本報(bào)訊 8月11日，鞍鋼集團(tuán)傳出消息稱，該公司日前岀臺(tái)了應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)的10項(xiàng)舉措。
深化主題教育，把握總體要求。鞍鋼要求深入基層一線調(diào)查研究，切實(shí)查找影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和短板；激勵(lì)黨員干部鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，帶領(lǐng)廣大職工群眾在提質(zhì)增效工作中做出更大貢獻(xiàn)。
推進(jìn)戰(zhàn)略落地，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。鞍鋼要求鐵精礦產(chǎn)量保持規(guī)模；鋼鐵板塊穩(wěn)定生產(chǎn)，統(tǒng)籌設(shè)備、產(chǎn)線停產(chǎn)檢修；釩鈦產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)新高，抓好釩鈦生產(chǎn)工藝優(yōu)化調(diào)整，全力推進(jìn)鈦精礦放量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在保持穩(wěn)定的同時(shí)，按照經(jīng)濟(jì)性原則持續(xù)優(yōu)化。
強(qiáng)化采購(gòu)管理，增強(qiáng)協(xié)同合力。鞍鋼要求增強(qiáng)采購(gòu)公開性，提高原燃料、物流等公開采購(gòu)率；建立價(jià)格評(píng)價(jià)考核機(jī)制，定期從行業(yè)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格等維度進(jìn)行前瞻性市場(chǎng)研判；加強(qiáng)渠道和價(jià)格等方面的商情協(xié)同，深入推進(jìn)集中協(xié)同采購(gòu)；鞏固實(shí)物定額管理，統(tǒng)籌供產(chǎn)銷資源銜接，加強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，提高實(shí)物周轉(zhuǎn)效率等。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持出口增量。鞍鋼要求提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力；加強(qiáng)產(chǎn)銷研三方聯(lián)動(dòng)，提高市場(chǎng)服務(wù)能力；深化合同結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬營(yíng)銷思路；增加鋼材出口裝船量，優(yōu)化出口品種結(jié)構(gòu)等。
實(shí)施科技攻關(guān)，加強(qiáng)新品創(chuàng)收。鞍鋼要求繼續(xù)做好新產(chǎn)品推廣，實(shí)施萬(wàn)噸級(jí)新產(chǎn)品科研專項(xiàng)攻關(guān)，推進(jìn)主力品種科研攻關(guān)降本。
聚焦降本增效，做到嚴(yán)控費(fèi)用。鞍鋼要求主業(yè)聚焦成本壓降，持續(xù)加強(qiáng)主鏈條工序管理，深入推進(jìn)極致能效管理；非鋼單位增加創(chuàng)效能力；管理費(fèi)用超常規(guī)壓降等。
優(yōu)化用工方式，提升勞動(dòng)效率。鞍鋼要求合理控制用工總量，突出效益效率原則；優(yōu)化人力資源配置；健全市場(chǎng)化用工機(jī)制等。
加速專業(yè)整合，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。鞍鋼要求推進(jìn)廢鋼產(chǎn)業(yè)整合，推動(dòng)遼寧區(qū)域各鋼鐵基地廢鋼資源優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、保供；推進(jìn)碳材產(chǎn)業(yè)整合，統(tǒng)一規(guī)劃碳材產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)；推進(jìn)鞍本國(guó)貿(mào)整合，努力提升進(jìn)出口產(chǎn)品的降本增效貢獻(xiàn)度；持續(xù)推進(jìn)鞍本物流、水渣和低溫液體整合協(xié)同。
盤活閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)清欠工作。鞍鋼要求全面梳理各類閑置資產(chǎn)、低效無(wú)效資產(chǎn)；聚焦閑置土地、存量債權(quán)等可快速創(chuàng)效資產(chǎn)等。
加強(qiáng)治虧控虧，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。鞍鋼要求堅(jiān)決杜絕“躺平”思想，增強(qiáng)虧損企業(yè)治理的主動(dòng)性和有效性；加大對(duì)虧損額持續(xù)增加企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)力度；強(qiáng)化動(dòng)態(tài)指標(biāo)監(jiān)督，杜絕新增虧損企業(yè)等。 （葉舟）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2023年08月17日 01版一版）
