本報訊 4月23日至24日，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在馬鋼集團、歐冶鏈金、馬鋼交材密集調研。他強調，馬鋼要積極承擔起央企的使命和擔當，以更高的視野謀劃新的發展，要“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鋼發展馬鋼”，將馬鋼打造成為中國寶武新的鋼鐵制造平臺化公司。歐冶鏈金、馬鋼交材要搶抓發展機遇，找準自身定位，推動戰略落地，實現快速發展。

　　23日上午，陳德榮在馬鋼集團聽取了馬鋼領導關于一季度生產經營、疫情防控、專業化整合融合進展、馬鋼股份產品產線規劃調整、綠色發展·智慧制造推進等工作情況的匯報。今年以來，面對新冠肺炎疫情對經濟運行帶來的巨大沖擊，在黨中央堅強領導下，馬鋼認真貫徹落實中國寶武各項工作部署，堅持兩手抓、兩手硬，統籌抓好疫情防控和生產經營工作，確保了疫情期間防控形勢總體平穩、職工隊伍穩定，生產實現了平穩、順暢、有序、高效運行，專業化整合融合、綠色發展·智慧制造等重點工作按照目標節點高效推進。

　　陳德榮指出，今年是馬鋼加入中國寶武大家庭第一個完整的年份。一季度馬鋼抵御了來自疫情和市場的各種壓力，生產經營整體平穩，取得了不俗經營業績，主要體現在三個方面：一是疫情防控工作有力有效，聯合重組、干部職工隊伍、安全環保等重點工作都保持穩定有序，為生產經營創造了良好的前提條件；二是專業化整合融合工作取得了階段性成果，基本完成了百日行動計劃的預定目標；三是產量、營收、利潤等生產經營指標可圈可點。

　　陳德榮強調，成績值得肯定、令人欣喜，但更為重要的是如何謀劃好、落實好下一階段工作。今年以來，放眼全球，各類“黑天鵝”事件頻發，中國鋼鐵工業也面臨著全新的壓力和挑戰，但是危中有機，我們要做到危中抓機，在風險和壓力下強身健體、更好發展。展望未來，作為中國寶武的重要組成部分，馬鋼在做好填平補齊、專業化整合融合、綠色發展·智慧制造等重點工作的同時，要積極承擔起央企的使命和擔當，要“跳出馬鋼看馬鋼、跳出馬鋼發展馬鋼”，將馬鋼打造成為中國寶武新的鋼鐵制造平臺化公司。要轉變發展觀念，堅持開放共享，以“三高兩化”為發展戰略，搶抓發展機遇、優化資源配置，充分發揮馬鋼在產品結構、技術人才等方面的獨特優勢，借助寶武的體系能力，積極向外開疆拓土，在整合外部資源、國際化經營等方面積極主動作為，努力為中國寶武作出更大貢獻。要積極適應市場環境，聚焦鋼鐵主業，以對標找差為工具，抓緊落實推進各項重點工作，追求極致高效，跑贏大盤、超越自我。要進一步加大專業化整合融合工作推進力度，在堅持市場化原則的基礎上，加強協同、對接，加快從聯合整合到融合的步伐，盡快釋放極致專業化基礎上的規模效應。

　　23日下午，陳德榮來到歐冶鏈金公司，和中國寶武副總經理郭斌，馬鋼集團公司黨委書記、董事長魏堯，馬鋼集團公司總經理、馬鋼股份公司董事長丁毅共同為歐冶鏈金公司揭牌。陳德榮聽取了歐冶鏈金生產經營、并購重組、產業整合、人力資源、智慧平臺等方面的工作匯報。對歐冶鏈金依托多種優勢助力本溪打造生態立市樣板工程，有效布局東北市場和疫情期間制定專業化服務模式，為多家企業生產保供、抵御市場風險給予充分肯定。

　　陳德榮指出，中國廢鋼產業未來大有可為。作為中國寶武鋼鐵生態圈的重要組成部分，歐冶鏈金自成立以來在商業模式探索、市場布局、產業培育等方面取得了一定的成績，值得肯定。未來要在發展實踐中繼續發揚互聯網企業精神，日夜兼程、快速出擊，重點聚焦商業模式完善、體系能力提升、生態圈建設等工作，一要爭取各級政府相關政策支持；二要充分激發混合所有制的優勢；三要發揮互聯網企業扁平、靈活的機制優勢；四要加強集團內部協同；五要做好風險防控體系建設。

　　24日上午，陳德榮一行首先來到馬鋼即將建成的國內第一條重型H型鋼生產線調研，現場查看了工程項目進展，了解該產線工藝流程、產品應用、熱負荷試車、新產品研發等相關情況。隨后，陳德榮聽取了馬鋼交材公司一季度經營、馬鋼瓦頓、輪軸專業化整合推進計劃等相關情況的匯報。對馬鋼重型H型鋼項目建設與管理和馬鋼交材公司搶抓國際國內市場的做法十分認同。

　　陳德榮指出，隨著經濟社會的發展，軌道交通產業將發揮更為重要的作用，有著廣闊的發展前景，這為馬鋼交材的未來發展提供了機遇。清晰的發展戰略，對于一個新組建的公司來說首當其沖、尤為重要。作為中國寶武綜合材料解決方案的重要板塊之一，馬鋼交材要結合自身特點，深入分析、研判市場客戶以及未來發展趨勢，進一步細化完善戰略規劃，強化戰略定力，堅定不移實施戰略規劃；要全神貫注、集中精力把車輪、車軸、輪對業務做精做好；要積極爭取地方政府支持，把與其他企業合作共建作為重要的戰略路徑，實現做大做強目標。（章利軍 張泓）