新年伊始，萍安鋼鐵出臺2024年安全生產工作要點，對2024年安全生產工作進行全面部署。

　　2024年，萍安鋼鐵提出了6個“0”安全生產目標，即工亡事故為“0”、重傷事故為 “0”、重大交通事故為“0”、重大火災事故為“0”、重大設備事故為0、職業病發病人數為“0”。同時，千人負傷率小于3‰。

　　為確保安全目標的實現，公司提出了十個方面的工作要求。一是依法依規，全面落實全員安全生產責任制。健全公司各級安全生產責任制，逐級簽訂《安全生產責任狀》《安全生產承諾書》，主管部門、科室定期對安全生產責任狀、安全目標的完成情況及安全生產職責的履行情況進行檢查考評和獎懲。繼續推進領導干部“四個一”和主要負責人“十個一次”工作，確保各級安全生產職責落實到位。二是補齊短板，夯實安全基層、基礎“雙基”管理工作。繼續將安全生產管理工作重心下移、關口前移，各級領導干部掛點車間、班組進行幫扶監督檢查，采取專業、專項培訓及推進安全生產標準化等方式對班組進行幫扶提升，繼續創建“無隱患班組、無違章崗位”作為標桿，以激勵的方式督促進行保持，輻射推廣。三是對標對表，扎實開展隱患排查與治理工作。對照國家新修訂的冶金行業重大事故隱患判定標準，常態化對標檢查，確保重大安全隱患保持清零狀態。依據三大規程進一步梳理、完善安全生產專項檢查標準。進一步量化各級安全生產隱患查處指標，查處隱患嚴格按“五定”要求落實整改，有效提升生產現場的本質安全水平。四是規范作業，從嚴打擊“三違”行為。嚴格落實《萍安鋼鐵安全生產紅線實施辦法》，加強安全生產紅線的培訓與檢查工作，對違反安全生產紅線行為的員工從嚴從重追究當事人及領導的責任。各崗位持續開展“人的不安全行為”排查、學習活動，采取量化指標嚴查“三違”行為，加大違章成本，讓員工對違章行為真正產生敬畏感。五是鍛造隊伍，提升安全管理人員素質。組織對班組長、班組安全員、專職安全員等相關人員進行專業安全知識及安全技能培訓。以單位、專業為單元強化“走出去、請進來”交叉互檢對標學習，定期進行專業知識抽考，鍛造一支合格的安全生產管理隊伍。六是營造氛圍，加強安全文化建設。抓牢班前會安全宣誓、班組安全學習、違章警示教育，進一步完善生產現場安全警示標識、安全風險告知牌及應急處置卡，開展好安全生產月活動，利用好安全大數據平臺、安全管理“賽馬”和安全獎懲機制，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。七是齊抓共管，強化相關方的管理。本著屬地管理原則，明確專人對相關方高風險作業項目進行全過程的安全監督管理，真正將相關方納入到本單位員工進行管理。八是對標提升，深入推進職業健康管理。依據相關法律法規，定期對各單位存在噪聲、粉塵等職業危害崗位進行監測及現場效果評價，定期組織職業健康體檢，確保職業病防治工作取得實效。九是強化演練，持續提升全員應急處置能力。公司及單位、車間、班組定期組織開展應急預案的演練，持續提升員工對突發事件的應急處置能力。十是落實責任，強化安全生產責任追究。公司、單位、車間、班組定期實施安全履職考評，將以人為本、安全工作擺在首位的要求落實到整個生產經營活動中。

　　萍安鋼鐵強調，2024年，將嚴格貫徹落實安全生產相關國家法律、法規的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，牢固樹立“安全管理怎么嚴都不為過”的理念，全面落實全員安全生產責任制，深入推進安全生產標準化，夯實公司安全雙基工作，以“重培訓、夯基礎、盯現場、標準化、嚴追責”的措施，將安全生產各項工作做實、做細、做精，確保該公司生產經營平安平穩。（彭云桃）