自己的設備自己用、自己檢、自己修。寶武杰富意貫徹落實中南股份“98135”戰略目標要求，積極推進極致效率，強化算賬經營意識，結合寶武杰富意實際在精整作業區離線精整探傷操作崗位推行“操檢維調”，取得良好效果。

　　今年5月，寶武杰富意設備管理室根據公司的統一部署，牽頭推進“操檢維調”工作。6月，公司組織了“操檢維調”研修會，對“操檢維調”工作初步方案進行討論，達成共識。7月初，該公司決定先在離線精整探傷操作崗位進行“操檢維調”改革試點，為后續全面推行“操檢維調”工作探索經驗。

　　寶武杰富意編制下發了《寶武杰富意探傷崗位“操檢維調”試點改革實施方案》、《關于成立探傷崗位“操、檢、維、調”試點改革推進工作組的通知》和《寶武杰富意設備〔2023〕350 號寶武杰富意探傷崗位“操檢維調”獎勵方案》進行工作推進，為正式實施“操檢維調”改革打下制度基礎。

　　同時，寶武杰富意成立支撐工作組，推進探傷崗位“操檢維調”工作。三個月時間給予全面穿透式支撐，確保過程設備穩定、系統穩定、質量保證、人員平穩過渡。建立工作群進行日常工作的溝通協調，召開周周讀進行工作總結與安排，確保“操檢維調”工作順利開展。9月1日，寶武杰富意召開“操檢維調”啟動暨協力回歸動員會。

　　為鼓勵員工利用班后、休息或節假日時間對需委外的項目進行自力實施，8月底下發了《寶武杰富意委外項目自力實施激勵方案》。經過3個月的運行，員工踴躍接任務，對外委項目自力實施非常感興趣，工作熱情很高。支撐組、作業區充分利用公司宣傳平臺、寶武杰富意乘風破浪工作群、現場看板、橫幅等渠道進行廣泛宣傳，營造了良好的氛圍。

　　精整作業區推行“操檢維調”工作后，探傷崗位員工及精整運行工對標同行“操檢維調”，個個斗志昂揚，從思想上、行動上積極響應公司號召，以實際行動踐行“自己的設備自己用、自己檢、自己修”，為公司精整產能的提升貢獻力量。9-11月份共計發現和處理了隱患異常情況408項，把隱患消滅在萌芽狀態，避免了隱患的擴大。探傷故障率逐月下降，9月份探傷故障率0.49‰，10月份探傷故障率0.2‰，11月份探傷故障率0‰；11月精整作業區產量實現歷史性突破，以3.74萬噸創歷史新高。（謝承軍）