5月份,方大特鋼加強(qiáng)采購成本監(jiān)督檢查，不斷完善成本管控體系，以“三督查三控制”措施助推采購降本。物流、煤焦、國內(nèi)礦等研判準(zhǔn)確、適時調(diào)價，噸鋼采購價格（含合金）在方大集團(tuán)鋼鐵板塊對標(biāo)賽馬中實現(xiàn)了當(dāng)月第一、累計第一，環(huán)比每噸下降167.65元。

　　面對鋼鐵行業(yè)銷售價格下滑、采購價格上揚的不利形勢，方大特鋼采購部門和監(jiān)督管理部門為尋求更好的降本增效路徑，以“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感，適時采取“三督查三控制”措施，每天監(jiān)督檢查上級和本級督辦事項是否得到落實，重點督查“三新”采購?fù)七M(jìn)情況，使市場資源、采購渠道有機(jī)結(jié)合控制采購價格；根據(jù)每天生產(chǎn)情況，管理部門及時還原生產(chǎn)、采購以及庫存價格，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、采購部門完成指標(biāo)狀況，加大對標(biāo)力度，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)的降本潛力，嚴(yán)格控制生產(chǎn)、采購成本的上升；每天監(jiān)督檢查各品種進(jìn)廠和庫存情況，跟蹤鋼材市場銷售及期貨價格情況，調(diào)整庫存數(shù)量，嚴(yán)格控制采購計劃量。（余兵兵）