陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠有這么一個特殊崗位，“他”直屬廠級領(lǐng)導(dǎo)管理，但又扎根于安全環(huán)保科管轄，他的崗位被賦予了一個神圣的名字，叫做“督導(dǎo)專員”。很多人可能萌生一個疑問，這是什么樣的一個崗位？具體干的是什么工作？

　　說起這個崗位，這要從雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)開始說起……

　　為落實省市縣內(nèi)重點行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵責(zé)任有限公司成為了漢中市雙重預(yù)防機(jī)制重點建設(shè)單位。而煉鋼廠首當(dāng)其沖成為了漢鋼公司內(nèi)部的試點標(biāo)桿。在煉鋼廠各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、嚴(yán)密布控之下，為更好的將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理做實做細(xì)，以嚴(yán)查各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常履職為抓手、以隱患排查問題項整改不過夜為導(dǎo)向，特在煉鋼廠內(nèi)部設(shè)立了“督導(dǎo)專員”這一崗位。

　　談到這份工作，督導(dǎo)專員就要開啟 “安全督導(dǎo)1＋3”模式……

　　晨光熹微的清晨，督導(dǎo)專員走向正在召開班前會的各個班組里，指導(dǎo)、監(jiān)督班組班前會召開質(zhì)量和監(jiān)督、檢查各級管理人員參加包聯(lián)班組到會情況。30分鐘的時間總是那么的短暫，眨眼即失。參加完班前會各個檢修作業(yè)現(xiàn)場就成了他的主要陣地，從各項作業(yè)活動的派工手續(xù)到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的配置、再到具體的安全措施落實上他細(xì)致入微不放過任何一處紕漏。記得一次在處理1#爐鋼包車電纜防護(hù)作業(yè)中，督導(dǎo)專員現(xiàn)場就較起了勁，他說“電纜防護(hù)作業(yè)，派工單危險因素怎么沒有機(jī)械傷害？監(jiān)護(hù)人怎么沒有佩戴黃袖套？車轱轆下邊支的鐵鞋怎么沒有握把？”糾違、叫停，必須立即整改。直到監(jiān)督各項措施都落實到位后，他又走向了下一個檢修現(xiàn)場。

　　日上三竿的中午，督導(dǎo)專員走向各個雙重預(yù)防機(jī)制公示看板處，指導(dǎo)、監(jiān)督雙重預(yù)防機(jī)制看板運行情況和看板上公示的隱患整改落實情況。看完廠級領(lǐng)導(dǎo)再看各科室科長、主管；看完各車間主任、主管再看各個班組。他一絲不茍不放過任何一條數(shù)據(jù)。記得一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)看板公示欄中公示的一條隱患即未制定整改責(zé)任人也未制定整改時間，他立即就掏出了手機(jī)打通了責(zé)任人的電話說：“喬主任、你昨天檢查的一條隱患怎么未制定整改責(zé)任人和整改時間？還有前一天的一條隱患怎么到現(xiàn)在了還沒有形成閉環(huán)管理？”說完，他順手就拍了隱患記錄，走向各個隱患部位去復(fù)查驗證整改落實情況。

　　暮色蒼茫的下午，督導(dǎo)專員走向各個施工項目和非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查施工項目和非常規(guī)作業(yè)各級管控負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全履職巡檢情況。對照著當(dāng)日施工項目和非常規(guī)作業(yè)清單，一項一項看，一個一個過。這時的他用一句浮夸的話來形容一點都不過“手持尚方寶劍、腳踏七彩祥云”。記得一次在檢查渣跨房頂彩鋼瓦更換施工項目時，現(xiàn)場安全履職巡檢表中未看到班組級和車間級管控人員現(xiàn)場巡檢簽到記錄。這時的他怒氣沖天，現(xiàn)場叫來了班組級管控人和車間級管控人，叮囑這項作業(yè)活動風(fēng)險大，人員要在吊車的輔助下到吊籠里邊進(jìn)行高處作業(yè)，上報的層級管控人員必須要在2小時以內(nèi)到作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督安全措施落實情況。

　　就是這樣一個崗位，監(jiān)督檢查各級人員履職；

　　就是這樣一份工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年。

　　如火如荼的1天，就在這3個時段內(nèi)告一段落。（王強）