2024年圓滿收官
回顧這一年
鄂城鋼鐵公司廣大干部員工貫徹“四化”“四有”要求
踐行“三個(gè)極致”和“三個(gè)一”理念
以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性
面對(duì)的每一次挑戰(zhàn)
遇到的每一個(gè)難題
闖過(guò)的每一個(gè)難關(guān)
都有全體員工的努力、拼搏和汗水
展現(xiàn)了鄂鋼人永遠(yuǎn)勤奮、樂(lè)觀、拼搏的精神品質(zhì)
和不懈怠、不松勁的奮斗足跡
今天，小編的這篇年度“熱詞”盤點(diǎn)
寫給所有工友
全 員
該公司通過(guò)搭建多種平臺(tái)
完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員積極性
形成一整套行之有效的運(yùn)行體系
全員創(chuàng)新，全員設(shè)備，全員改善
“全員”的意識(shí)深入人心
在鄂鋼
全員已經(jīng)是一種文化
全員已經(jīng)是一種狀態(tài)
全員更是一種破解各種難題的群眾力量
就是這股力量
推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新
助力企業(yè)和員工相互成就的雙向奔赴
對(duì) 標(biāo)
近年來(lái)
鄂城鋼鐵始終堅(jiān)持以開(kāi)放包容的學(xué)習(xí)態(tài)度
通過(guò)持續(xù)與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)
技術(shù)指標(biāo)、成本費(fèi)用、改革管理
對(duì)出了差距，對(duì)出了改善措施
對(duì)出了發(fā)展好鄂鋼的信心
形成了“對(duì)真標(biāo)、真對(duì)標(biāo)、持續(xù)對(duì)標(biāo)”的企業(yè)文化
雖然對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)象在迭代升級(jí)
但是不變的是追求先進(jìn)的決心和行動(dòng)
敏 捷
“天下武功，唯快不破”
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)
實(shí)施“日清日結(jié)、周滾動(dòng)、月總結(jié)”
“以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變”靈活調(diào)節(jié)生產(chǎn)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
大幅提升柔性制造能力
快速響應(yīng)市場(chǎng)
變化和客戶需求以更高效、更靈活的應(yīng)對(duì)方式
實(shí)現(xiàn)效益最大化
極 致
“學(xué)無(wú)止境，行以致遠(yuǎn)”
是追求“三個(gè)極致”的形象寫照
聚焦“八大效率”攻堅(jiān)提質(zhì)增效
在追求極致的道路上“深耕細(xì)作”
低優(yōu)廢比條件下的經(jīng)濟(jì)鐵鋼比
靈活切換的柔性制造能力
產(chǎn)線效率大幅提升
極致低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)游刃有余
實(shí)現(xiàn)極致的高效與經(jīng)濟(jì)間的動(dòng)態(tài)平衡
算 賬
算賬不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事
而與每位員工都息息相關(guān)
近年來(lái)
鄂城鋼鐵把算賬融入流程、融入業(yè)務(wù)
把算大賬和算小賬
算粗賬和算細(xì)賬
算當(dāng)前賬和算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬相結(jié)合
算到車間、到班組、到崗位、到品種
既抱“西瓜”又揀“芝麻”
全系統(tǒng)、全工序算賬經(jīng)營(yíng)的意識(shí)深入人心
把賬算全、算透、算準(zhǔn)
深化算賬經(jīng)營(yíng)成果應(yīng)用
指導(dǎo)品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整
指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)
確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
三 個(gè) 一
“三個(gè)一”提出伊始
并未受到廣泛關(guān)注
但經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的實(shí)踐、沉淀、積累、傳播
在絕大多數(shù)員工的踐行下
“一石激起千層浪”
每一分錢都要較真
每一分鐘都不耽擱
每一個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)
漸漸潛移默化成為鄂鋼獨(dú)創(chuàng)的文化理念
由中南鋼鐵吸收、融合
經(jīng)各基地廣泛推廣
成功火出圈
低 碳
低碳是鄂鋼的新風(fēng)尚
以“能效達(dá)標(biāo)桿”為主線
推進(jìn)能源技術(shù)與能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化
鞏固和拓展超低排創(chuàng)A成果
月自發(fā)電率超過(guò)100%
轉(zhuǎn)爐等重點(diǎn)工序能耗已具備標(biāo)桿水平能力
實(shí)現(xiàn)從“綠色“向”低碳”升級(jí)
從“綠不綠”向“低碳不低碳”轉(zhuǎn)型
體 系
體系在鄂鋼是一個(gè)“高頻詞”
體系能力的提升可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
提高企業(yè)形象，改良企業(yè)發(fā)展環(huán)境
2024年
我們追求極致生產(chǎn)效率
持續(xù)對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板
制造體系能力大幅提升
我們強(qiáng)化敏捷應(yīng)對(duì)和算賬經(jīng)營(yíng)
踐行“三個(gè)一”文化理念
精益管理體系能力大幅提升
生 態(tài) 圈
?履行國(guó)資央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)
認(rèn)真踐行寶武協(xié)同戰(zhàn)略部署
發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)“鏈長(zhǎng)”作用
持續(xù)推動(dòng)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展
與鄂城區(qū)簽訂企地共建合作協(xié)議
建立定期會(huì)議溝通機(jī)制
與“五元”單位在鄂子公司
緊密合作、抱團(tuán)取暖
讓區(qū)域內(nèi)“一基五元”格局更加穩(wěn)固
新 鄂 鋼
新鄂鋼，新在哪兒？
新“綠色”打造全生命周期低碳產(chǎn)品
新“智慧”推進(jìn)“鋼鐵+AI”發(fā)展
新“高效”圍繞“八大效率”持續(xù)攻堅(jiān)提升
新“美麗”整體提升鄂鋼“形象氣質(zhì)”
奔著百年企業(yè)應(yīng)有的文化內(nèi)涵
全力塑造鄂鋼新IP
新的一年
鉚足干勁、接續(xù)奮斗
打造專屬自己的“代名詞”
