中秋國慶長假期間

　　公司廣大干部員工

　　一如既往地堅守崗位

　　嚴格標準化作業

　　精細設備巡檢

　　履職盡責、苦干實干

　　以我之堅守

　　換來公司生產平穩有序

　　營銷中心

　　“天天讀” 保供保銷

　　雙節期間，營銷中心組織各部門開展“天天讀”，密切關注市場動態和庫存情況。整個節日期間，產銷儲運各項工作平穩開展，累計實現銷售33.1萬噸，鋼材庫存低于預案庫存。

　　物流運輸提前做好物流預案，通過優化運力結構、車輛動態調度、錯峰出車等措施降低節日期間交通擁堵影響，外部物流整體運作平穩，能滿足客戶的發貨需求。鋼材北江發運量創歷史新高，日發運量突破3300噸，達到穩定的3000噸/日的平臺。原料采購部通過精心做好采購策劃和緊盯市場變化，有效保障了節日期間原材料的穩定供應，原材料維持低庫存運行。

　　煉鐵廠

　　保障“四個穩定”

　　中秋、國慶期間，煉鐵廠燒結礦產量、鐵水產量、焦炭產量按計劃完成目標，各項重點生產指標目標按計劃推進。

　　煉鐵廠以“保障安全穩定、生產穩定、環保穩定、設備穩定”四項工作為主要抓手，強化人員履職，有效落實生產管控方案要求，各項工作穩定可控。一是強化作業區的檢查，值班廠領導帶頭，組織人員深入生產現場，重點對高溫熔融金屬、危險化學品、涉煤氣等要害部位、關鍵設備進行檢查，保障安全管控措施落地。二是做好節假日期間人員的值班安排，深入現場開展專項檢查，對異常情況及時制止、糾偏和通報，保證生產穩定可控。三是通過組織關鍵設備聯合點檢，梳理節假日生產所需備件清單，有效保障了設備運行穩定。四是通過強化設備巡檢，在線監測系統排放數據，做好鐵燒、鐵焦平衡，焦化、燒結、高爐合理控制生產節奏，強化高爐爐外崗位操作和固廢、危廢管理等工作有效落地，環保設備運行正常，環保指標達標排放。

　　煉鋼廠

　　低成本 高產 穩產

　　中秋國慶長假期間，煉鋼廠生產安全穩定，持續保持高產穩產，完成計劃的102.7%，同時嚴格各降成本項目管理，持續保持低成本生產。

　　煉鋼廠按"員工過節，管理人員過關"理念，實行區域責任制，安排廠領導、管理人員和主要協力單位管理技術人員24小時值班，同時注重值班人員履職，要求每天提交值班履職情況日報，未按要求值班履職的追究相關人員責任。生產方面，提前策劃假期內品種鋼生產組織，積極應對快節奏生產，圍繞“事故三減半”要求，精益操作，標準化作業，防范事故，保障滿負荷生產狀態；檢修、工程管控方面，嚴格落實好升級管控要求，強化過程履職，常態化推進，確保檢修、工程項目安全、按計劃推進；各作業區提前策劃，安排好假期值班、24小時值守人員，制定各項生產管控方案、應急預案和人力資源管控，每天緊盯生產、成本指標等，有異?？焖夙憫?，常態化組織分析，保障了長假期間的安全高效低成本生產。

　　特軋廠

　　干、快干、快快干

　　中秋國慶期間，特軋廠雙節期間安全、生產、質量、環保穩定可控，各項生產指標穩中向好，作業率以90.51%創下歷史新高，用實際行動向祖國華誕獻禮。

　　特軋廠科學組織生產，強化現場安全管控，落實安全隱患排查，壓緊壓實安全生產主體責任和監管責任，抓好設備點檢維護各項工作，嚴格執行廠領導24小時值班制度及管技業人員值班履職，廣大職工用飽滿的熱情堅守崗位，緊盯目標任務，鉚足干勁，7條生產線呈現“干、快干、快快干”的生產繁忙熱潮，棒三線打破25規格班產及日產紀錄，熱裝率高達99.93%、煤耗取得新突破；棒、線材工序的機械設備誤產時間低，為生產持續高產、穩產奠定了基礎。

　　寶武杰富意

　　內外協同  訂單100%落實

　　雙節期間，寶武杰富意內部生產、外部市場各項工作如期推進，有序可控。

　　內部生產中，大棒線3號白班結束待料，與中棒線以及精整線實行滿負荷生產，生產、質量可控，超1小時非計劃停機、安全事故、環保事故為零。外部市場中，銷售單元超前一步，工作在前，考慮客戶放假，提前策劃接單，假期前實現訂單的100%落實。特鋼銷售人員秉承人休假工作不休假的工作理念，假期間，歐美系、日系新增訂單1613噸，國內市場開單1.81萬噸。

　　能源環保部

　　極致高效，彰顯極致能力

　　中秋、國慶雙節期間，能環部嚴格貫徹“三極”理念，以“精心操作、精密點檢”為抓手，以“零故障”為目標，以“萬無一失、一失萬無”為宗旨，各工序高效協同，加強能介異常與動態管控能力，確保能介的穩定可靠供應。

　　能環部在生產工序平穩生產的基準上落細落小，通過優化發電生產模式做到精細調整，合理調配煤氣資源，提高煤氣利用效率，優先分配煤氣到高效率機組，確保高效發電機組處于最高效率工況運行，提高煤氣發電量，雙節期間實現自發電量7432萬kWh，日發電量929萬kWh，充分發揮極致高效。能環部雙節期間配合電網將柏山站兩臺主變由并列運行轉分列運行，界牌嶺站由合環運行轉分環運行，確保中南股份電網檢修期間穩定運行，充分彰顯極致能力。

　　物流部

　　為一線全力保障物流暢通

　　中秋國慶期間，物流部進廠物資接卸完成49.14萬噸，其中火車28.85萬噸，汽車20.29萬噸；廠內中轉完成30.3萬噸，其中汽車18.86萬噸，火車11.44萬噸。

　　一是全力保障鐵水運輸生產，鐵包烘烤率實現100%，鐵包周轉率達6.22次/包.日，完成挑戰目標，創歷史最優。

　　二是鋼材外發配合中轉降庫需求。為確保公司產銷儲運平衡，物流部全力做好降庫搶發工作，鋼材物流車廠內平均停時目標≤2.3小時，節日期間實際完成2.1小時，完成奮斗目標；

　　三是全力滿足廢鋼配送要求，全力做好內部配送保供及廢鋼直卸組織，廢鋼物流車廠內平均停時目標≤3.0小時，節日期間實際完成2.85小時，完成奮斗目標。

　　昆侖科技

　　擰緊“安全閥”，網絡安全“不放假”

　　昆侖科技節前全面安排、精心部署，認真做好中秋、國慶“雙節”期間網絡安全保障工作，節日期間，緊盯重點系統、重點時段、重點部位，對重點設備提高巡檢頻率，擰緊“安全閥”，確保安全“不放假”。

　　調度值班人員7?24小時默默堅守崗位，一線、二線運維人員保持通訊暢通，具備隨時支持遠程運維的能力，節日期間共接到信息系統報障事件48起，運維工程師均及時響應、處置完畢，大家同心協力，用自己的辛勤工作保證網絡安全在“雙節”期間穩定運行。