“他也很細(xì)心，知道我們喜歡看專業(yè)書，還特意在班組書柜里放了很多，我們都受益匪淺。”旁邊一名員工補(bǔ)充道。

　　這里提到的吳文江，正是方大集團(tuán)2018-2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、方大特鋼軋鋼廠優(yōu)特鋼線副作業(yè)長吳文江。1998年3月入黨的他，作為一名有著21年黨齡的老黨員，時常成為同事們交口稱贊的榜樣。、

　　2018年9月份，軋鋼廠12mm螺紋鋼5切分產(chǎn)量始終無法穩(wěn)定，作為影響整個軋鋼產(chǎn)量的關(guān)鍵工序，生產(chǎn)線上的人都看在眼里急在心里。“到底是哪里出了問題呢？”作為副作業(yè)長的吳文江一個人回到辦公室，靜靜地坐在那里，平復(fù)著內(nèi)心焦慮的情緒，難解的問題在他腦海中過了一遍又一遍，卻始終找不到癥結(jié)所在，“既然問題出現(xiàn)在生產(chǎn)中，那就去生產(chǎn)中尋找答案。”

　　“困難就是彈簧，你弱它就強(qiáng)！”想到這里，吳文江主動放棄休息日，每日扎根現(xiàn)場跟班作業(yè)，將各道工序的生產(chǎn)信息詳細(xì)地記錄在隨身攜帶的小本子上加以分析。漸漸地，吳文江理出了頭緒，陸續(xù)對成品軋機(jī)進(jìn)、出口導(dǎo)衛(wèi)、料型控制、冷卻水管等方面提出了改進(jìn)建議并實施，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，產(chǎn)量也有了起色。同年10月，12mm螺紋鋼軋制首次突破日產(chǎn)4000噸大關(guān)，同時14mm螺紋鋼最高日產(chǎn)也達(dá)到了4830噸，更是在2019年春節(jié)期間數(shù)次突破線最高日產(chǎn)紀(jì)錄5000噸大關(guān)。看到甲、乙、丙、丁四個生產(chǎn)班組都拿到公司送來的產(chǎn)量破紀(jì)錄紅包，喜悅的氛圍也感染著吳文江：“員工們開心的笑容，就是對我工作最大的肯定。”

　　隨著吳文江兼任了優(yōu)特鋼黨支部支委委員，他也將對待生產(chǎn)的“較真”，帶進(jìn)了黨支部的日常工作中，在堅持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高個人政治修養(yǎng)的同時，也用嚴(yán)謹(jǐn)與扎實的作風(fēng)推動著黨支部建設(shè)的發(fā)展。

　　為能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，更好地為員工排憂解難，吳文江根據(jù)黨支部實際情況，有針對性地進(jìn)車間下班組，與黨員、群眾促膝談心，與青年員工拉家常，協(xié)調(diào)解決員工在安全、工作、學(xué)習(xí)等方面的所想、所需。在得知許多員工有主動學(xué)習(xí)增強(qiáng)專業(yè)知識的意愿后，吳文江及時更換了班組圖書柜的書籍，將一些與軋材生產(chǎn)線專業(yè)有關(guān)的工具書放入其中，深受青年員工的喜愛；在了解到有兩名員工體質(zhì)較弱的情況后，更是因地制宜地將他們安排到合適的崗位，讓員工能夠安心工作。此外，他還特別關(guān)注在“對標(biāo)賽馬”勞動競賽中落后的班組，主動與班組員工交流工作，梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的不足，并為大家加油鼓勁，使落后班組能夠重拾信心迎頭趕超……他用行動詮釋了入黨時的誓言，身體力行地展現(xiàn)出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的新形象，得到了作業(yè)區(qū)全體黨員與群眾的普遍贊譽(yù)。

　　而此時的吳文江，并未因得到榮譽(yù)而沾沾自喜，而是將今后的規(guī)劃排進(jìn)了日程，“我想多出去走走，多到先進(jìn)的同行企業(yè)中去學(xué)習(xí)‘取經(jīng)’，讓自己和同事們的眼界更加開闊，努力打造一支更加精干的員工隊伍，為我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。”吳文江面色誠懇地述說著今后工作的打算，其對企業(yè)的拳拳之心，令人肅然起敬。