開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺。中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明在寶武黨委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要聚焦年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”。衡量“開門紅”主要看效益而不是產(chǎn)量。今年一季度，無(wú)論是當(dāng)月還是當(dāng)季，各單位要打響頭炮，開個(gè)好局，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　重慶鋼鐵各單位認(rèn)真落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨代會(huì)精神，中南鋼鐵二屆一次職代會(huì)精神和公司二屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作部署，聚焦“10+1”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持追求極致、降本增效，堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng)、全員參與理念，圍繞降本提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，引領(lǐng)廣大員工以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信心，跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)。

　　軋鋼廠聚焦“規(guī)模+成本”“效率+效益”，深入開展對(duì)標(biāo)找差，精心組織生產(chǎn)，發(fā)揮極致工序產(chǎn)能。3月，實(shí)現(xiàn)熱卷燃耗0.87GJ/t，非計(jì)劃重卷率1.58%，連創(chuàng)新低，噸鋼成本削減31.88元。

　　“熱浪”跑出加速度，節(jié)能降耗創(chuàng)佳績(jī)

　　如何讓火紅的鋼坯少“喘口氣”？工人們笑稱：“咱把‘熱浪’玩出了新高度！”他們通過(guò)優(yōu)化軋制計(jì)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整裝爐順序、增加圍擋防溫降等措施，降低鑄坯溫降。一季度，熱卷、厚板產(chǎn)線熱裝率分別較2024年提升5.02%、6.16%，平均裝爐溫度分別提升46℃、43℃，總能耗同比下降15.8%。熱卷產(chǎn)線燃耗連續(xù)三月刷出了0.87GJ/t的新低。

　　熱卷成材提升見(jiàn)真章，精益生產(chǎn)出實(shí)效

　　熱卷產(chǎn)線通過(guò)系統(tǒng)化技術(shù)攻關(guān)，在多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得顯著進(jìn)展：摸索粗軋機(jī)架間、粗軋?zhí)畛漭伒辣卣职惭b后的軋線溫降，推進(jìn)降溫試驗(yàn)、優(yōu)化加熱工藝降低燒損、加強(qiáng)軋制過(guò)程控制降低軋廢、推進(jìn)性能預(yù)報(bào)和溫度窄帶化攻關(guān)降低取樣切損比例、降低板坯差重等。3月份準(zhǔn)發(fā)成材率突破至98.3%，刷新歷史紀(jì)錄；一季度準(zhǔn)發(fā)成材率較2024年提升0.12%，充分彰顯精益生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力的豐碩成果。

　　質(zhì)量管控升級(jí)，非計(jì)劃重卷率創(chuàng)新低

　　面對(duì)非計(jì)劃重卷這一行業(yè)共性難題，軋鋼廠以技術(shù)創(chuàng)新為突破點(diǎn)成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，圍繞“工藝精度優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作改善、質(zhì)量缺陷攻關(guān)”三大方向開展系統(tǒng)性攻堅(jiān)。通過(guò)新增分鋼種規(guī)格設(shè)定拍齊壓力功能、精軋帶尾跑偏糾偏功能，粗軋頭尾鐮刀彎控制功能等11項(xiàng)措施落地，有效改善了熱卷卷形、板形缺陷問(wèn)題。一季度，非計(jì)劃重卷率較2024年均值下降超50%，并連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)歷史新低。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，品種鋼比例實(shí)現(xiàn)突破

　　認(rèn)真落實(shí)該集團(tuán)公司“四化”“四有”要求，以技術(shù)創(chuàng)新為核心引擎，聚焦客戶需求精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)產(chǎn)銷研一體化高效協(xié)同與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中心深度運(yùn)營(yíng)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。熱卷產(chǎn)線品種鋼比例連續(xù)3個(gè)月超額完成既定目標(biāo)，厚板產(chǎn)線更在2月份實(shí)現(xiàn)品種鋼占比53%的里程碑式突破。

　　全員設(shè)備管理顯實(shí)效，高效運(yùn)行有保障

　　設(shè)備是保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的核心基石。軋鋼廠認(rèn)真落實(shí)該公司全員設(shè)備管理要求，扎實(shí)開展技術(shù)員“半天工作制”，全天候響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需求，協(xié)同產(chǎn)線改善設(shè)備狀態(tài)，開展專項(xiàng)管理，實(shí)施隱患分級(jí)管控，落實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任，確保設(shè)備管理無(wú)死角。同時(shí)充分利用定修、日修機(jī)制確保設(shè)備狀態(tài)受控。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，設(shè)備故障呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)，一季度故障次數(shù)較2024年4季度降低了23%，停機(jī)時(shí)間降低了10.32%，為產(chǎn)線的高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。（崔偉 鄭益）