陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠棒線車間自2013年投產(chǎn)至今已經(jīng)走過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，6年的時(shí)間里，積累了很多生產(chǎn)、安全、工藝等方面寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力和帶領(lǐng)下，全體職工兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，用智慧、勤勞和汗水不斷刷新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 

　　嚴(yán)格的制度鋪就前進(jìn)的基石 

　　制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓。棒線車間始終秉承這一理念，上至車間主任，下至一線崗位工，人人心中都牢記崗位職責(zé)和崗位制度。今年下半年開始車間還增加了一些新的“福利”制度，鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患并及時(shí)上報(bào)進(jìn)行整改，車間根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反車間制度的行為進(jìn)行相應(yīng)懲罰，此舉不僅大大鼓舞了員工愛崗敬業(yè)的士氣，也激發(fā)了他們的工作熱情，真正做到了賞罰分明，讓每位員工都明白制度的重要性，從而更加規(guī)范日常的作業(yè)行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 

　　工藝的創(chuàng)新助力產(chǎn)量的提升 

　　棒線車間緊緊圍繞“降本增效、提高產(chǎn)量和指標(biāo)”的要求，召集關(guān)鍵崗位人員、技術(shù)員、工班長等一起開會(huì)討論研究，制定相應(yīng)的方案進(jìn)行工藝的創(chuàng)新和優(yōu)化，從而提高成材率、合格率和作業(yè)率。經(jīng)過大家的共同努力，現(xiàn)已成功進(jìn)行了165斷面方坯改造，同時(shí)也進(jìn)行了φ12螺紋鋼五切分、φ14螺紋鋼四切分、φ20螺紋鋼三切分、φ25螺紋鋼兩切分等工藝優(yōu)化及改造，不僅降低了成本，還大大提升了產(chǎn)量，使中廢、切損、負(fù)差等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步提升。其中2017年全年棒材產(chǎn)量同比增長35％，2018年全年棒材產(chǎn)量同比增加28％，今年以來，棒材產(chǎn)量、合格率均較去年同期有大幅度的提升；2018年全國鋼鐵行業(yè)“青安杯”競(jìng)賽最佳青年安全監(jiān)督崗、陜鋼集團(tuán)2017-2018年先進(jìn)工段、軋鋼廠2018年先進(jìn)集體等榮譽(yù)的獲得都是對(duì)棒線車間工作的肯定。 

　　人才培養(yǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力 

　　棒線車間積極響應(yīng)公司“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)號(hào)召，本著關(guān)心人才、愛惜人才、珍惜人才的理念，對(duì)新進(jìn)員工特別是新進(jìn)大學(xué)生都有著合理明晰的培養(yǎng)方案，幫助他們盡快適應(yīng)新環(huán)境，對(duì)于新進(jìn)員工車間都為其分配了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，做到精致細(xì)微的一對(duì)一培訓(xùn)和服務(wù)，使員工盡快做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，而對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的人才，車間也開展了“工班長競(jìng)聘”等類似活動(dòng)，使有才者可以晉升，真正激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的新活力和凝聚力，使車間整體團(tuán)隊(duì)的精神面貌都煥然一新。 

　　逐夢(mèng)之路曲折而漫長，棒線車間將繼續(xù)以“九層之臺(tái)起于壘土，千里之行始于足下”的心態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)的精神，一起創(chuàng)造更加燦爛輝煌的明天！（郭 浩）