一季度，該廠共上報(bào)10項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，其中有5項(xiàng)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)共為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用約25.52萬元。

　　這些小改小革項(xiàng)目緊貼生產(chǎn)一線，在破解生產(chǎn)難題方面發(fā)揮了積極作用。例如，2#浸漬線電極清理機(jī)清理料收集方式改進(jìn)項(xiàng)目，不但減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還減少了二次倒料揚(yáng)塵問題；2#浸漬線罐口煙氣治理項(xiàng)目，通過電控系統(tǒng)使煙氣過濾、排放過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制；一車間A#窯清理機(jī)限位改造項(xiàng)目，降低了清理提升送料機(jī)的故障停機(jī)率，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率；二車間環(huán)式爐升降梯改造項(xiàng)目，實(shí)施后員工可靈活調(diào)節(jié)升降梯高度，從而滿足爐室內(nèi)任意高度和層面的作業(yè)要求……類似這樣的小改小革還有很多。

　　這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，少不了各車間檢修人員的艱辛努力。他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，參與小改小革項(xiàng)目的論證、實(shí)施，發(fā)揮設(shè)備檢修和使用方面的專長，為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“我們辛苦點(diǎn)沒啥，只要能讓員工受益，企業(yè)能節(jié)約成本，我們就有成就感。”一些檢修人員感慨地說。

　　“創(chuàng)新其實(shí)并不難，難的是有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和善于付諸行動(dòng)的毅力和決心。創(chuàng)新工作思路，從細(xì)微處著手降本增效，焙燒廠嘗到了小改小革的甜頭。”焙燒廠廠長陶喜玉作了這樣的總結(jié)。