中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 朱曉波 孫寧 報道
通訊員 田世群 攝影
“鋼鐵行業(yè)財務工作要服務行業(yè)發(fā)展，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，創(chuàng)新管理方式，進一步增強行業(yè)和企業(yè)競爭力，努力實現經濟效益穩(wěn)定和運行質量提高。”5月11日，在由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會舉辦的鋼鐵行業(yè)財務工作座談會暨財務工作委員會換屆會議上，鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會長何文波對鋼鐵行業(yè)財務工作提出上述要求。
他希望，鋼鐵行業(yè)財務人員要以鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展為目標，努力開創(chuàng)鋼鐵行業(yè)財務工作新局面，為我國早日實現鋼鐵現代化而不懈奮斗。
財務工作為行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用
何文波表示，鋼鐵行業(yè)運行受宏觀經濟、市場供需以及國際市場變化等多重因素影響，財務工作為行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
第一，貫徹落實供給側結構性改革，行業(yè)運行態(tài)勢持續(xù)好轉?！笆濉?，鋼鐵行業(yè)去產能任務提前完成，積極效果逐步顯現，鋼材價格觸底回升，企業(yè)效益逐步好轉，去杠桿效果顯著，債務風險大幅降低。會員鋼鐵企業(yè)實現利潤由2015年虧損847億元，轉為2020年盈利2164億元，銷售利潤率4.38%，實現扭虧脫困；行業(yè)資產負債率由2015年的71.04%降至2020年末的62.35%。
第二，對標挖潛工作不斷深化，降本增效成績斐然。對標挖潛工作在行業(yè)已開展20多年，對標內容不斷豐富，目前已經建成了較為完善的組織體系和工作機制，對標工作打破了國有與民營、大企業(yè)與小企業(yè)的界限，大家相互交流、取長補短、各具特色。通過深入對標挖潛工作，行業(yè)主要技術經濟指標大幅度改善，如噸鋼綜合能耗由2015年的574.11千克標煤/噸降至2020年的545.27千克標煤/噸；平均勞動生產率由527噸鋼/人·年提高到806噸鋼/人·年，提高了53%。
第三，加強資金管理，企業(yè)債務結構不斷優(yōu)化。鋼鐵企業(yè)普遍重視資金管理，堅持不給錢不發(fā)貨原則，嚴控應收賬款。據鋼協(xié)財務快報統(tǒng)計，會員鋼鐵企業(yè)應收賬款凈額占銷售收入的比重由2015年的4.51%降到了2020年的2.55%，遠低于全國工業(yè)企業(yè)5.17%的水平。大力降杠桿取得成效，資產負債率呈逐年下降態(tài)勢，2020年比2015年下降了8.69個百分點。同時，債務結構進一步優(yōu)化，短期借款比例明顯降低，長期借款比例明顯提高。不少鋼鐵企業(yè)充分發(fā)揮財務公司融資功能，積極開展保理、租賃、供應鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務模式，大力降低財務費用，增加企業(yè)盈利能力。
第四，加強經濟運行監(jiān)測和分析，促進行業(yè)健康發(fā)展。多年來，鋼協(xié)和鋼鐵企業(yè)間建立了多套信息采集和反饋系統(tǒng)。財務系統(tǒng)建立的鋼材價格指數、鐵礦石價格指數、對標挖潛成本資料和財務指標快報、財務結算價格等，為企業(yè)及時了解市場、開展對標挖潛、加強資金管理、提高企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。
第五，創(chuàng)新理念和方法，財務管理水平不斷提升?！笆濉逼陂g，鋼鐵行業(yè)財務管理領域取得新的成績，預算、成本、資金、效益、投融資和風險管控等多方面創(chuàng)新實踐成果豐富。先進的財務戰(zhàn)略模型逐步在業(yè)內推廣和普及，財務信息化內涵不斷豐富，不少企業(yè)集團構建了戰(zhàn)略財務、業(yè)財融合和共享財務的創(chuàng)新型財務管控模式，實現向數字財務、精益財務和智慧財務的轉變。
第六，加強協(xié)會與企業(yè)融合，共同開展財務委員會工作。財務工作委員會是鋼協(xié)的重要分支機構，多年來，在主任委員單位鞍鋼的帶領下和各委員單位的共同努力下，在財務、價格、經濟運行監(jiān)測分析、財稅政策研究等方面做了大量卓有成效的工作，為提升行業(yè)財務管理水平、提高行業(yè)整體競爭能力做出了突出貢獻。
行業(yè)運行態(tài)勢良好 后期要關注三個問題
何文波表示，我國經濟運行持續(xù)穩(wěn)定恢復，為鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境，鋼鐵行業(yè)也呈現了較好的運行態(tài)勢，主要特點是：下游需求較為旺盛、鋼鐵生產保持增長，國際市場逐漸恢復、鋼材出口出現增長，鋼材價格普遍上漲、國外漲幅大于國內，經濟效益保持增長、資產負債率繼續(xù)下降。
“雖然第一季度鋼鐵行業(yè)運行開局良好，但仍面臨一些突出困難和問題。”何文波指出。一是鋼鐵供給能力比較充足，鋼材市場供需結構有待優(yōu)化；二是進口鐵礦石等原燃材料價格持續(xù)上漲，企業(yè)成本壓力增大；三是綠色低碳勢在必行，近年來環(huán)保政策對行業(yè)的影響越來越大，“十四五”期間，鋼鐵行業(yè)既要完成超低排放改造，又要全力推動低碳減排，任務非常艱巨。
“下一步，我們要繼續(xù)聚焦全面提升產業(yè)基礎和產業(yè)鏈水平這一根本任務，堅持綠色發(fā)展和智能制造兩大發(fā)展主題，著力控產能擴張、促產業(yè)集中、保資源安全，解決行業(yè)三大痛點，持續(xù)推進國際化進程，為實現低碳綠色、高質量發(fā)展不懈努力。鋼鐵企業(yè)要繼續(xù)鞏固供給側結構性改革成果，促進產業(yè)鏈長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，扎實推動綠色低碳發(fā)展，進一步提升科技創(chuàng)新能力。”何文波指出。
財務工作要為行業(yè)高質量發(fā)展服務
何文波表示，按國家低碳減量的要求，鋼鐵行業(yè)今后的任務就是要提高行業(yè)發(fā)展質量和效益。財務工作要為鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展服務，努力實現經濟效益的穩(wěn)定和運行質量的提高?！笆奈濉逼陂g，爭取行業(yè)盈利水平（銷售收入利潤率）達到制造業(yè)平均水平，完成資產負債率降到60%的工作目標。對于下一步行業(yè)財務重點工作，何文波提出以下幾點建議：
第一，以積極的姿態(tài)迎接行業(yè)產能、產量雙控，努力穩(wěn)定行業(yè)運行。根據今年前4個月形勢判斷，我們認為今年上半年行業(yè)穩(wěn)中向好形勢基本確定，但下半年仍存在不少未知數。按照國家要求，今年在嚴格控制新增產能基礎上，要保證鋼鐵產量同比下降，后期壓減產量任務仍然艱巨。今年需求形勢較好，企業(yè)普遍生產動力較足，企業(yè)需要做好全年生產經營計劃的合理調整，按照市場需求變化調整產品結構，做好資金籌劃、防范債務風險，將限產帶來的不確定性降到最低。
第二，科學決策企業(yè)投資，準確把握未來的發(fā)展趨勢。節(jié)能環(huán)保、綠色低碳生產、工業(yè)互聯(lián)網、大數據、人工智能到智能制造都是鋼鐵企業(yè)必經之路。與此同時，“十四五”時期將是鋼鐵行業(yè)推進兼并重組的重要時間窗口，企業(yè)實現這些發(fā)展戰(zhàn)略和目標，需要大量的資金投入和系統(tǒng)研究。財務部門和財務人員要發(fā)揮好參謀助手作用，合理籌措資金，科學投資決策，加強投資風險防范，穩(wěn)健財務策略，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。此外，鋼鐵行業(yè)的資產負債率仍處于偏高水平，需要進一步完成降杠桿目標，進一步降低財務費用。
第三，深化“對標挖潛”，以過硬的內功迎接新時期的挑戰(zhàn)。目前，會員鋼鐵企業(yè)銷售利潤率仍低于工業(yè)企業(yè)的平均水平，處于工業(yè)行業(yè)中下游水平。今年3月份，利潤總額雖達到335億元，但利潤率也只到5.58%?！按蜩F還需自身硬。行業(yè)對標挖潛要不斷加強和深入，這是提高行業(yè)和企業(yè)盈利能力的最有效途徑。企業(yè)在對標方面積累了許多好的經驗和做法，行業(yè)內要加強經驗交流學習，進一步完善對標體系，擴大對標范圍，提升對標效率?！焙挝牟◤娬{。
第四，加強財稅政策研究，為促進行業(yè)健康發(fā)展提供支撐。近幾年國家加大了宏觀調控力度，財稅政策更加注重結構調整和產業(yè)發(fā)展。值得指出的是，今年5月1日國家實施調整和取消部分鋼鐵產品進出口政策，鋼協(xié)和財政部、發(fā)改委、工信部等部門進行過多次溝通，鋼協(xié)的意見得到了重視和采納。但是，行業(yè)反映較為強烈的國內礦山企業(yè)稅費負擔重、廢鋼企業(yè)增值稅返還比例低、以及節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用、兼并重組方面的支持性政策不到位，利息支出不能抵扣增值稅等問題，還沒有得到很好的解決，鋼協(xié)也將持續(xù)向國家部委進行反映。
第五，群策群力，共同做好財務工作委員會工作。我國社會經濟進入新時代，大數據、區(qū)塊鏈、智能化等新技術與產業(yè)的融合不斷深入，財務工作也需進一步創(chuàng)新和發(fā)展，管理會計、業(yè)財融合、產融結合、智能財務等新的管理理念、新的管理方法需不斷探索和實踐。未來財務領域的工作任務還很重，既要降成本、增效益，還要降杠桿、防風險，同時要穩(wěn)市場、促發(fā)展。
“希望大家重視和支持鋼協(xié)財務工作委員會的工作，多出主意、想辦法，群策群力，把財務工作委員會的工作做好，多出成果、早見效果。”何文波說。
