2023年，萍安鋼鐵落實“變、干、實”的管理要求，在能源管理方面加強與先進企業(yè)對標，夯實基礎(chǔ)，促進能源管理取得顯著成效。

　　該公司積極踐行綠色低碳發(fā)展理念，通過有效利用鋼鐵生產(chǎn)流程中燒結(jié)余熱、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣等二次能源以及光伏發(fā)電新技術(shù)，不斷優(yōu)化用能效率，努力提高自發(fā)電量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙贏。

　　為促進能源管理持續(xù)提升，實現(xiàn)能源指標新突破，該公司下發(fā)《能源管理定額及考核辦法》，對自發(fā)電量、日均發(fā)電量、綜合電耗等給予定額，要求各單位根據(jù)能源定額進行分解，制定措施及考核辦法，公司每月對單位完成情況進行獎懲。同時，引進新節(jié)能技術(shù)，完成燃氣發(fā)電鍋爐、4號高爐熱風(fēng)爐、高棒加熱爐優(yōu)化燃燒等項目，降低各工序煤氣消耗，提升發(fā)電量。

　　2023年，該公司自發(fā)電量達到268.35萬kWh/日，同比上升16.53萬kWh/日，占比達到41.82%，同比上升0.91%。尤其是2023年下半年發(fā)電量提升幅度大，8-11月份連續(xù)月度日均發(fā)電量在280萬kWh以上。其中10月份日均發(fā)電量達到298萬kWh，創(chuàng)月度日均發(fā)電量最高紀錄。

　　該公司積極做好“錯峰用電、迎峰發(fā)電”工作，科學(xué)降低用電成本。針對2022年12月1日起執(zhí)行的江西省分時電價機制規(guī)定與要求，制定錯峰用電迎峰發(fā)電管理辦法及攻關(guān)方案，通過加強調(diào)度管理及技術(shù)手段，降低公司在用電高峰時段的部分負荷，用電低谷時段滿負荷生產(chǎn)，減少高峰時段用電量。2023年，錯峰用電創(chuàng)效金額約582.95萬元。

　　圍繞節(jié)能降耗積極進行節(jié)能改造降低電耗。對煉鐵高爐出鐵場除塵風(fēng)機進行節(jié)電改造，節(jié)電率達到28%以上，月度節(jié)約電費約31萬元；對燒結(jié)機點火爐改造微負壓點火裝置，月度節(jié)約成本約107.78萬元；煉鋼通過對連鑄機液壓剪電機節(jié)能改型，將普通電機改為伺服電機，節(jié)能效果大大提升，年度創(chuàng)效達到60余萬元；動力廠通過對煤氣回收站的加壓機變頻改造，每小時可節(jié)約20%電量，每年可節(jié)約電費16萬余元……

　　在工序節(jié)能方面，出臺工序節(jié)能降耗項目獎勵方案，調(diào)動員工參與節(jié)能降耗工作的積極性。2023年，該公司噸鋼綜合能耗438.34kgce/t，同比下降19.89kgce/t，噸鋼綜合電耗377.83kWh/t，同比下降5.24kWh/t。（彭云桃）