本報通訊員 陳瑞娟 楊廣亮
“王丹輝，咱們的‘高鋁穩定輥安裝結構’課題，有效解決了穩定輥打滑、震動造成帶鋼劃傷的問題。4月份，鍍鋁板合格率同比提升1.3%，由于穩定輥造成的質量缺陷率明顯降低。”5月6日，河鋼唐鋼高強汽車板有限公司生產準備作業區姜學亮創新工作站帶頭人、“90后”青年姜學亮高興地對該工作站青年技術員王丹輝說。
平時的姜學亮總是給人一種“文弱書生”的形象，但就是在這“文弱”的身軀里潛藏著強大的創新動力。他以高強汽車板各條生產線軋輥的磨削、軸承裝配及工藝備件的日常管理工作為基礎，圍繞公司生產經營重點開展技術創新，為公司高質量發展注入青春力量。他從一個初出茅廬的大學畢業生，逐漸成長為一名技藝超群、技術精湛的“汽車板人”。
課題攻關提效益
“姜工，你們團隊研制的軋輥軸承清洗裝置真是太牛了！該裝置投用后，不僅延長了軸承使用壽命，還提升了軸承清洗效率，降本增效成果顯著。”5月7日上午，生產準備作業區裝輥職工一見到姜學亮就忍不住連連稱贊。
姜學亮2015年大學畢業就來到了河鋼唐鋼高強汽車板有限公司。多年來，他深入產線，扎根現場，積極與崗位操作人員就技術難點展開溝通交流，全面細致梳理生產現狀，主動鉆研本崗位相關設備工藝等，不斷總結經驗方法，在降本增效、質量提升等方面充分發揮青年職工創新精神。
姜學亮善于動腦、“閑不住”，能“折騰”，被大家稱作“創新小能手”。他針對酸軋支撐輥軸承座裝配劃傷問題組織攻關，分析劃傷原因，制訂解決措施，優化裝配方案，使軸承使用壽命延長為原來的1.25倍，年效益334.075萬元；他牽頭成立了“減少干油潤滑軋輥軸承座進水頻次”的課題攻關小組，進行軸承座壓蓋及頂套位置改造，改進密封材質降低磨損，延長其使用壽命，最終軸承座進水次數明顯減少，軸承使用壽命得以延長，年創效益200萬元以上。
由于姜學亮創新業績突出，2019年，河鋼唐鋼高強汽車板有限公司以他作為“90后”的優秀青年代表，創立了姜學亮創新工作站。近年來，他結合作業區實際進行創新及改造，申報焦點課題、優秀改善及合理化建議達70多項；完成企業管理現代化創新成果3項；主持參與科技質量管理成果8項，連續5年參加河北省質量管理成果發布并獲河北省冶金系統優秀管理成果一等獎1項；參與申報國家專利12項，發表論文3篇。軋輥磨床磨削液廢液回收裝置獲第九屆中國（河北）青年創新大賽暨第七屆“創青春”中國青年創新創業大賽（河北賽區）“冀青春青年崗位創新發展個人創意組”銀獎。
精打細算降成本
要打造以頂級汽車板、家電板產品為代表的高端、高附加值、極具行業競爭力精品，軋輥及工藝輥的合格供應、平穩的特性、穩定的周期、高效的周轉是基礎，也是難題。
“鍍鋁產品是公司創效能力最強的’單打冠軍’產品，我們不能因為軸瓦的問題讓創效縮水。”作為姜學亮冷軋工裝創新工作站帶頭人的姜學亮在工作站的例會上和其他成員說道。
鍍鋁產品生產因鋁液溫度更高，其三輥六臂穩定輥軸瓦內部鑲嵌的陶瓷塊周邊極易受到腐蝕而損壞，導致陶瓷塊松動，使其壽命縮短、成本增加。為解決這一問題，姜學亮和工作站成員立即著手制訂攻關方案，經過查閱大量資料并與廠商技術員進行溝通，決定在軸瓦陶瓷塊鑲嵌部位周邊采用陶瓷粉進行噴涂，既可保護軸瓦合金部分，降低其腐蝕程度，又不會對備件的安裝和使用造成影響，成本也比較低。經過幾個月的使用，軸瓦的使用周期延長了1/3，因軸瓦問題導致的穩定輥劃傷問題再也沒有發生，經計算年可降本百萬元。
為進一步提升成本管控能力，姜學亮認真梳理影響產線成本的關鍵環節，2020年至今，他共開展“提高擠干輥使用周期”“切邊剪剪刃國產化”等降本攻關項目32項，共計降本500多萬元。同時，他在內部定制檢修任務單，組織職工對擠干輥軸承座、軸承拆裝和維護，對破磷機輥箱止推軸承加油，支承輥更換，輥箱擺臂進行調整，完成5號、6號鍍鋅生產線光整機工作輥及支撐輥軸承座安裝72個，改造工作輥拆裝機輥架及平臺，參與光整機調試工作，有效保障了生產線順利生產。與此同時，姜學亮還組織青年開展專項競賽活動，通過競賽大大提升青年設備維護技術水平，為高端訂單兌現筑牢設備基礎。
勞模精神促成長
“能量會傳遞，邢振環是全國勞動模范，也是我的領導，他孜孜不懈的探索精神和敢打必勝的勇氣深深地影響著我，讓我更加珍惜現在的工作，不負韶華，勇于奉獻。”姜學亮說道。
有先進勞模做榜樣，謙虛好學的姜學亮更加認真地對待每一項工作。他管理著各線軋輥軸承座的裝配工作，有效保證產線軋輥供應，年均拆裝支撐輥170套，拆裝工作輥及中間輥7200套，均未出現軸承燒損問題；他合理規劃軸承檢修及維護，建立軋輥軸承全壽命管理，年檢修軸承座36套，軸承在線時間已超使用壽命30%，無軸承報廢事故發生，確保軸承正常“服役”；他落實作業區規程編制修改工作，培訓操作人員累計436人次，使職工對設備使用維護水平明顯提升。工作期間，他在保證軸承使用零事故率的基礎上，完善軸承使用標準，優化軸承管理，有效延長軸承使用壽命，得到了同事及領導的認可。
2019年，工作僅4年的姜學亮被提升為后備作業長，他更加忙碌了。姜學亮帶領作業區職工，優方法、消隱患、提效率、降能耗，只要有提升空間他就干。針對高端產品高表面質量要求，姜學亮帶領青工團隊組成“清潔護衛隊”，配備清潔專用腰包，做到隨時隨地隨手清潔。與此同時，該團隊還與酸軋、連鍍、鍍鋅3個生產作業區技術員合作，針對板面因為輥系原因造成的板面缺陷，統一匯總分析，重點關注，加強輥系維護、運輸、存放過程中的清潔管理，減少產品缺陷的發生頻次。工作站成員還每周劃分各自負責的區域，定時定點，分工協作，“地毯式”清掃，確保“溝見底，軸見光，設備見本色”。
《中國冶金報》（2021年6月3日 04版四版）
