9月3日-4日
鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到本鋼調(diào)研時強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，深入踐行新發(fā)展理念，切實做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，鍛長板、補短板、強弱項，把特點變成優(yōu)勢，把存量資產(chǎn)的價值和效率挖掘到極致，全力將重組整合工作做細做實做出成效。
調(diào)研中，戴志浩詳細了解了本鋼礦業(yè)公司、北營公司和板材公司發(fā)展情況，聽取了本鋼各基層單位的意見建議，就具體問題同相關(guān)人員進行深入交流。
戴志浩指出——
礦產(chǎn)資源是本鋼的比較優(yōu)勢，本鋼“十四五”時期要做強做優(yōu)做大，必須做好礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展這篇“大文章”。
要認真分析評估礦山對本鋼的價值貢獻度，統(tǒng)籌短期和中長期發(fā)展關(guān)系，強化系統(tǒng)性思考，堅持效益優(yōu)先，不斷提高勞動生產(chǎn)率，做到有序推進、精準投入。
本鋼礦業(yè)要樹立大局意識和全局觀念，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題、勇于解決問題，加強成本管理，不斷突破自我，努力把特點變成優(yōu)勢，把礦產(chǎn)資源事業(yè)做到極致，高標準推進各項工作，切實提升市場競爭力。
戴志浩強調(diào)——
要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心，深入落實國企改革三年行動，堅定不移深化改革，多措并舉持續(xù)降低資產(chǎn)負債率，一步一個臺階，樹立起嶄新的企業(yè)形象。
要堅持更高定位、更大使命、更強擔(dān)當，增強危機意識，搶抓發(fā)展機遇，深耕主責(zé)主業(yè)，強化風(fēng)險管控，努力把本鋼打造成鞍鋼集團的核心資產(chǎn)。
要切實做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，加強對標一流和內(nèi)部同工序?qū)藢W(xué)習(xí)，突出業(yè)績導(dǎo)向，推行精益管理，將存量資產(chǎn)的價值和效率挖掘到極致，用一流的指標實現(xiàn)一流的業(yè)績。
要下大力氣推進數(shù)字化智能化改造，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，牢牢守住安全環(huán)保底線，讓職工共享發(fā)展成果。
鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組成員參加調(diào)研。
