擴(kuò)大宣傳氛圍，讓安全生產(chǎn)有“力”。走進(jìn)中心，移步換景，映入眼簾的是各式各樣的宣傳方式。各站室利用班前班后時(shí)間，分別開展警示教育月宣傳活動(dòng)，部署相關(guān)工作，并將各部室顯眼的地方、空白的地方充分利用起來，張貼海報(bào)、制作板報(bào)，讓員工們進(jìn)到中心、站室就能看到各種安全生產(chǎn)口號(hào)、突發(fā)安全問題應(yīng)對技巧等，許多員工在進(jìn)入崗位前，已經(jīng)養(yǎng)成了看一看安全生產(chǎn)小知識(shí)的習(xí)慣，同時(shí)中心充分利用微信平臺(tái)，大力宣傳各類安全活動(dòng)內(nèi)容，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

　　豐富活動(dòng)載體，讓安全活動(dòng)有“趣”。中心針對安全生產(chǎn)活動(dòng)形式較為固化、傳統(tǒng)，沒有新意，沒有感染力，也不容易留下記憶點(diǎn)等問題，在現(xiàn)有活動(dòng)基礎(chǔ)上推陳出新。組織開展了一次安全警示教育趣味活動(dòng)，在活動(dòng)中，參與員工通過話劇、小品、情景劇等形式，融合事故案例，來展現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，既帶有警示意味，也寓教于樂。為準(zhǔn)備好各自的表演，中心員工下了很多功夫，傾注了許多心血。他們搜集各種材料、深入剖析各種案例，并結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)來創(chuàng)作他們的作品，通過詼諧幽默的方式，讓聽眾、觀眾記住了安全事故的重要性和殘酷性，引起熱烈反響與討論。

　　加強(qiáng)管理治理，讓安全生產(chǎn)有“嚴(yán)”。安全生產(chǎn)治理管理，嚴(yán)是愛，松是害，在安全警示教育月中，緊抓管理治理這根弦，緊扣“嚴(yán)規(guī)范、反三違”等三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)和安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場“三違”行為糾治和隱患排查治理。中心負(fù)責(zé)安全管理人員，深入到現(xiàn)場，深入到員工中間，查找隱患，挖掘隱患根源，開展“雙節(jié)”前安全綜合大檢查，對違規(guī)違章人員，嚴(yán)格落實(shí)安全教育五談五過關(guān)，并將安全教育延伸到家庭中，與違規(guī)違章人員的家屬進(jìn)行溝通交流，和家屬一起給違規(guī)違章人員作思想工作，“家司”聯(lián)手，搭建公司于員工家庭齊抓共管的橋梁。（李云利）