加快“新基建”、激發(fā)新動力正當其時。經(jīng)過連續(xù)多年大規(guī)模投資，傳統(tǒng)基建領(lǐng)域的存量基數(shù)已經(jīng)很高。以數(shù)字型基礎設施為代表的“新基建”卻處在起步階段，擁有廣闊發(fā)展空間。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在線辦公助力復工復產(chǎn)，云商業(yè)云服務便利社會生活，智能制造加速發(fā)展，這些都離不開“新基建”的有力支撐。有機構(gòu)測算，到2025年，我國5G網(wǎng)絡建設投資累計將達1.2萬億元。2020至2025年，5G商用直接帶動的經(jīng)濟總產(chǎn)出將達10.6萬億元。一端連著巨大的投資與需求，另一端連著不斷升級的消費市場，“新基建”有利于對沖疫情不利影響，為有效應對經(jīng)濟下行壓力提供重要支撐點。

　　加快“新基建”，需要新觀念。信息時代，得數(shù)字化者得先機。數(shù)字化既是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力，也是提升持久競爭力的著力點。加快“新基建”，有助于讓“漫步在云端”的新技術(shù)更快落地應用，讓“孕育于數(shù)字”的新需求得到更大程度釋放，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加活躍，讓高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健。要牢固樹立新發(fā)展理念尤其是創(chuàng)新發(fā)展理念，從戰(zhàn)略高度認識“新基建”的必要性、緊迫性，主動作為、布局謀勢。必須看到，“新基建”積極效應的釋放，有一個積累積蓄的過程，需要著眼長遠算大賬、久久為功謀長效，為高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)源源不竭的新動能。

　　加快“新基建”，既要看速度更要看質(zhì)量，必須尊重市場規(guī)律、尊重發(fā)展規(guī)律來辦事。相對于傳統(tǒng)基建，“新基建”技術(shù)創(chuàng)新性更強、發(fā)展變化快，同時面臨更大的市場不確定性，需要更敏銳地感知市場需求、更主動地順應市場變化。各地要立足市場需求和發(fā)展實際進行周密規(guī)劃和科學論證，同步提升數(shù)字化硬件與軟件的布局能力，更要根據(jù)財力和債務的承受情況有序推進，避免“一窩蜂”“一陣風”，防止造成新的產(chǎn)能過剩和風險隱患。

　　搞好“新基建”是一個系統(tǒng)工程，需要匯聚各方智慧和力量共同推進。政府部門要有科學務實的發(fā)展規(guī)劃，不斷探索和創(chuàng)新監(jiān)管方式，深化體制機制改革，營造更加有利于創(chuàng)新發(fā)展的制度環(huán)境。要用好市場的力量，探索投融資機制創(chuàng)新，鼓勵和引導不同主體運用市場機制開展合作，充分釋放市場內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，讓企業(yè)真正成為“新基建”大潮中的弄潮兒和生力軍。