2022年6月30日上午10時18分，中國五冶集團(tuán)工程總承包分公司承建的山西太鋼冷軋硅鋼廠極薄規(guī)格高牌號無取向硅鋼項目CA1機(jī)組熱負(fù)荷過鋼一次性成功，標(biāo)志著國內(nèi)首條新建極薄規(guī)格高牌號無取向硅鋼專業(yè)化生產(chǎn)線具備投運條件。
第一卷下線
管理人員合影
在施工過程中，五冶硅鋼項目管理團(tuán)隊面臨著專業(yè)覆蓋面廣、作業(yè)環(huán)境狹小、同跨機(jī)組生產(chǎn)、多維度交叉作業(yè)頻繁等諸多挑戰(zhàn)，在工程建設(shè)的高峰期又遭遇了全國疫情多點散發(fā)的困境，2022年2月項目所在地太原市尖草坪區(qū)因疫情實行集中封控14天，廠區(qū)集中停工核酸檢測6天，使得原本就捉襟見肘的工期又被壓縮了20天。面對種種困難和挑戰(zhàn)，五冶硅鋼項目部打出“咬定青山不放松，立根源在破巖中，千磨萬擊還堅韌，任爾東西南北風(fēng)”的口號，逢山開路，遇水架橋，精密計劃，周密變化，理性決策，砥礪前行。
齊頭并進(jìn)搶工期
作業(yè)環(huán)境狹小，中國五冶太鋼硅鋼項目部便采取線外預(yù)制，倒運安裝，日清日畢；交叉作業(yè)頻繁，那就化整為零，項目部將全線分為7個作業(yè)段，上、中、下三個空間面，既要交叉施工又規(guī)避在同一作業(yè)面內(nèi)交叉施工，確保安全和進(jìn)度；疫情導(dǎo)致交通運輸不暢，項目部就主動出擊，安排人員、車輛到高速路口“守株待兔”，改送貨為高速口接貨，最大程度減少疫情影響。工期延誤，那就加班來湊，項目部組織各專業(yè)人員輪流24小時倒班作業(yè)，充分利用行車及工序間閑置時間，保證了行車和時間利用率最大化，確保了關(guān)鍵工序快速高質(zhì)量完成。
齊抓共管保安全
針對該項目施工作業(yè)點多面廣，臨邊、高空、吊運、動火、有限空間等各種風(fēng)險相互交叉，同時又和同跨機(jī)組的生產(chǎn)運行同步進(jìn)行，項目安全生產(chǎn)形勢面臨極大挑戰(zhàn)。五冶太鋼硅鋼項目管理團(tuán)隊不敢有絲毫放松，嚴(yán)格落實多層級安全交底，安排管理人員現(xiàn)場24小時值班安全檢查，設(shè)置違章曝光臺，每半月一次全員安全早會，全面提升全員安全管控意識。同時，項目部嚴(yán)格執(zhí)行三方合署辦公制度，與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位積極聯(lián)動，嚴(yán)格執(zhí)行周安全聯(lián)合檢查、施工安全旁站、每日高風(fēng)險作業(yè)管控、危大施工專項監(jiān)督等安全管理制度，凝聚參建各方安全生產(chǎn)共識，共同發(fā)力、齊抓共管，確保工程安全有序可控。
齊心協(xié)力抓質(zhì)量
在保障安全的前提下，工期再緊張也要確保質(zhì)量萬無一失。中國五冶太鋼硅鋼項目部每周召開一次質(zhì)量例會，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行收集匯總，及時處理并避免再犯。同時，項目部充分利用“三方合署辦公”優(yōu)勢，在重要部位、關(guān)鍵工序施工過程中，安排質(zhì)量人員全程現(xiàn)場旁站檢查，隨時通知驗收，確保質(zhì)量受控。在爐殼焊接作業(yè)時，做到每道焊縫必須經(jīng)過質(zhì)檢員檢查后方可涂刷底漆，嚴(yán)苛的質(zhì)量把關(guān)，確保了爐殼氣密試驗在短短2天內(nèi)就取得成功，創(chuàng)造了中冶南方退火線氣密試驗的最短紀(jì)錄。并且所有主線設(shè)備校正驗收必須做到精益求精，確保一次性高速跑帶不跑偏，為穿帶即快速熱負(fù)荷過鋼奠定了基礎(chǔ)。
在全體參建人員的共同努力下，歷時218天，五冶太鋼硅鋼項目管理團(tuán)隊先后完成了一次性氣密性檢測成功、一次性烘爐成功、一次性穿帶成功、一次性高速運行不跑偏、一次性熱負(fù)荷過鋼等關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)，創(chuàng)造了國內(nèi)新建極薄規(guī)格高牌號無取向硅鋼專業(yè)化生產(chǎn)線最短施工工期新紀(jì)錄，對完善太鋼硅鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升太鋼在硅鋼行業(yè)中的地位、增強(qiáng)太鋼硅鋼市場競爭力具有重要意義，贏得了業(yè)主、監(jiān)理、總包等各單位高度贊譽(yù)。
成績殊為不易，使命催人奮進(jìn)。五冶人將再接再厲，充分發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，繼續(xù)扛起冶金建設(shè)國家隊排頭兵的大旗，全力打造更多業(yè)主滿意的工程，助力太鋼發(fā)展再創(chuàng)輝煌。（王冬平）
