在寶武集團中南股份軋材廠棒一2線，丙橫班是當之無愧的優秀班組代表，他們緊緊圍繞“保安全、提質量、沖指標”目標，全員協作，用凝聚力與務實創新行動力，在生產實踐中交出了亮眼答卷。特別值得一提的是，他們是棒一2線今年獲得“優秀班組”次數最多的班組。每一份榮譽背后，是丙橫班員工并肩奮斗的結果。?

　　安全質量筑基：全員協作守牢生產底線?

　　丙橫班始終將“安全無隱患、質量無偏差”作為準則，9月質量月期間，班組以隱患治理為突破口，一方面借鑒兄弟班組吊耳改造經驗，全員參與排查軋線輔助設備臨時捆扎隱患，通過確定吊耳規格與焊接位置，明確操作流程并制定檢查清單，最終徹底消除吊運滑動問題，不僅減輕了成員操作顧慮，更讓作業銜接效率顯著提升；另一方面，針對軋機鋼料外擴導致的咬入不順、堆鋼及質量缺陷問題，班組主動組建攻堅小組，制定方案，結合生產節奏細化改造細節、全程跟進落地，改造后，鋼料入軋穩定性大幅提升，尺寸偏差與表面瑕疵明顯減少，產品質量穩定性邁上新臺階。

　　在日常生產中，丙橫班注重安全質量與生產的協同推進：每日班前會，全員共同明確各崗位安全質量重點；班中巡檢時，成員間相互提醒、及時糾正不規范操作；遇到精整卡料、參數波動等突發狀況，大家第一時間聯動協調，確保生產連續無中斷。正是這份全員參與的責任意識，讓丙橫班實現了“安全零事故、質量零偏差”的目標，為其多次獲得“優秀班組”稱號筑牢了安全質量根基。?

　　生產指標攻堅：務實舉措推動成果突出?

　　聚焦生產指標攻堅，以精準舉措推動各項成果落地。面對綜合成材率提升的目標，為減少剪刀切損，班員們反復測試剪切角度與力度，確定最優參數，使切損量較標準值下降15%；制定原料核對、軋制監控、成品檢驗三級核查清單，全員嚴格執行每道工序復核制度，將月均廢品量壓到最低，實現綜合成材率100.91%，穩居產線前列。?

　　在負差控制方面，丙橫班通過“每20分鐘定點取樣”確保數據精準，通過班組溝通群，實時匯報溫度數據，一旦發現±3℃以上波動，各崗位迅速預判微調，規避參數大幅偏差，使負差控制穩定可控范圍，位列產線第二。?

　　而在機時產量提升上，丙橫班更注重流程優化與協作效率：每日班前明確各崗重點任務，班中推行動態巡檢補位模式，與值班運行相補、無縫銜接；針對精整卡料、尺寸偏差等問題，建立快速響應機制，平均響應時間不超過3分鐘，實現生產零中斷，最終以121.9t/h 的機時產量排名第一。這些實打實的指標成果，是丙橫班上下，從速度、默契、責任打拼而來。

　　創新驅動賦能：用智慧解決生產難題?

　　如果說安全質量與指標攻堅是硬實力，那么創新創效就是驅動班組持續領跑的軟實力。面對生產中的痛點難點，丙橫班不局限于傳統方法，而是鼓勵大家自主探索。今年上半年，針對傳統導衛裝置更換孔槽時校準耗時久、精度依賴人工肉眼判斷的痛點，丙橫班由骨干牽頭攻堅，與操作工共同拆解問題、反復試驗，最終研發出《一種軋機一體式導衛裝置》專利。該裝置的核心發明點在于“依托現有進口導衛、銜接出口形成一體式結構”，無需重新設計整套設備，在原有軋機進口導衛基礎上，于無孔型軋輥上線前，通過鑲嵌40號中碳鋼導槽板，將進口與出口精準銜接，再用銷子固定防止走位。裝置成型后，徹底省去傳統人工肉眼校準的步驟，不僅避免了人為判斷誤差，更讓導衛安裝精度得到大幅提升。?

　　從安全質量的堅守到生產指標的突破，再到技術創新賦能，軋材廠棒一2線丙橫班用全員協作的凝聚力、務實肯干的行動力，詮釋了功夫不負有心人的含義。他們的實踐不僅為自身積累了亮眼業績，更成為產線班組建設中可借鑒、可推廣的標桿。丙班將繼續心往一處想、勁往一處使，在各項指標中尋求突破，為軋材廠經營績效的提升貢獻力量。（劉利平）