從對煉鋼工藝一竅不通的學生

　　到成長為熟練的煉鋼操作工

　　再到優秀的工程技術人員、高級主任師

　　一步步成為基層優秀管理者

　　他用15年的時間

　　淬煉出了突出的技術水平、分析解決問題的能力

　　他就是煉鋼廠二轉爐作業長——劉向東

　　做現場問題的攻堅人

　　他扎根現場，通過自己對工藝的摸索總結，形成了多項行之有效的操作、技術、管理方法。針對轉爐二次下槍易泄爆和噴濺這一難題，他經過不懈的努力和2個月現場動手實驗，并結合泄爆原理和爐內反映機理，摸索出了一套完整的二次下槍操作方法，通過不斷的優化調整，將方法進行推廣與應用，解決了二次下槍的噴濺和泄爆現象的發生。

　　做不斷進取的實干人

　　他踐行“算賬經營”工作理念，帶領攻關團隊，敢想敢做，系統策劃綜合降低煉鋼工序成本工作。他將指標分解到崗，通過績效引導，各項經濟技術指標均有較大幅度的改善和提高，2023年4季度，鋼鐵料消耗累計達到1051.46Kg/t創歷史最好紀錄。鋼水冶煉合格率99.99%，綜合煉成率99.85%，較2022年分別提高1.3%、0.78%，入爐總輔料消耗36.23kg/t，較2022年降低3.21kg/t。

　　做與實踐融合的創新人

　　他始終堅信“科技創新是企業發展之路”，他利用業余時間認真學習專業知識，并能將學習到的理論知識充分地融入到實際工作中去，他創新地將下渣檢測系統、副槍系統、滑板擋渣等新設備工作原理，應用到了轉爐煉鋼冶煉操作，將鋼水成分改判比例減少了23.2%。

　　做敢想敢管的管理能手

　　他始終保持“細、嚴、實、快”工作態度，針對煉鋼轉爐生產工藝、設備運行的特點，他完善作業區制度，并針對生產中的異常情況，制定相應的應急預案，從而指導員工按規操作。他狠抓實際生產運行、作業活動的執行情況，解決了轉爐終點過氧化、煙罩積渣嚴重和爐況侵蝕速度快等生產難題。通過狠抓“三違”行為，為煉鋼廠二轉爐作業區安全生產、設備穩定運行打下堅實的基礎，2023年實現了生產事故減半的目標。