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通訊員 程琳 岳兵 報道
31年來，他多次放棄轉干和創業的機會，一直扎根武鋼煤場，孕育出100多項技術攻關成果，32項發明專利，被譽為“工人發明家”，先后獲得中央企業勞動模范、中央企業優秀共產黨員、全國五一勞動獎章等榮譽稱號……他就是全國技術能手、湖北省首席技師、中國寶武寶鋼股份武鋼有限焦化公司機械技能大師龔九宏。今年6月21日，在湖北省第十二次黨代表大會上，龔九宏光榮當選為黨的二十大代表。
他說：“雖然我一不煉鐵，二不煉鋼，可也成天跟鋼鐵打交道。鋼鐵人就應該有鋼鐵的品質，首先就是堅定、執著。既然組織和大家都認可我這個工匠，我就要用鋼鐵的品質，做個像樣的鋼鐵工匠。”
圖為龔九宏手持“聽音棒”（起子）判斷減速機的運行情況。（岳兵 攝）
與“鐵牛”較勁
1991年，龔九宏技校畢業來到武鋼焦化公司備煤車間，成為一名維修鉗工。備煤車間的任務是為焦爐煉焦儲運焦煤，由于成天和煤打交道，作業環境較差。龔九宏在這里承擔翻車機、堆取料機等設備檢修任務，一干就是31年。
備煤車間最關鍵的設備是翻車機，這個龐然大物負責將煤從火車車皮上翻卸下來。龔九宏還記得上班第一天師傅對他說：“來得好！今天過個‘勞動節’。”他有點丈二和尚摸不著頭腦，勞動節不是早過了嗎？原來，是趕上了翻車機里的“鐵牛”（翻車機里的出力裝置）換鋼絲繩。這種鋼絲繩比汽水瓶還粗，長170米，重約2噸，換一次需要80個人，一人抬一截，一點點往前挪，至少要8個小時才能完成任務，特別費勞動力，所以他們稱這天是“勞動節”。
上班第一天就過了這樣一個“勞動節”，還是毛頭小伙子的龔九宏頗有些失落。但也正是這個難忘的“勞動節”，激發了他鉆技術、搞革新的勁兒。
他與“鐵牛”較上了勁兒。天天盯著翻車機，“鐵牛”一出故障，他就跑過去，這里比劃一下，那里比劃一下。3年過后，龔九宏的一個革新轟動了焦化公司。他從母親“絎被絮”中找到了靈感，采用“穿針引線法”，僅需10個人用4個小時就可完成“鐵牛”鋼絲繩的更換。以前換鋼絲繩，有的工友肩上磨破了皮，手上磨出了血；采用龔九宏的“先進操作法”后，工友們笑著說，“像拎繡花針一樣輕松了”。
從此，龔九宏一發不可收拾地走上了技術革新之路。他是一個好工匠，干一行愛一行，愛得熱烈而持久。一天中午，龔九宏拿著飯碗準備去食堂吃飯，天下起了小雨，就在撐傘的剎那間，一個新的設想從腦海閃出。他顧不上買飯，立即跑到電腦跟前模擬試驗……成功了！他巧妙地利用雨傘收折原理，設計出一種能夠在線自動取樣且準確性極高的裝置。這一裝置被安裝到皮帶機上，取代了人工取樣，提高了工作效率。
他的想法跟他的樣子一樣樸實，用他的話來說，就是“不用半夜從被窩里爬起來”，讓設備更可靠、更智能；“沒人用得著擔心作業中的勞損和傷痛”，讓工作更安全、更輕松；“不用天天過‘勞動節’”，讓勞動更體面、更高效。
“長”在煤場
龔九宏從征服“鐵牛”、嶄露頭角的那一年開始，就有機會調到機關并轉干，但他都婉拒了領導的好意。他說：“在一線才能更好地解決一線的問題。”參加工作31年，他的人事關系一直在煤場，不管煤場叫備煤車間還是叫原料作業區，他都“巋然不動”。工友們說他“就像一棵榆樹長在了煤場”，紛紛邀請他到他們的崗位上去“體驗生活”，幫他們解決工作中的煩惱。這方面他倒是不斷“跨越”，范圍早就超出了煤場，延伸到焦爐、煤氣凈化回收等作業區。
2010年，在武鋼焦化公司的支持下，龔九宏牽頭組建了武鋼首個藍領工作室。在他的帶動下，一批技術“發燒友”聚成了“一團火”。問題產生答案，點子創造效益。一個個生產設備的“痛點”迎刃而解，一個個降本增效的“妙招”大顯神通。他們設計的自動篩格清理裝置每天增產焦炭500多噸，每年直接創效6000多萬元。
龔九宏“火了”，但他每天到現場巡檢的習慣沒變。上至50多米高的煤塔，下至地下20多米的皮帶，每天巡檢里程達到20公里，31年來相當于繞赤道走了6圈。武鋼的勞保鞋大多數職工兩年換一雙，龔九宏每年要穿壞三雙。
龔九宏很清楚，天天巡檢只能發現問題，而解決這些問題需要技術的加持。他請廠里的大學生當老師，教他電腦繪圖。掌握這門技術后，他成了一名“繪圖控”。照他的說法，任何發明離不開“三張圖”：第一張圖是講原理、講邏輯，第二張圖是講方式、講步驟，第三張圖是動畫演示。他生怕好不容易掌握的“絕技”生疏了，一有時間就在CAD（影音圖像類軟件）上練習，不久就跟年輕人用得一樣嫻熟。
他說：“一個制圖，一個網絡，這是技術成果轉化的兩翼。”早在武鋼建成全國鋼鐵行業最大的5G企業內網之前，他就嘗試通過無線局域網實施重油槽罐液位自動監測，被工友戲稱為“4.5G”。2021年，他領銜研發的“一種用于檢測焦餅中心溫度的遠距離超高溫檢測裝置”，基于實時檢測數據，建立溫度曲線，使焦餅中心溫度實現在線管理、遠程控制，取代人工測溫，降低了職工勞動強度，實現了智能化生產，榮獲全國發明展銅獎。
筒倉改造是武鋼重大環保技改項目。2021年，筒倉改造項目開工后，龔九宏帶領團隊不分白天黑夜，一直堅守在工地，先后解決了膠帶機中心位精度偏低、消防感溫電纜布位等376個安裝難題，并將自主開發設計的物料引導板、皮帶機接料裝置等投入到筒倉系統，消除設計缺陷67項。
“黨員就是奉獻”
2005年，為了掌握新型翻車機液壓系統工作原理和故障排除方法，他將廠家技術服務人員從賓館請到家里來住，每天下班了就纏著人家給他“上課”，終于成為廠里第一個全面掌握這種翻車機液壓系統原理和故障排除方法的人。然而他一上手，就立即組織工友培訓。有人提醒他留一手，他卻說：“我就是為了大家而學的。我是一名共產黨員，黨員就是奉獻，就要光明磊落！”
他認真總結檢修經驗訣竅，編寫成《技術工人培訓簡易讀本·鉗工篇》，成為武鋼檢修人員的必備教材。走上講臺，龔九宏既是工匠，又是講師；既傳授專利發明，又傳播工匠精神；既講技術、講創新、又講奉獻、講風格。他先后免費培訓50000多人次，除了為中國寶武集團內部職工提供免費培訓外，還多次為慕名而來的東風集團、南車集團、武漢石化等企業職工免費培訓。
他的弟弟在廣東從事物流生意，盤面不小。弟弟和弟妹多次勸他辭職下海，跟家里人一齊把生意做大。可龔九宏說：“我離不開武鋼這個家。這個家為我提供了技術革新的平臺，沒有這個平臺就沒有我龔九宏的那些專利和榮譽。”
2013年，湖北省武漢市獎勵龔九宏工作室10萬元，廠里準備給他個人獎勵2萬元。然而他一分錢也沒拿，全部奉獻出來作為技術創新的獎勵資金。他還自掏腰包數萬元，用于購買工作室開展發明試驗所需的元件。
2020年2月份，不期而至的新冠肺炎疫情猛然向武漢襲來。龔九宏第一時間加入到志愿服務隊。為了避免家人擔心，他每天穿著工作服出門，謊稱去上班。最終紙沒有包住火，面對家人的擔心，他說：“誰叫我是共產黨員。”他動員家人購買防護口罩、酒精等捐贈給醫院，先后捐款捐物價值達4萬多元。他還擔任了社區志愿者服務隊隊長，將平時在工作中總結的分類、分析的方法引入到社區工作中，對任務進行梳理，實行模塊化管理，很快就結束了社區在疫情之初的混亂局面。在社區，他自告奮勇將確診病人送往醫院，將愛心物資送到一個個獨居老人、重癥患者的家中。許多鄰居、同事被他影響，志愿服務團隊由最初的3人發展到58人，一直堅持到武漢解封。龔九宏一天不少，為抗疫奔走了86天。
2016年，龔九宏當選為武漢市青山區人大代表。他說：“當代表就要干實事！” 他關注民生，勇于建言，第一份提案就“點中”青山區濱江地帶“斷頭路”的問題，解決了周邊沿線20多萬人的出行難題，也推動了青山濱江商務區的快速發展。2021年，龔九宏繼續當選為青山區人大代表，他利用業余休息時間調研幾十次，提交了“放寬對外來優秀務工人員落戶青山區的要求”等提案，直接促成了青山區外來務工人員子女入學難問題的解決。
