本報(bào)通訊員 戴純艷
近期，新鋼實(shí)業(yè)公司以“質(zhì)量月”為契機(jī)，牢固樹立“敬畏產(chǎn)品，尊重用戶”的理念，全過(guò)程抓好質(zhì)量控制，切實(shí)提升質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量水平；增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求。該公司始終秉持“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的理念，在全公司范圍內(nèi)形成了月月都是“質(zhì)量月”、日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
在今年“質(zhì)量月”期間，該公司在全力保供的同時(shí)，原燃料合格率穩(wěn)步提升，煤耗進(jìn)一步下降，石灰質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)Cao+Mgo（氧化鈣和氧化鎂反應(yīng)）含量達(dá)到89.2%以上、二氧化硅含量小于2.1%；帶鋼成材率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高1%，產(chǎn)品銷量達(dá)到850噸；未發(fā)生一起質(zhì)量異議。
抓思想，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)
新鋼實(shí)業(yè)人深知，要想走長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路、長(zhǎng)握“質(zhì)量”這塊企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“免死金牌”，必須用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員。因此，新鋼實(shí)業(yè)公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，從加強(qiáng)員工思想教育入手，加大“質(zhì)量月”宣傳力度，營(yíng)造出“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍；通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、基層班組學(xué)習(xí)會(huì)及微信工作群、內(nèi)部局域網(wǎng)等平臺(tái)廣泛宣傳質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要求全員必須正視質(zhì)量。
在抓思想的同時(shí)，該公司還狠抓關(guān)鍵崗位專業(yè)技能人才培養(yǎng)，充分運(yùn)用好員工技能大賽、“金點(diǎn)子”合理化建議評(píng)選、先進(jìn)操作法命名、師帶徒等活動(dòng)，督促員工在精細(xì)化操作中改進(jìn)工藝流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，該公司在生產(chǎn)間隙分批次組織下屬二級(jí)單位進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，普及石灰煅燒專業(yè)知識(shí)、帶鋼專業(yè)知識(shí)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，大力開展QC（質(zhì)量控制）課題攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)有效地提高石灰熔劑的質(zhì)量，提高帶鋼產(chǎn)品成材率。
轉(zhuǎn)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
為了穩(wěn)定生產(chǎn)過(guò)程，新鋼實(shí)業(yè)公司積極踐行工匠精神，在“質(zhì)量月”期間開展全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量攻關(guān)，多維度、多形式地推進(jìn)精品戰(zhàn)略；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，降低操作隨意性，轉(zhuǎn)變“各人自掃門前雪”的工作作風(fēng)；積極倡導(dǎo)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)作思路，要求員工100%按照標(biāo)準(zhǔn)程序完成崗位操作，保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。該公司還加大對(duì)工藝流程的檢查和考核力度，針對(duì)工藝違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行糾正，促使員工做好質(zhì)量控制工作。
該公司旗下新鋼齊隆帶鋼公司在“質(zhì)量月”期間，緊盯現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，保證生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定、受控，減少質(zhì)量異議；通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、走訪用戶等形式，提高服務(wù)水平。
該公司旗下石灰單位密切跟蹤石灰石、煤等大宗原燃料的進(jìn)廠質(zhì)量情況，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度；與化驗(yàn)室密切配合，加大抽檢力度，增加取樣頻次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，避免不合格物料入爐；在石灰煅燒過(guò)程中，調(diào)整窯爐工藝制度，做到“零浪費(fèi)”。
樹典型，樹立內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)桿
新鋼實(shí)業(yè)公司在完成績(jī)效考核指標(biāo)的同時(shí)，把質(zhì)量工作當(dāng)作基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，不斷梳理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面推進(jìn)質(zhì)量整改；秉承“質(zhì)量提升非一朝一夕之功”的理念，形成不斷學(xué)習(xí)、運(yùn)用、總結(jié)、創(chuàng)新的良性循環(huán)，由個(gè)人的“一次性做對(duì)”向全員的“次次做對(duì)”發(fā)展；創(chuàng)建“零缺陷”企業(yè)質(zhì)量文化。
在“質(zhì)量月”期間，該公司下屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，選取今年上半年產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量較好的1個(gè)月，樹立內(nèi)部標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面。同時(shí)，該公司要求員工切勿將“質(zhì)量月”活動(dòng)流于形式，而要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，使該公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷邁上新臺(tái)階。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年10月13日 07版七版）
