從2017年瀕臨破產，實施司法重整，到2018年實現凈利17.88億元，只用了一年多時間。

　　這就是重慶鋼鐵“鳳凰涅槃”，從國有控股到混合所有制，百年歷史的老企業開啟了新時代。

　　這一切是如何做到的？給重慶，乃至中國企業界，又會有哪些啟示？

　　近日，記者專訪了重慶鋼鐵董事長周竹平，周竹平講述了這一年多時間里，他與職業經理人團隊克服種種困難，親歷的重慶鋼鐵的浴火重生。　　

　　百年鋼企：資不抵債

　　在重慶長壽區一家酒店會客室，黑色西裝白襯衣的周竹平，給我們回顧了重鋼的歷史。

　　作為中國最早的鋼鐵企業，重慶鋼鐵前身是張之洞1890年創辦的漢陽鐵廠，是中國近代民族工業的搖籃。面對日軍的進逼，于1938年從武漢搬遷到重慶。

　　在抗戰中，在新中國建設中，重慶鋼鐵都做出過重要貢獻。1997年和2007年，重慶鋼鐵分別在香港聯交所和上海證交所上市，當時重鋼集團是大股東。

　　2006年底，重慶鋼鐵啟動環保搬遷，2013年搬遷全面完成，從大渡口區搬遷到長壽區，因為各種原因，從2011年開始，重慶鋼鐵年年虧損，陷入經營困境。

　　周竹平介紹，重慶鋼鐵主要面臨四大困難：一是產品結構與市場需求錯配，二是折舊成本和財務成本高企，三是鋼鐵市場持續低迷導致雪上加霜，四是生產效率低，人才嚴重流失。

　　幾個指標可以說明嚴重程度。2011年到2016年，重慶鋼鐵一共虧損238億元，潛在資產損失超過100億元，資產負債率大于100％，實際凈資產是負153億元。在這樣一個狀態下，它基本上沒有自我生存的可能性。

　　司法重整：“輸血”解困

　　2017年，重慶鋼鐵進行司法重整，在重慶市政府的支持下引進了注冊地在上海的四源合投資作為重組方，按照重慶鋼鐵的實際情況，司法重整必須在當年12月份完成，否則重慶鋼鐵面臨退市風險。

　　“壓力重重，跟時間賽跑。”周竹平介紹，他和四源合投資團隊參與了司法重整方案的制定和實施，加班加點是家常便飯，反復奔波于重慶和上海之間，同各方當事人進行談判和磋商。

　　司法重整方案簡要來說，籌集了40億元的股權資金，向銀行貸了35億元的新增貸款，由老股東出了30億元現金通過司法拍賣收購低效無效資產，共提供105億元現金注入重鋼股份，解決了歷史遺留問題，使重慶鋼鐵能夠重新運營。

　　經過司法重整，四源合投資控股、重慶國資參股設立的平臺公司——長壽鋼鐵，擁有重慶鋼鐵23.5％股份，成為了實際控制人。

　　這樣，自2017年4月開始司法重整的重慶鋼鐵，終于在12月29日重整執行完畢，避免了退市的風險。

　　周竹平介紹，在司法重整之前，重慶鋼鐵總股本44億，司法重整之后，總股本擴張至89億，翻了一番。這是最終的結果，這個結果得到了上市公司各方的認可。

　　主業盈利：恢復“造血”

　　“司法重整只是把重慶鋼鐵暫時救活了，而重慶鋼鐵是否能夠繼續生存，還需要恢復自身的造血功能。”周竹平說。

　　據介紹，四源合投資2018年1月1日正式接手重慶鋼鐵的經營，包括總經理（CEO）李永祥在內，四源合投資共派進去5人，都在核心管理層，進行了公司治理方面的調整。接手后主要做了以下事情：一個是對生產規模和產品結構做了調整，另一個是把生產組織和整個管理體系做了優化，最重要的是賦予其市場化的運行機制。

　　重鋼長壽新廠區十年前建成以后從來沒有滿產過，最高六百萬噸產能，一直都是兩三百萬噸的狀態，處于半負荷運行。

　　然而鋼材市場需求的改善，促使重慶鋼鐵必須盡快地滿負荷運行。周竹平給總經理李永祥下指令要求盡快滿產，總經理李永祥根據情況，立下了3個月滿產的軍令狀，并層層落實和分解。

　　一時間，分管設備的人員承受前所未有的心理壓力，每一個層級的管理人員都應對挑戰，每個人都要對崗位承擔巨大壓力和責任。

　　一個十年不正常運行的企業，要在3個月正常運行，難度可想而知，但7000員工承受住巨大壓力，實現了目標。

　　“每一個員工都值得尊敬和感謝。”周竹平表示，在司法重整后，重慶鋼鐵體制和機制發生變化，員工精神面貌得到根本改變。

　　這樣，重慶鋼鐵通過自身努力，加之鋼材市場需求的改善，2018年重慶鋼鐵實現凈利潤17.88億元，較2017年翻四倍，自身恢復了“造血”功能。

　　魅力重鋼：正在“闖關”

　　重慶鋼鐵從“輸血”重生，到恢復“造血”，700多天過去了。

　　如今，以周竹平為首的團隊又為重慶鋼鐵提出了新的發展目標，那就是在夯實實力重鋼的基礎上，打造美麗重鋼、魅力重鋼。

　　周竹平說，企業是社會化的經濟組織，它不僅要追逐它的經濟性，最重要的是追求它和社會的和諧。

　　對于魅力重鋼，周竹平介紹，可以從三個方面理解，魅力首先是綠色的、智慧的，綠色制造，智慧制造，這是重慶鋼鐵轉型升級的方向。

　　美麗重鋼和實力重鋼是魅力重鋼的基礎，沒有了美麗重鋼和實力重鋼，就沒有魅力重鋼，這是一方面。

　　另一方面，它是關愛職工的，與職工之間是和諧的關系，和社會也處于和諧關系，它應該關注企業的社會效益。做好這三方面，就叫做魅力重鋼。

　　對于重慶鋼鐵實際控制人四源合投資，周竹平表示，四源合投資是一群做鋼鐵的能干人，是一群很會做鋼鐵的專業人，會本著貢獻專業價值的理念，去推動企業的高質量發展。

　　四源合投資也將繼續致力于ESG企業責任投資，去激發經濟增長的新動能。