9月份，以“效益、效率、人才”三大核心為驅動，朝著“高端化、綠色化、智能化”方向，沙鋼啟動了2025年“質量月”活動并精心出臺活動方案，從宣傳動員、基礎夯實、攻關破難到文化浸潤，多維度構建起“質量提升組合拳”。
頂層設計描繪質量提升的“路線圖”。沙鋼梳理長達10年的質量事故案例、修訂缺陷圖譜、開展制度執行自查，將質量紅線深度鐫刻于操作規范之中，從源頭上筑牢質量防線；積極組織QC（質量控制）大賽、崗位技能比武等活動，使“工匠基因”深深融入每一位員工的血脈，提升全員質量素養；聚焦20余項關鍵技術瓶頸，由領導干部親自掛帥，誓將啃下這一塊塊“硬骨頭”，推動技術進步；圍繞“研產銷用”大力推進體系產品認證，搭建質量大數據平臺，借助數字化的力量撬動管理效能的提升，實現各環節的高效協同；評選“質量標兵”“創新先進單位”，讓“比學趕超”成為車間里最亮麗的風景，激發全體員工追求卓越質量的熱情。
基層踐行點燃質量提升“星星之火”。棒線廠通過把行業典型質量事故整理成為“活教材”，并組織全員開展“回頭看”反思學習，使員工在日常工作過程中逐漸養成主動“對標找差”的良好習慣。該廠還創新構建了“缺陷案例庫”與“質量追溯系統”，每一項質量異常情況都實現了可查詢、可追溯、可整改，從而持續推動質量管控體系的優化與完善。電爐煉鋼廠則以“創新”為利刃，果斷切開質量提升的“深水區”，推行“五個堅持”動態管理體系，利用數字化平臺對問題整改進行追蹤；開發“電爐自動煉鋼控制系統”，使終點碳命中率大幅提升；發起“我為質量獻一策”活動，一線工人提出的“優化氧槍供氧”合理化建議，顯著提升終點碳含量控制水平。鋼板總廠寬厚板車間現場協調開辟出新的火切場地，以精整能力最大化為原則，細化軋機產線分工、實施一體化管理，寬厚板精整能力大大提升。
文化滋養深植質量為本理念根基。超薄帶公司以“一崗多能、人才先行”戰略為指引，構建了一套“精準滴灌”式培養體系。此外，該公司還每月評選“質量之星”，工人們輪流分享“我身邊的質量隱患”，公告欄內張貼“今日質量小知識”等。
沙鋼鋼鐵質量條線相關負責人表示：“‘質量月’并非短暫的一陣風，而是全年質量提升的‘加油站’。我們要借助此次活動，進一步讓‘質量第一’的理念深入每位員工的內心，為企業高質量發展筑牢基石。”（黃超 宋梅 曹玲娟 張盼盼 李小偉 李琦）
