本報通訊員 黎杏 陳琰莉 胡麗娟 邵亮

　　3月18日召開的中共中央政治局常委會議指出，武漢市要逐步推進復工復產(chǎn)，湖北其他地區(qū)要穩(wěn)妥有序解除管控措施；3月24日，湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布公告指出，要積極有序推進企事業(yè)單位復工復產(chǎn)，努力將疫情造成的損失降到最低限度，力爭湖北經(jīng)濟社會發(fā)展早日全面步入正常軌道。寶武武鋼資源集團作為湖北的一家企業(yè)，是如何積極有序推進復工復產(chǎn)，奪取“雙勝利”的呢？

　　連日來，該公司黨委認真學習貫徹落實習近平總書記考察湖北武漢疫情防控工作重要講話精神，認真貫徹上級黨委要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，精準防控，慎終如始，抓嚴抓細抓實疫情防控舉措；精心部署，主動作為，指導基層單位在加強防控的基礎上，穩(wěn)妥有序推進復工復產(chǎn)。當前，武鋼資源集團各單位正齊心協(xié)力，多措并舉，全面加強疫情防控和復工復產(chǎn)準備，有序有力推進復工復產(chǎn)。

　　程潮礦業(yè)

　　落實“六到位”要求 有序推進復工復產(chǎn)

　　3月20日，程潮礦業(yè)經(jīng)過地方政府批準，復工復產(chǎn)。

　　該公司緊緊圍繞復工復產(chǎn)“六到位”（防控機制到位、員工排查到位、現(xiàn)場防控到位、物資保障到位、宣傳教育到位和安全生產(chǎn)到位）要求，全方位落實落細各項防疫管控措施，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，有序有力推進復工復產(chǎn)。

　　防控機制到位。該公司成立疫情防控工作領導組，下設5個專業(yè)工作小組，落實疫情防控管控人員和工作專班，做到職責明確、落實到人；制訂《復工復產(chǎn)疫情防控工作方案和應急處置預案》，成立應急救援組織和突擊隊，明確各單位應急職責，24小時待命，提升防疫應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，人員到位、措施到位、落實到位，全力確保疫情受控、安全受控。

　　員工排查到位。該公司建立疫情日排查機制，每日對全體職工進行“健康碼、兩測溫、兩報告”信息排查，建立“一人一檔”登記制度，詳細記錄每名復工人員的身體狀況、假期外出情況，堅決杜絕“帶病上崗”；精簡上崗人員，引導職工有序上崗，不聚集、不串崗；加強外來人員進出管理，要求進入生產(chǎn)區(qū)域的人員佩戴口罩、檢測體溫，并檢驗健康碼，檢驗合格后經(jīng)消毒處理方可進入廠區(qū)，并做好相關(guān)登記。目前，該公司安排復工復產(chǎn)的人員全部符合復工上崗條件。

　　現(xiàn)場防控到位。該公司實行全封閉管理，業(yè)務管理層及分公司骨干封閉值守，機關(guān)部室除安全、生產(chǎn)、設備人員外，其他人員盡量遠程辦公，嚴控復工人數(shù)及必要崗位出勤人員；工作場所全部實現(xiàn)物理圍合，集體宿舍每間不超過6人，人均面積大于2.5平方米，有可開啟窗戶，定時通風，同時設立6個單人單間、相對獨立的突發(fā)疫情應急臨時隔離場所。食堂推行訂餐分時領餐制，由各分公司統(tǒng)計當班就餐職工人數(shù)，分時段派職工到食堂領餐、送餐，確保職工吃得安心、舒心。此外，該公司安排專人對公共場所、人員聚集場所進行全面消毒，并保證通風系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

　　物資保障到位。該公司按國家相關(guān)要求，充足儲備防疫口罩、消毒液、手套、酒精、護目鏡、測溫槍等防疫物資，為疫情防控提供有力物資保障。該公司工會為復工復產(chǎn)居住礦區(qū)的職工配備生活用品，送去礦泉水等生活物資。

　　宣傳教育到位。該公司采用微信公眾號、網(wǎng)站、工作微信群、現(xiàn)場電子宣傳屏等多種方式，宣傳防疫知識，提升職工的防疫能力。在復工前，該公司對職工進行三級安全教育，將編印的《新冠肺炎疫情防控現(xiàn)場宣傳指導手冊》送到每名職工和外協(xié)人員手中，有效提升復工人員的防疫能力。

　　安全生產(chǎn)到位。該公司嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，復工前對供電、供水、空調(diào)設施和電氣線路進行安全檢查，確保生產(chǎn)生活區(qū)域水、電、氣正常供應。該公司負責人親自帶隊，全面檢查井下采場、尾礦庫等重點部位，對查出的問題和隱患100%落實閉環(huán)整改。各分公司、倉庫做好機械設備、特種設備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境安全檢查，確保設備設施無故障。該公司工會和安環(huán)部門聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護檢查，確保安全防護措施落實到位。

　　金山店礦業(yè)

　　建立“三位一體”體系 分階段推進復工復產(chǎn)

　　3月20日，金山店礦業(yè)經(jīng)地方政府批準如期復產(chǎn)。

　　該公司在扎實做好疫情防控工作的前提下，建立 “三位一體”（安全管理體系、防疫管理體系、監(jiān)督管理體系一體化）生產(chǎn)組織管理工作體系，分階段推進復工復產(chǎn)。

　　明確責任，分體系管控。該公司制訂復工復產(chǎn)工作方案，成立復工復產(chǎn)工作領導小組，明確復工復產(chǎn)工作計劃，各級、各部門按職責落實各項舉措。現(xiàn)場疫情防控組對各分公司就如何做好防疫工作進行調(diào)研，指導各分公司制訂復工復產(chǎn)疫情防控工作方案和疫情應急處置預案。監(jiān)督組每天對各單位上崗員工體溫測量、登記、環(huán)境消毒等情況進行督察，次日通過視頻會議進行通報，對不按要求落實的組織和個人進行考核。

　　合理組織，分階段實施。該公司對職工情況進行詳細摸排，根據(jù)居住地分布現(xiàn)狀，制訂合理的人力資源組織方案，分生產(chǎn)恢復啟動階段、穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)3個階段做好人員組織、用工組織。同時，該公司嚴格落實復工復產(chǎn)“四到位”：上班人員體溫檢測防護到位，復工復產(chǎn)收心、安全教育培訓、安全考試、安全交底到位，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備設施等檢查確認到位，業(yè)務管理層白班、夜班值班帶班到位。

　　提前謀劃，凝聚生產(chǎn)合力。在復工復產(chǎn)前，該公司負責人開展下沉式調(diào)研，充分了解各單位實際情況、工作計劃及存在的突出問題，安排各職能部門通過視頻會匯報2020年搶時間、補欠量、保目標工作計劃及措施，進一步統(tǒng)一思想，傳導壓力，形成合力。

　　大冶鐵礦

　　抓好5項工作 確保復工順利實施

　　3月21日，大冶鐵礦經(jīng)地方政府批準同意正式復工復產(chǎn)。

　　3月20日，該公司召開復工復產(chǎn)專題會，布置復工后疫情防控和安全保障各項工作，明確責任分工，強調(diào)工作要求，確保復工順利實施。

　　在疫情防控方面，該公司嚴格執(zhí)行湖北省政府下發(fā)的復工復產(chǎn)文件要求，復工人員實行家到單位“點對點”上班方式，嚴禁隨意外出；做好每名職工健康狀況和心理狀況排查，如實記錄到職工健康檔案。

　　在消防方面，該公司開展消防重點部位安全專項檢查，對重點防火部位等進行安全排查；對動火作業(yè)現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，對防火滅火器材的配備、動火監(jiān)護進行安全檢查，及時整改消防安全隱患。

　　在安全方面，該公司認真抓好復工安全培訓教育工作，將外委人員與正式工進行同等管理，組織學習安全操作規(guī)程，辨識現(xiàn)場作業(yè)風險隱患，開展復工安全考試，確保安全教育效果；做好復工人員技能狀況調(diào)查，開展有針對性的技能培訓，提高技能熟練度，防止誤操作。

　　在生產(chǎn)秩序方面，該公司加強生產(chǎn)日常管理工作，要求各單位落實區(qū)域負責制，復工排查工作做實、做到位，不折不扣完成各項安全生產(chǎn)任務；按照有序逐步恢復生產(chǎn)的工作思路，把握好節(jié)奏，確保適應生產(chǎn)需求，確保運轉(zhuǎn)有序。

　　在生產(chǎn)計劃推進方面，該公司要求各單位在復工后，各項年度重點工作要加快實施，公司辦公室負責逐項督辦落實；全面落實25項復工整改清單、現(xiàn)場隱患排查等工作，確保復工復產(chǎn)安全可控。