本報訊（記者蔡立軍 通訊員盧小龍） 近日，《中國冶金報》記者自新天鋼集團(tuán)疫情防控階段總結(jié)及工作部署視頻會議上獲悉，目前，該集團(tuán)整體生產(chǎn)有條不紊，鋼鐵和焦化板塊主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等均保持正常水平；從2月18日開始，冷軋和金屬制品板塊的單位嚴(yán)格執(zhí)行天津市政府關(guān)于返津人員隔離的措施和規(guī)定，并有序復(fù)工生產(chǎn)。
新天鋼集團(tuán)董事長丁立國在會上強(qiáng)調(diào)，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙線作戰(zhàn)階段，更要堅持做到思想意識不放松、防疫手段不放松、物資儲備不放松、宣傳引導(dǎo)不放松、考核處理不放松。
新天鋼擁有職工43000人，十幾家所屬企業(yè)分布各地，給疫情防控帶來巨大的困難。疫情發(fā)生以來，新天鋼集團(tuán)第一時間與各公司屬地政府建立疫情防控聯(lián)控聯(lián)防機(jī)制，并在集團(tuán)內(nèi)部建立集團(tuán)、下屬公司、生產(chǎn)廠、作業(yè)工段、班組等5級防控工作網(wǎng)絡(luò)，壓緊壓實工作責(zé)任，分類分層落實防控措施。
疫情期間，高爐、轉(zhuǎn)爐始終運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證安全生產(chǎn)，新天鋼2月3日下發(fā)《新天鋼集團(tuán)疫情期間安全通知》，并制作安全卡，從思想上穩(wěn)定員工情緒；集團(tuán)單位各級領(lǐng)導(dǎo)值守，定期下車間檢查。與此同時，新天鋼大力削減成本，提升企業(yè)經(jīng)營能力。在工序成本方面，新天鋼在燒結(jié)上優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)，降低固耗，降低電費；在煉鋼上降低高爐事故率，保證高爐順行穩(wěn)產(chǎn)；在煉鐵上優(yōu)化入爐原料結(jié)構(gòu)，降低燃料比。在開源節(jié)流方面，新天鋼壓縮各項費用開支，減少資金支出；在工程項目建設(shè)、原燃料和備品備件的采購上統(tǒng)籌規(guī)劃，集中按需采購，不緊急、不必要的一律緩建緩采；杜絕風(fēng)、水、電、氣的跑冒滴漏。另外，新天鋼還積極開發(fā)周邊潛在客戶，拓展銷售渠道，加大貿(mào)易量、鎖單量，有效消化庫存。
《中國冶金報》（2020年03月05日 01版一版）
