走進中南鋼鐵鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計劃組班組活動室，設計新穎的文化墻、催人奮進的班組格言和員工風采，以及清晰明了的崗位風險與辨識控制等，一下映入眼簾。

　　近年來，該班組在安全生產、指標改善、創新創效、“雙基”管理等工作中取得優異成績，是熱處理車間第一個五星班組，2022年榮獲“湖北工人先鋒號”稱號，日前又喜獲2023年“全國工人先鋒號”榮譽。

　　?攻堅克難的“橋頭堡”

　　計劃組始終緊盯行業標桿，對標先進找差距，聚焦提產、降本、增效等方面的痛點、難點問題，進行重點攻關突破。

　　海洋平臺鋼是寬厚板廠的高附加值產品，然而霧化冷卻工藝特殊，采用現有的明火爐加熱工藝，鋼板表面極易產生氧化鐵皮，造成輥印及異物壓入等缺陷。這個質量問題已成為品種鋼突破市場的瓶頸。計劃組組員范珊表示：“有問題就去解決、有困難就去克服。產品質量是企業的生命線，一定要守住。”她和其他組員一起商討、實踐，經過反復試驗，最終決定從明火爐爐內氛圍控制著手，通過優化各項參數，嚴格控制裝爐節奏，確保爐內氛圍維持最佳狀態，從而達到鋼板表面氧化鐵皮最佳的情況。最終，他們攻克了這一技術性難題，生產的海洋平臺鋼板成功供貨亞洲第一水深330米鉆井工程。

　　在與寶鋼股份湛江鋼鐵中厚板熱處理線對標過程中，他們發現熱處理線生產效率偏低，產能提升不夠。“如何實現自動化操作，減少人為因素干擾？”新的問題擺在面前，全體組員迎難而上，積極出謀劃策，并結合現場實際情況，一遍遍優化方案，最終實現裝爐自動化，開創了高效生產的新局面。2023年一季度，熱處理裝爐量再創新高，處于行業先進水平，可實現年降本400萬元。

　　面對生產中的困難和挑戰，計劃組以百折不撓的韌勁，攻克了一個又一個技術難題，用行動將班組打造成攻堅克難的“橋頭堡”。

　　創新創效的“先鋒隊”

　　“創新是企業發展的動力，僅靠一兩個技術能手是遠遠不夠的，一定要把全體組員的積極性調動起來，讓大家都參與進來。” 為提高大家的創新熱情和積極性，班長熊曾順不僅帶頭獻計獻策，還時常鼓勵大家。“只要有想法、肯干事、敢創新，我們都有機會成為能工巧匠，何況每條計策被采納后還可以獲得獎勵，何樂而不為？”

　　看到班長信心滿滿，大家也士氣高昂、斗志滿滿。“班長，我琢磨出了一個計策，你幫我參考一下唄。”大家圍繞生產效率提升、質量改進、指標改善、降低成本等方面積極建言獻策，并加強對成果的總結提煉。去年，班組共獻計102條，人均7.84條，實施率96.1%，獲評寶武“金點子”1項、“銀點子”2項，成功申報發明專利2項。多項創新成果在車間得到廣泛推廣和應用，其中，“多工序優化提升熱處理爐效率”榮獲公司崗位創新成果一等獎，年創效717萬元。

　　為了打造一支高效創新團隊，班組大力開展“傳、幫、帶”活動，通過崗位技能培訓、員工能力矩陣圖等方式，推動崗位知識、技能和經驗的分享，帶領團隊共同提高。在這樣爭先創優的積極氛圍下，班組成員迅速成長，整體素質快速提升，多名員工考取了高級技師和高級工，在各自的崗位上獨當一面。一名組員獲評寶武“智多星”、寶武銅牛獎、公司“十杰青年“榮譽，一名組員獲評寶武玫瑰獎章、寶武“青年崗位能手”稱號，可謂成績斐然。

　　“雙基兩化”的“示范崗”

　　“安全是永不可逾越的紅線、底線！大家一定要牢固樹立安全意識，落實聯保互保責任，做好安全防范，彼此互相提醒、互相照顧、互相監督。”每次班前會、安全日活動上，班長熊曾順都會反復強調。

　　為進一步增強安全意識、提高安全防范能力，班組每周組織開展安全學習，杜絕一切違章行為。組織全員進行危害因素辨識與控制活動，開展“人人上臺講安全”活動，進行現場應急事故演練，增強事故防范能力。在數十年如一日的學習教育實踐中，組員安全意識顯著增強，班組安全自主管理能力明顯提高，為實現熱處理投產14年安全零事故作出了積極貢獻。

　　在安全教育常態化的同時，班組以雙基管理為抓手，加強整頓，促進操作標準化、現場規范化。完善崗位規程及標準作業卡，促進標準化作業；實施備件可視化定置管理，僅憑手機即可獲取臺賬，崗位人員工作效率大大提升；制訂了崗位標準作業卡，責任區域分片劃分到個人。全體組員積極發揮主人翁精神，黨員帶頭，組員齊心協力，利用作業間隙時間，開展“三室一場”環境改善。在大家的共同努力下，作業現場衛生整潔、物品定置擺放、物流井然有序，基層基礎管理水平明顯改善，熱處理車間也于2022年獲評中南鋼鐵五星車間。

　　幸福之花用汗水澆灌，夢想之舟靠勞動驅槳。面對取得的成績，計劃組將一如既往，以勤學增長知識、以苦練精進技術、以創新實現突破，為推動公司高質量發展貢獻積極力量。