未來5年，鞍鋼集團眾元產業公司將一以貫之加強黨的建設，圍繞八大產業，擇優做強做大建筑材料、冶金材料、新型材料、工程運維、綠色再制造5大支柱產業，打造5個“旗艦型”企業，打造5個“隱形冠軍”，把眾元產業公司建設成為最具市場競爭力的多元化非鋼產業集團，打造鞍鋼發展新的增長極。這是記者從6月23日至24日召開的眾元產業公司第一次黨代會上獲悉的。

　　未來五年，眾元產業將實施“三步走”，在五個方面下大力氣，加快產業轉型升級：

　　著力轉型升級，產業發展實現新布局。做強做大工業服務事業，以打造支撐有力極具信賴的工業服務最佳供應商為目標，延伸擴大產業鏈，發揮資源整體優勢，成為鞍鋼新的利潤增長極。穩步發展城市服務業，以打造品質一流極具特色的現代城市服務綜合體為目標，充分發揮鞍鋼品牌、市場、信譽、綠色、管理優勢，匯集要素合力，創新商業模式，成為鞍鋼增強社會影響力的價值增長極。

　　著力革故鼎新，深化改革實現新突破。優化管控模式，調整公司與單元企業權責界面，完善法人治理結構。推動內部同類業務專業化整合，兼并重組、吸納整合上下游優質企業，實現快速壯大發展。推進混改跟投，激發企業內生活力，實現改革“破冰”。改革分配制度，激活微觀市場主體。著力解決好歷史遺留問題。

　　著力創新驅動，技術引領實現新跨越。完善科技創新體系，創新科研項目管理機制，助力行業細分領域優勢企業成為“隱形冠軍”。加快科技創新步伐，持續加大科技投入，推進成果轉化，實現技術引領發展。

　　著力人才強企，隊伍建設實現新發展。創新培養方式，暢通職業生涯渠道，加速人才成長。創新引才機制，拓寬人才引進渠道，優化勞務用工隊伍，共享社會人力資源。

　　著力精益管理，效率效益實現新提升。強化風險防控，堅持依法治企，強化經營監管，嚴格資金管理，加強應急和保密管理。強化安全環保，守住安全生產底線，打贏污染防治攻堅戰。強化資本創效，推進“處僵治困”，多渠道盤活處置低效無效資產。強化智能建設，加快推進自動化生產、智能化制造、信息化管理，提高勞動生產率和運營管理效率。

　　加強黨的全面領導，為建設最具市場競爭力的多元化非鋼產業集團提供堅強政治保證。加強黨的政治建設，鑄就絕對忠誠的政治品格；加強基層組織建設，筑牢堅強有力的戰斗堡壘；加強干部隊伍建設，激發干事創業的擔當精神；加強黨風廉政建設，重塑風清氣正的政治生態；加強群團組織建設，凝聚團結奮進的強大合力。