?2024年1月3日，新鋼集團(tuán)舉行經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)上線(xiàn)儀式，標(biāo)志著新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)成功上線(xiàn)。
據(jù)悉，為響應(yīng)中國(guó)寶武“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”要求，新鋼集團(tuán)夯牢融入寶武的管理與文化基礎(chǔ)，決定借鑒中國(guó)寶武信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的建設(shè)工作。
新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)由上海寶信軟件、歐冶工業(yè)品、中國(guó)寶武運(yùn)營(yíng)共享服務(wù)中心、新鋼數(shù)智化部通力合作，上下一心，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的難點(diǎn)，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)完成系統(tǒng)建設(shè)工作，共歷時(shí)9個(gè)多月，共涉及子系統(tǒng)28個(gè)，接口電文327條，完成畫(huà)面功能1652項(xiàng)，整套系統(tǒng)于1月3日起正式上線(xiàn)投用。
其中，原料采購(gòu)物流管控系統(tǒng)（PLMS）可實(shí)現(xiàn)“一鍵合同全管控、一套數(shù)據(jù)明質(zhì)量、一只鼠標(biāo)知庫(kù)存、一鍵模型出價(jià)格、一鍵結(jié)算全審畢”，實(shí)現(xiàn)智慧經(jīng)營(yíng)覆蓋全品種、貫穿全流程；
標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的上線(xiàn)，可以有效促進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不僅可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體，更為加快后續(xù)業(yè)務(wù)整合融合奠定基礎(chǔ)；
鐵區(qū)MES系統(tǒng)二期的建設(shè)，將利用數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)原料按需購(gòu)買(mǎi)、計(jì)劃量化跟蹤、物料精細(xì)管理等，為新鋼煉鐵生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、高效化協(xié)作……
新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的建設(shè)，不僅是落實(shí)中國(guó)寶武整體戰(zhàn)略管控要求的重要舉措，更是貫徹中國(guó)寶武“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”的工作體現(xiàn)，系統(tǒng)上線(xiàn)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)做好項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤工作，建立高效響應(yīng)機(jī)制，確保系統(tǒng)上線(xiàn)后的運(yùn)行維護(hù)。希望新鋼集團(tuán)能夠以經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，完善對(duì)應(yīng)配套機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。
新鋼經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)涉及多個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)新鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮重要支撐作用。該系統(tǒng)的建設(shè)，是新鋼集團(tuán)深化管理變革、貫徹中國(guó)寶武管理理念的重要舉措，標(biāo)志著新鋼在融入寶武大家庭、實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一文化”上邁出了重要一步，為新鋼數(shù)智化工作的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新鋼集團(tuán)以此次系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快推進(jìn)數(shù)智新鋼建設(shè)。公司有關(guān)單位、部門(mén)要充分利用好系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合，為公司算賬經(jīng)營(yíng)、決策部署提供有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障。希望在后續(xù)工作中，中國(guó)寶武各兄弟單位能夠與新鋼集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，助力新鋼數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
新鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)的上線(xiàn)，不僅完成了中國(guó)寶武管控共享系統(tǒng)對(duì)新鋼的覆蓋，持續(xù)支撐構(gòu)建中國(guó)寶武三層治理結(jié)構(gòu)下跨產(chǎn)業(yè)、多地域、充分授權(quán)、價(jià)值創(chuàng)造、中臺(tái)賦能、穿透監(jiān)督為特征的數(shù)智生態(tài)治理環(huán)境，滿(mǎn)足國(guó)資及集團(tuán)各類(lèi)監(jiān)管要求；也將大力推進(jìn)新鋼集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮系統(tǒng)效益，支撐和推動(dòng)新鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。（鄧昊 嚴(yán)小斌）
