8月2日，鞍鋼集團(tuán)召開2019年上半年經(jīng)營活動分析會，全面總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。
鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林出席會議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩作集團(tuán)公司2019年上半年經(jīng)營活動分析。鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿主持會議。
戴志浩提出下一步重點工作
一要做好降杠桿減負(fù)債，加快實施混改引入戰(zhàn)略投資項目，加大存貨壓降力度，加快推進(jìn)資本運(yùn)作項目，提高盈利水平。
二要扎實推進(jìn)綜合改革，突出抓主體責(zé)任，完善機(jī)制抓落實，確保改革各環(huán)節(jié)有監(jiān)控、過程有跟蹤、完成有標(biāo)志、成效有檢驗。
三要高度重視應(yīng)得和實得現(xiàn)金流，做好資金管理。
四要強(qiáng)化“兩金”占用壓控，提升資金周轉(zhuǎn)效率。
五要做好重點虧損子企業(yè)治理工作，明確治理責(zé)任和完成時間，確保各項措施落地實施。
六要繼續(xù)抓好成本壓降工作，落實各項降本措施，不斷提升成本競爭力。
七要加強(qiáng)科技攻關(guān)和調(diào)品工作，努力提高高附加值產(chǎn)品比重。
八要提高在崗職工勞動生產(chǎn)率，推動用工規(guī)范管理，堅決完成人力資源優(yōu)化工作目標(biāo)。
姚林對上半年鞍鋼集團(tuán)主要工作進(jìn)行分析和評價
鞍鋼集團(tuán)成功召開第二次黨代會、全力配合中央巡視、扎實開展主題教育、全面開展綜合改革、堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、品牌價值、市場競爭力等方面取得了較好成績。
企業(yè)在提升鋼材經(jīng)營效益、做好降杠桿減負(fù)債工作、推動可持續(xù)發(fā)展上存在差距和不足。開放意識不足、領(lǐng)導(dǎo)干部“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”不夠、勞動生產(chǎn)率低、市場化改革不夠深入等方面短板和弱項影響和制約企業(yè)發(fā)展。
就加快推進(jìn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展，姚林強(qiáng)調(diào)——改革是鞍鋼大踏步趕上時代的重要法寶，是決定鞍鋼命運(yùn)的關(guān)鍵一招，是打造新時代長子風(fēng)范的關(guān)鍵一招。
要以改革增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展活力，堅持用改革的思路發(fā)展企業(yè)，堅持市場化改革方向，以綜合改革試點為統(tǒng)領(lǐng)，建立市場化評價指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行激勵約束制度，成為新時代國有企業(yè)改革的典范。
要推進(jìn)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)改革，推進(jìn)市場主體完善治理結(jié)構(gòu)和市場化改革，圍繞勞動力、干部和收入等要素推進(jìn)機(jī)制改革，提高全要素生產(chǎn)效率，激發(fā)全員工作活力。
要守住底線防范風(fēng)險，以更大力度推進(jìn)處僵治困，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
要強(qiáng)化開放創(chuàng)新的改革思維，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的改革經(jīng)驗。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手，要把改革作為一項重大政治責(zé)任，大張旗鼓宣傳改革，教育引導(dǎo)廣大職工樹立起“每名員工都是生產(chǎn)力要素，都要參與市場化配置”的理念，實現(xiàn)共建共享，努力打造新時代“鞍鋼憲法”，為國企改革發(fā)展貢獻(xiàn)鞍鋼智慧。
就以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，姚林強(qiáng)調(diào)——要圍繞落實黨建工作責(zé)任、履行管黨治黨責(zé)任、擰緊理想信念的總開關(guān)等提升黨建工作質(zhì)量，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。
要開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握主題教育總要求，在學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究基礎(chǔ)上，抓好檢視問題和整改落實，確保主題教育取得實效。
要以紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新形勢新任務(wù)新要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部巡視，堅決整治形式主義、官僚主義，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
