中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 趙萍 報道
記者 藍義高 攝影
“我們將遵循中國鋼鐵工業協會‘1231’重點目標，堅持‘市場判斷有理性、具體措施要實現、整體應對要積極’的方針，適應變化、凝聚共識，走減量發展、提質發展、綠色發展的道路，為行業持續健康發展貢獻區域力量。”7月26日，第八屆陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇輪值理事長，川威集團黨委書記、董事長王勁在第八屆陜晉川甘（云貴渝寧青新）建筑鋼企高峰論壇上做工作報告時這樣表示。
會上，王勁介紹了今年上半年該論壇重點工作的開展情況，以及下半年該論壇的四項重點工作。
圖為王勁
上半年，區域自律、對標活動效果明顯
王勁介紹，上半年，該論壇研判經濟形勢及市場動態，發布價格指數、搭建對標學習平臺、推動區域行業自律，助推了區域鋼鐵行業高質量、可持續發展。具體來看，有以下三方面。
一是區域內行業自律作用更加明顯，效果更加突出。上半年，四川分論壇共組織了5次區域自律協調會議，其中各鋼企在西南主流鋼企建材市場高質量發展座談會上達成減產30%的一致決議，并通過此次聯合行動，緩解了西南區域鋼材供需矛盾；西北聯鋼牽頭召開減限產現場會議，號召山西、陜西和西北區域鋼企進行聯合限產，并取得良好效果：截至5月底，相關區域減少鐵水125萬噸，實現了去庫存緩銷售壓力、部分區域鋼價止跌回升、大部分鋼企由虧轉盈等。
同時，王勁總結了該論壇在第二季度區域治理工作方面的三個好做法。一是該論壇各區域及西北聯鋼此次減限產成為積極響應鋼協“三定三不要”原則的先鋒。二是真刀真槍的停高爐“硬限產”增強了從供給端入手加強行業區域治理能力的信心。三是通過此次集中減限產行動，初步形成了一套行之有效的監督約束機制等。
二是對標活動更加頻繁、更加深入。上半年，該論壇秘書處與中國冶金報社制訂“論壇區域鋼企對標系統方案”，設定5大類106項對標指標，力推對標工作規范化、標準化、系統化。同時，該論壇組織服務、生產、技術和供銷的現場對標交流活動15次，使該論壇各理事單位對標工作更加活躍、更加深入，形成深層次、高規格的對標工作新格局，為區域鋼企對標挖潛、降本增效提供了有力支撐。
三是分論壇工作質量得到極大提升，論壇服務功能得到進一步強化。該論壇“秘書處+分論壇”的運行機制得到進一步完善。上半年，其針對多變的鋼鐵市場行情及時開展交流研討，定期分享市場研判信息，全面夯實分論壇溝通交流機制，共舉辦分論壇活動超12場。同時，該論壇常設秘書處服務功能得到強化，為該論壇的高效運行提供了強有力的保障。
“雖然上半年論壇秘書處做了大量工作，但仍有一些工作需要進一步加強和改進。”王勁指出，一是在減限產執行上存在“打折扣”現象，如在銷售協同中存在“明協同暗甩貨”的個別現象，部分企業各種組合優惠政策層出不窮，削弱了銷售協同力量，給市場穩價工作造成較大挑戰；二是個別單位在對標信息、產量信息等方面存在報送不及時和重視程度不夠的情況，影響到對各理事單位月報等信息的分享；三是各理事長單位派駐專職人員還有未到位情況，需及時改變專職人員兼職現象，提升派駐工作質量；四是論壇會議達成共識和倡議的嚴肅性還需要各理事單位共同維護。
下半年，從四方面做好論壇工作
“中西部鋼企將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的二十大精神，以高質量發展、可持續發展為主題，以技術升級為主線，以優化品種結構為抓手，不斷實現高端化、智能化、綠色化發展的新跨越。”隨后，王勁介紹介紹了下半年該論壇的重點工作，主要包括以下四個方面。
一是著力強化該論壇秘書處服務功能。該論壇將推進常設秘書處配置專職崗位人員、各理事單位兼職人員的工作方式，其中專職崗位人員由各理事長單位輪值派駐；完善論壇“秘書處+分論壇”的運行機制，秘書處將督察各分論壇執行每1個～2個月一次的分論壇會議制度；以月報、季報形式定期向理事單位報送各單位生產經營情況，定期分享市場研判報告及單位產能裝備等動態信息；夯實該論壇各層次的溝通交流機制，在信息報送、論壇會議、市場研判、行業自律、對標交流、價格指數發布等方面嚴格執行監督獎懲機制，提高各分論壇的工作質量。
二是著力持續深化行業自律工作。該論壇將堅決落實鋼協“三定三不要”的原則，帶頭執行鋼協《主動調整強度保持行業平穩運行》的倡議。說到這里，王勁表示：“論壇企業要算好自己成本收益的小賬和產業鏈價值的大賬，保持區域彈性供給。”同時，該論壇將通過數據檢測、行業調研、行業倡議、政策建議等做實陜晉川甘論壇，服務論壇企業，為鋼鐵行業的高質量發展貢獻區域力量。
三是著力深入推進對標工作規范化。中國冶金報社和西北聯合鋼鐵共同完成的陜晉川甘論壇會員單位對標挖潛工作方案即將實施，區域對標工作也將步入規范化、標準化、系統化階段。該論壇秘書處和各單位對應的對標工作人員要建立起聯系渠道，加強交流和溝通，對標工作整體朝著信息化、規范化不斷邁進。“待對標工作在西北聯鋼各單位運行后，將逐步向論壇區域各企業推廣實施。”王勁說道。
四是著力推進區域鋼企經營效果的改善。王勁指出，陜晉川甘區域鋼企的產能與區域的經濟總量是不匹配的，與沿海地區相比，受物流等因素影響，陜晉川甘區域鋼企生產成本高、銷售價格低，形成了成本“鍋蓋”與銷售“鍋底”的現狀。各鋼企目前要著力全面改善經營效果，必須加強供銷環節行業自律，實現企業高質量發展。
圖為論壇現場
