班組是一個企業(yè)的細胞，也是企業(yè)最基礎的組成部分，他們扎根在企業(yè)生產的最前線，是公司穩(wěn)定順行的排頭兵。為進一步推進班組文化建設，加強班組凝聚力，山水重鋼特開設“我和我的班組”專欄，展示基層班組風采，努力打造一批管理嚴格有序、作風嚴謹細致，技術精湛、能打勝仗的班組。

　　我叫程農，是物流部港口作業(yè)區(qū)料場工序堆取料機乙大班的一員。在上個月的勞動競賽排名中，我的班組未能靠前，班組績效指標受到影響。在班組的生產分析會上，組員們情緒有點低。

　　班長說：“我們的眼光不能只停留在苦干、蠻干上，作業(yè)條件都是一樣的，為什么其他班組走到了前面？我們要多想辦法趕超！”

　　過去，我和班組的組員有慣性思維，有著按部就班的操機習慣，等到機器料端臨邊停機后，喝口茶才啟機，這樣既減少有效作業(yè)時間，又降低取料效率。

　　▲檢查堆取料機走行部

　　經過此次勞動競賽的“檢驗”，我和我的班組對崗位操作效率有了新的認識。為找到最優(yōu)操作流程，我們一起通過觀摩、模擬等總結操作經驗。

　　當取料斗輪距離料堆端頭還有6-8米時，我提前啟動回轉抱剎裝置，利用機身慣性緩行，同時保持斗輪取料持續(xù)動作，可以確保皮帶機不會空料運行，讓礦料每次都能飽和輸送，每一輪取料動作可以增加20秒以上的有效作業(yè)時間。我將這個堆取料機取料操作經驗進行了反復實驗，確定了此辦法可行。

　　▲堆取料機堆料作業(yè)

　　在班組交流會上，我將經驗分享給了我的班組。組員吳冬生說到，“我以前遇到堆取料機皮帶空料運轉，以為就是正常停機造成的，沒往作業(yè)效率方面想?！?/p>

　　班長說到，“過去沒人注意到這個操作細節(jié)，我也不例外，習慣性照搬規(guī)程，經驗總結和借鑒不夠，如果大家都善于動腦，我們班組就不會沒有崗位創(chuàng)新的好點子?！?/p>

　　▲技能培訓

　　在班長的動員下，大家的學習熱情高漲，我通過理論講解和實操培訓，讓班組成員快速學會了此操作方法。

　　今天是堆取料機乙大班的第二個早班，在B1大棚內，班長領著我開始檢查組員們的實操情況。我看到我的班組組員已經能嫻熟準確的操作，當機身運行至距離料堆端頭還剩余8米的位置時，組員李祖敬啟動了回轉抱剎裝置，斗輪高速旋轉取料落料無誤。

　　▲檢查堆取料機尾車壓帶輪托輥

　　通過此操作方法的推廣，9月份，我的班組產量有了很大提高。每人每次可比平時多增加28分鐘的有效作業(yè)時間，每班可多取料400余噸。

　　現(xiàn)在，堆取料機乙大班勞動技能比拼蔚然成風，每個組員都在朝著班組生產目標奮力向前！（程農 朱軍）