中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 羅忠河 報道
實習記者 朱亞明 攝影
“一塊礦石只有送進火熱的熔爐里才能脫胎換骨，百煉成鋼。” “再好的鋼坯也要經過錘煉鍛打才能成才。” 2月8日，在2022年度中國冶金政研會理事大會暨鋼鐵行業黨員先鋒先進事跡報告會上，首屆鋼鐵行業“黨員先鋒”、鞍鋼礦業大孤山鐵礦穿采作業區電鏟班長張忠威在分享其成長故事時，用鋼鐵人耳熟能詳的專業術語來形象比喻成才經歷顯得格外親切。
圖為張忠威作報告
張忠威介紹，1994年，他從部隊復員來到鞍鋼，成為了大孤山鐵礦一名電鏟司機。1998年，他擔任了電鏟司機長、2008年又擔任了電鏟班長。“記得剛入廠時，車間黨支部的老書記得知我是黨員（入伍第二年便入黨，是同批入伍戰友中第一個入黨的）時專門找我進行了一次長談，鼓勵我努力工作，給予了剛入廠的我莫大的精神鼓勵。”他說。正是由于多年來組織的關心培養，加上三年軍營的磨煉和自己的刻苦努力，鞍鋼勞動模范、鞍山市五一勞動獎章、遼寧五一勞動獎章、遼寧省優秀共產黨員和中央企業優秀共產黨員等榮譽向他紛至沓來，他還先后當選鞍山市第十五屆、十六屆和十七屆人大代表。2017年，國務院國資委主任郝鵬到鞍鋼調研時，他還代表鞍鋼黨員做了匯報發言。
他說：“作為一名崗位工人、共產黨員和勞動模范，我實現自身價值的舞臺在基層、在崗位。學技術練技能是我立身的根本，發揮表率作用無私奉獻是我應有的覺悟與追求。”
礦山的電鏟司機長在基層是一個即艱苦又重要的崗位，既要帶頭干維護設備；又要抓管理控制成本；一身油、一身汗，一天到晚忙得團團轉是工作常態。夏天維護設備由于天熱出汗，衣服褲子濕透了像水洗的一樣。冬天維護設備，把手伸到洗油里冰冷刺骨。“當時，每個司機長下班洗澡時都帶一個刷鞋的刷子，干什么呢，不是刷鞋，而是油泥滲透到手紋里，指甲縫里洗不凈，必須用鞋刷子刷才能刷凈。”他講到的細節激發了與會者的濃厚興趣。
張忠威講述了當年礦業公司和大礦在其所在的46號電鏟打造TnPM示范機臺樣板的情景。當時正值7月份，天氣炎熱，室外氣溫高達30多攝氏度，電鏟機械室里的溫度更高，他連續3天吃住在機臺維護設備，按照TnPM標準治理整改設備缺陷。由于氣溫高衣服被汗水濕透干了以后結上一層厚厚的汗堿。天道酬勤，由于工作努力，他所在機臺連續多年被評為礦山公司先進機臺和TnPM樣板示范機臺。
作為一名崗位工人，他善鉆研、技能高。
在日常工作中，張忠威勤奮學習、鉆研技術，細心觀察師傅怎樣操作和處理故障，每天上班都帶著一個記錄本，把電鏟發生故障的原因、現象和處理方法都一一的記錄下來。隨著現代通信技術的發展，他還把設備圖紙、故障判斷、排除方法都輸入智能手機，為準確、快捷地排除各類設備故障提供了參考和依據。
據他介紹，2016年，大孤山鐵礦有WK-4電鏟4臺、WK-10B電鏟4臺，做路基是電鏟操作的一項必要程序，但由于受現場貨源條件、司機操作水平等因素影響，給電鏟做路基帶來一定的難度。路基不標準，不僅給電鏟和大型汽車作業帶來隱患和障礙，也影響下一道工序穿孔效率和爆破效果。
針對這一實際，他結合對多年來的工作經驗總結出以“選點參照、找準角度、依次排斗、緊密配合”為主要內容的電鏟做路基先進操作法，通過推廣應用取得了較好效果，每年可減少設備故障54小時，節約成本14.1萬元。通過勤奮學習和不懈努力，張忠威取得了電鏟專業高級技師職稱，還被評為鞍鋼集團技術骨干人才，先后總結先進操作法4項，申報實用發明專利2項、專有技術3項。
作為一名班組長，他大力加強班組文化建設。
據張忠威介紹，他擔任班組長以來，積極培育和建設班組的和諧文化、執行文化、學習和創新文化，促進班組管理水平的不斷提升。比如，為了培養班組創新文化，他就在班組中開展每班“三個一”活動，把“每班開展一次小培訓、每班發現一個小隱患、每班解決一個小問題”這樣的小舉措、小方法融入到班組日常管理之中，來做好班組建設的大文章。另外，他總結的“三查、四好、五交清”的班前會組織方法在全礦進行了推廣并開展了專題培訓。他撰寫的“安全管理五到位”管理論文還被評為全國鋼鐵行業班組安全管理優秀成果獎。近年來，他所在的班組先后被評為鞍鋼五好班組、中央企業紅旗班組和全國工人先鋒號班組。
創新是新時期崗位工人的時代特征。作為張忠威創新工作室的負責人，他將勞模本色發揮在技術創新工作之中，開展技術攻關，破解各類生產難題。他在具體工作措施上堅持“三個立足”，即帶著問題去攻關，在創新活動上立足于實；循序漸進不好高騖遠，在創新項目上立足于小；追求全員參與目標，在創新群體上立足于眾。多年來，作為張忠威創新工作室的負責人，他先后總結廠礦級以上先進操作法12項，申報國家發明專利60項、專有技術35項，開展技術攻關310項，累計創效700多萬元；張忠威創新工作室先后被命名為鞍山鋼鐵公司勞模創新工作室、鞍山市勞模創新工作室和遼寧省職工創新工作室。
作為一名共產黨員和勞動模范，他有責任、敢擔當。
一名黨員就是一面旗幟。習近平總書記講過：關鍵時刻沖得上去，危難關頭豁得出來，才是真正的共產黨人。比如在推進三項制度改革過程中，張忠威就向職工宣講三項制度改革精神，引導職工轉變“捧鐵飯碗，吃大鍋飯”的觀念，樹立“上崗憑能力，收入靠貢獻”的價值導向；引導職工轉變“只要機器響，月底就有獎”的觀念，樹立“成本就是利潤，效率就是效益”的理念。他在班組里開展了“算清成本賬，努力有方向”的成本意識教育，引導職工算清成本賬，讓職工知道“我們每生產一噸礦石的成本是多少？我們的成本是由那些方面構成的？我們降本增效的途經有哪些？”過去同類班組和崗位之間競賽對標，主要看的是產量指標；現在，班組之間對標不僅看產量，更要看產量背后所付出的成本和代價是多少。在生產過程中以最小的成本實現最大的效益，這才是大家追求的目標。
張忠威說：“我今年已經參加工作32年了，來到鞍鋼、來到礦山也有28個年頭了。這么多年來企業和各級組織給了我很多榮譽，給予了我極大的鼓勵與鞭策，我也時刻提醒自己做到‘三個不忘’，即不忘本源、不忘本色、不忘本職。”
中國共產黨的初心和使命是“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”，那么落實到每一個人，每一個具體的崗位又要如何詮釋？他深有感觸地說：“記得我剛參加工作時，年邁的奶奶對我說上班以后好好干，農民愛土地，工人愛機器。現在回想起來，我就覺得我奶奶雖然沒有什么文化，但是這句話說得很有道理。作為一個崗位職工，我的初心和使命就是操作和維護好設備；作為班組長，我的主要任務是把班組帶好，帶領班組職工把生產任務完成好；作為一名勞模，還要把榜樣的作用發揮好，把班組建設這面大旗扛起來走在前面。”
“部隊培養了我的軍人作風和優良品格，鞍鋼這個大熔爐里又使我的這種作風與品格得到了錘煉與升華。在新時代高質量發展新鞍鋼的建設中，自己要踐行時代使命，立足崗位貢獻力量，為實現鋼鐵強國夢，為實現中華民族偉大復興貢獻鋼鐵人的力量。” 張忠威最后的表態信心滿滿。
