科學施策、精準發(fā)力，守牢疫情防控主戰(zhàn)場。面對疫情，運行作業(yè)區(qū)自上而下全面部署，通過微信群、健康知識宣傳欄等媒介，及時向員工宣貫疫情防控相關知識，讓大家第一時間了解病毒的臨床表現(xiàn)、傳播途徑，并學會運用科學的方法做到有效防范。同時，持續(xù)開展對辦公室、值班室、操作室等工作區(qū)域的定時清潔、消毒、通風，對在崗人員進行上崗前體溫測試、持續(xù)做好員工動向摸排、統(tǒng)計與上報工作，關注員工精神狀態(tài)，及時做好心理疏導。除此之外，該作業(yè)區(qū)溫馨提示員工自帶飯菜，盡量減少在公共場所的逗留時間，嚴守疫情防控主戰(zhàn)場。 

　　不講人情、不留死角，守好安全生產責任田。為保證設備及人員的本質化安全，運行作業(yè)區(qū)迅速組織管理人員對各區(qū)域進行節(jié)后安全大檢查。重點針對天車防脫鉤裝置、限位、門倉等安全防護設施進行排查，確保所有防護設施安全牢靠。同時，對年前大修項目效果及質量進行及時跟蹤，準確掌握大修改造后的設備運行狀況，確保設備安全順行。在人員操作方面，該作業(yè)區(qū)以“SOP”標準化操作為主線，全面實施“三到位”“三不留”精益安全管理舉措，有效遏制作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象，真正做到守好安全崗，種好責任田。 

　　務實高效、穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻下軋線運輸制高點。對于天車工而言，“穩(wěn)、準、快”一直是他們操作過程中的三字要訣，為了適應生產節(jié)奏，保證生產順行，在鋼坯的入庫供應及鋼材的裝車過程中，天車班組會根據(jù)實際情況進行統(tǒng)籌管理、合理調配，適時加大人員更換頻次，保證作業(yè)效率。同時，針對員工業(yè)績，班組內部特別設置出入庫超產獎勵，突出正向激勵機制，在班組內部形成“比技能、拼業(yè)績”的良好競爭氛圍，充分激發(fā)員工工作積極性，以務實高效，技術過硬的工作作風，全力保障著軋線穩(wěn)定順行。 

　　把控細節(jié)、持續(xù)改善，攻克水質提升硬指標。為保證軋線水系統(tǒng)的正常供應，該作業(yè)區(qū)從取樣、化驗、抓渣、冷卻等各重要環(huán)節(jié)入手，通過對生產過程中泵壓、流量、水溫水位、軸承電機溫度等可以對水質產生直接影響的因素測量、調整，并結合冷卻塔更換、沉淀池改造等一系列技術手段，精心把控細節(jié)，持續(xù)改善水質指標，為禹龍藍做出可靠保障。疫情防控，刻不容緩。安全生產，決不懈怠。特殊時期，軋鋼廠運行人將持續(xù)以行動詮釋戰(zhàn)勝疫情的信心與決心，用堅守助推企業(yè)高質量發(fā)展。(崔媛)