走進位于魯中山區的山鋼股份煉鋼廠智慧煉鋼集控中心，大屏上數據實時躍動，職工輕敲鍵盤便可實現“一鍵煉鋼”，工廠智能化、管理信息化、制造精細化已成為現實。來到位于黃海之濱的山鋼集團日照基地冷軋產品中間庫，無人行車自動調運鋼卷，“5G+無人行車”實現從入庫到出庫全流程物料信息精準傳遞，管理效率達到國際先進水平。
從傳統轉爐到全流程貫通的智能制造產線，從人工操作到無人智慧行車自主運行——山東鋼鐵集團有限公司（以下簡稱山鋼集團）正以綠色為底色、科技為引擎、智慧為支撐、高端產品為引領，全面推進傳統工業新舊動能轉換。
作為山東省最大的國有鋼鐵企業，山鋼集團堅持“精品與規模并重，沿海與內陸并進，綠色與智慧并舉”的發展戰略，持續深化改革，不斷創新，在“十四五”期間奮力譜寫鋼鐵產業轉型升級新篇章。
山鋼集團辦公大樓
綠色積蓄動能
山鋼集團日照基地
在產業布局上，山鋼集團以高起點、高標準打造日照鋼鐵精品基地。該基地環保投資達64億元，占總投資的七分之一，為同期環保投資占比最高的鋼鐵項目，排放標準達到行業領先水平。自投產以來，其先后獲評環保績效A級企業、國家級綠色工廠、全國綠色發展標桿企業等稱號，并于2023年9月份成為山東省鋼鐵行業首家3A級工業旅游景區。
山鋼集團日照基地廠區公園
山鋼集團日照基地廠區一角
對位于內陸的濟南鋼城基地，山鋼集團實施新舊動能轉換與超低排放改造：投資4.35億元建設了總占地面積30萬平方米的山東省內最大的骨架膜原料大棚和智能料場，其中料場全部采用膜結構進行封閉，并統一配置了鷹眼管控、天霧和超細霧泡抑塵系統，在實現5G技術助力精準生產的同時，讓物料儲存不受天氣因素干擾，徹底解決了揚塵問題，年減少粉塵排放約4760噸。濟南鋼城基地已在山東率先實現環境績效全面達A，成為全國鋼鐵行業超低排放的樣板。
山鋼集團濟南鋼城基地
同時，山鋼集團積極發揮循環經濟產業集群優勢，構建“綠色低碳循環”體系，形成了固體廢棄物處理、水資源梯級利用、煤氣資源利用、余熱梯級利用、煤化工產品深加工五大循環鏈，實現了資源高效利用，已取得顯著的經濟和社會效益。日照基地將焦爐煤氣轉化為LNG（液化天然氣）、合成氨等清潔能源，2024年LNG產量19.69萬噸，累計產量突破100萬噸；同時，利用余熱外供市政采暖和海產養殖，構建“鋼鐵-市政”“鋼鐵-漁業”生態鏈，外供余熱量達12.3萬吉焦。濟南鋼城基地已實現供暖全部余熱化，利用低溫余熱供暖面積達550萬平方米，惠及約10萬人，每年可節約標準煤7.75萬噸。
據統計，自2016年以來，山鋼集團累計投入超140億元用于綠色低碳能力建設，涵蓋環境治理、資源循環利用和能效提升等多個領域，先后獲評綠色發展標桿企業、國家級水效領跑企業、資源綜合利用先進單位、中國工業碳達峰“領跑者”企業及中國鋼鐵工業清潔生產環境友好型企業等多項榮譽稱號。
創新鑄就品牌
科技創新是山鋼集團迎戰市場的“金剛鉆”。面對行業同質化競爭，山鋼集團持續強化創新能力，建成省級以上科技創新平臺19個，培育科技型企業31家，在研項目700余項，承擔國家及省部級重大科技與人才項目19項，獲授權專利3199項，專利創新指數位列全球鋼鐵企業第11位。
實驗室的技術成果，最終要轉化為擔當國家建設重任、馳騁市場的“國之利器”。山鋼集團開發的熱軋高強韌耐低溫H型鋼，成功經受俄羅斯北極亞馬爾項目和AGPP（阿穆爾天然氣處理廠）項目零下50℃極寒環境考驗，如鋼鐵脊梁般撐起大型能源設施；研制的Q960E、Q1100E高強度結構用鋼，應用于被譽為“世界第一吊”的4000噸級履帶式起重機等國之重器，彰顯了中國鋼鐵的硬核實力。山鋼集團油氣工程用熱軋型鋼、大型機械裝備用高強度中厚板先后榮獲中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎。
山鋼集團中厚板產線
面對AI技術浪潮，山鋼集團加快推進“數智企業”建設。在與國家超級計算濟南中心共建的實驗室中，基于神經網絡開發的鐵礦石熔滴性能大數據預報模型實現了對關鍵工藝參數的實時高精度預測；智慧料場實現全流程無人化作業，原料智控中心具備一鍵配料與智能抑塵能力；業財一體化系統全面上線，185臺工業機器人投入生產應用，多個“AI+鋼鐵”典型場景持續落地……山鋼集團新一代智慧制造工廠已初步建成。
山鋼集團冷軋產品
山鋼集團500兆帕高強風電鋼全球首發現場
在鋼鐵主業方面，日照基地已建成國際一流的高端板材生產基地，鋼城基地則重點聚焦H型鋼、特鋼與寬厚板，形成“雙翼”協同發展格局。山鋼集團產品涵蓋型鋼、厚板、特鋼、熱軋、冷板、鋼筋六大系列，廣泛應用于高端裝備、海洋工程、汽車制造、軌道交通、白色家電等重點領域，暢銷全國并出口至60多個國家和地區。同時，山鋼集團成功實現500兆帕風電鋼板、C142門架型鋼的全球首發，稀土鋼、鍍鋅熱成型汽車鋼等產品填補了行業空白，高強鋼板、耐磨鋼板市場占有率位居全國前列。該集團產品成功應用于港珠澳大橋、北京大興國際機場、北京冬奧會場館、北極亞馬爾液化天然氣項目等多項重大工程，在大國重器與超級工程中持續擦亮山鋼品牌。
改革激發活力
山鋼集團正持續深化內部改革，全面鍛造企業核心競爭力，以高度的道路自信、技術自立與發展自強，奮力創造屬于新時代的“山鋼奇跡”。
山鋼集團以“萬餉更薪”機制變革為突破口，落實“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的三項制度改革要求，通過構建市場化分配機制，有效破解勞動、人事、分配三大難題，搭建起“憑能力上崗、按貢獻取酬”的良性競爭平臺，推動市場壓力與價值創造導向貫穿于每個組織、傳遞至每名員工。
山鋼集團確立了“三化兩重點”的總體原則，即市場化、差異化、公開化，重點突出分層分級管理、重點突出創效單元建設。通過下放管理權與分配權，推行“一企一策”考核機制，該集團有效克服了“一刀切”的管理弊端：對充分競爭型產業實施“移動靶”式考核，關注行業排名、重跑贏大盤；對穩定發展型產業設置“固定靶”考核，以凈資產收益率為核心指標，避免“鞭打快牛”。該集團每月開展的“擂臺賽”與“排行榜”實現指標與薪酬直接掛鉤，第3季度共有6家完成挑戰目標的權屬單位獲得重獎，充分彰顯了“讓奮斗者得厚報、貢獻者受激勵”的鮮明價值導向。
山鋼集團通過“一企一策”考核實現靈活施策，鼓勵百花齊放、百家爭鳴，使每一個經營單元都成為改革的主動力，在統一價值觀引領下綻放獨特光彩；日照基地以盈利能力為核心實施考核，激勵上不封頂、扣罰不設保底，各經營體推行賽馬機制，創效活力持續迸發，今年前9個月利潤同比提升近4倍；金嶺礦業推行“劃小核算單元”，建立內部交易和結算機制，推動員工從“生產者”向“經營者”轉變，改革一年來利潤總額與人均創效額均提升30%以上；山鋼資本分別對經理人、中層正職和基層員工實施“三層穿透式”考核，通過精準到人的考核激勵方式充分激發全員活力，今年前9個月實現盈利8.57億元，成為山鋼集團創效冠軍。
這些實踐有效打破了“溫水煮青蛙”的舒適區，切實做到讓奮斗者“名利雙收”、讓懈怠者“如坐針氈”。山鋼集團將個體動能匯聚為整體優勢，生產經營主戰場捷報頻傳：9月份利潤環比增長14%，前3季度利潤同比增長105%，連續9個月實現經營改善，連續7個月保持盈利。
時代呼喚鋼鐵擔當，歷史期待重鑄榮光。當前，山鋼依托與中國寶武的合資協同與賦能支撐，積極融入中國寶武沿江沿海“彎弓搭箭”戰略布局。面向未來，山鋼集團將以高質量發展為首要任務，聚焦“打造具有持續極強競爭力的鋼鐵集團”奮斗目標，遵循“透明、規范、高效”的治理原則，通過生產經營與資本運營“雙輪驅動”，全面建設黨建質量高、產業結構優、創新活力足、治理效能佳、民生福祉好、股東目標明、綜合實力強的新山鋼。（褚慧娟 孫亞寧）
