本報通訊員 劉青睿

　　今年初以來，鞍鋼集團攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠面對鋼鐵行業嚴峻形勢，為實現全方位降本增效，發動職工解放思想轉觀念，開動腦筋出好招，在合金輔料降耗等方面“殺”出一條生路，1月—10月份合金和輔料消耗分別降本3243萬元、10229萬元，創歷史最高紀錄。

　　思想轉變  一切成本皆可降

　　10月的一天，該廠冶煉平臺1號轉爐即將出鋼。此時冶煉單元技術員王鳴宇和合金加料工按照操作流程向鋼包內加合金料，他們小心翼翼地打開裝有合金的口袋，拿出少量合金放在小秤上仔細稱量，確保每一克合金的加入都是精準和必要的。因為他們心里都清楚地知道：合金料在生產成本構成中的占比很大，只有扼住了這個“大頭兒”，杜絕任何一丁點的浪費，才能有效降低成本。

　　類似這樣的生產場景，也在該廠的諸多崗位上演。只有思想觀念轉變，才能改變傳統做法。今年初以來，在鋼鐵行業形勢極其嚴峻，公司生產經營壓力巨大的考驗下，該廠全方位加強極致降本宣傳，利用班前會、周安全會、生產經營例會等各種途徑宣講形勢任務，樹立“一切成本皆可降”的觀念，引導職工改變思路，拓展出路。針對生產成本大頭的合金輔料消耗，他們動態掌握價格和消耗情況，并及時在職工中進行公布，讓大家對合金輔料“消費”明明白白，增強降耗緊迫感；他們在全廠開展“育匠心、樹匠人、煉精品、鑄品牌”勞動競賽，營造全員參與降本增效的濃厚氛圍；他們提出“向管理要成本、向科技要成本、向技能要成本”，將降本指標層層分解、項項落實，引導員工由被動挖潛向主動挖潛轉變。如圍繞鋼鐵料消耗目標任務，各作業區、科室成立黨員突擊隊，利用生產間隙回收爐口、罐口、渣道渣鐵、渣鋼及檢修的廢鋼，按照進廠鐵水條件及鋼水成分要求，精心確定加入比例，在提高煉鋼產能的同時保證產品質量，鋼鐵料消耗較去年減少4.6千克/噸。

　　“現在，大家的成本意識都非常強了，咱們澆鋼工都是拿著‘計算器’算著每天能節約多少成本。”1650毫米板坯連鑄機澆鋼工劉志遠說，“‘一切成本皆可降，人人肩上有指標’的降本思想觀念已經深入到全廠每個崗位、每位職工。我們全體職工對于下階段的降本目標，非常有信心?！?/div>