本報訊（記者邵啟明 通訊員劉銀雙）4月14日，南鋼召開2021年智能制造大會，成立專家咨詢委員會智能制造分會專家智庫，南鋼—北京科技大學鋼鐵智能制造技術聯合創新中心、南鋼—東北大學鋼鐵智能制造技術聯合創新中心、南鋼—江蘇移動5G+工業互聯網聯合創新中心等揭牌。
南鋼黨委書記、董事長黃一新，南鋼總裁祝瑞榮，北京科技大學前校長徐金梧，東北大學軋制技術及連軋自動化國家重點實驗室副主任張殿華等出席會議。
祝瑞榮表示，“十三五”期間，南鋼及相關方逐步明確了智能化發展思路和目標，其間取得的經驗和教訓，對南鋼“十四五”數字轉型實踐具有指導意義。首先，南鋼要明確數字化轉型方向，堅持從3個維度看數字化轉型成果：客戶滿意度、投入與成效的對比、南鋼是否具備輸出能力。其次，數字化轉型既是“難的事”又是“對的事”，需要時間積累，要踏實前行。再次，南鋼要有針對性打好數字化轉型發展的戰役，加快煉鐵智慧中心建設，智慧調度中心盡快形成方案，鋼軋系統做好頂層設計，打造示范標桿作用，共同迭代進化。最后，要重視“一切業務數字化，一切數字業務化”，只有堅持兩個同步融合，才能大幅提升工作效果。面對未來鋼鐵行業的兼并重組，南鋼要通過數智化轉型，打造自身的無形資產，鏈接上下游產業鏈，賦能南鋼生態圈；IT（信息技術）和OT（操作技術）要結合，內部要聯合建隊，持續引進燈塔型人才，聯合領域專家、各個企業賦能南鋼數字化轉型。
黃一新指出，2021年智能制造大會的召開標志著南鋼數字化轉型總攻戰役正式打響。他對今后數字化轉型提出設想：一是“十四五”期間，南鋼將繼續以“打造國際一流受尊重的企業智慧生命體”為企業愿景，建設智慧工廠，提升智慧運營水平，用小生態嫁接形成大生態，擴大發展空間。二是在時間方面，智慧運營將分階段推進智能制造建設，首先，要基本完成智慧集控及智慧運營建設；其次，要推動一切數字業務化，將企業數據轉變成為驅動業務的主要生產力；最后，要完善數據治理，將南鋼由局部的智慧生產運營整合為全系統的智慧運營。三是在資金方面，打造“創新驅動、智能化轉型、產業裂變”3條成長曲線，實現銷售、產值利潤等各項指標的倍增，同時做好南鋼智能制造項目的資金儲備，為中國鋼鐵工業闖出一條數字化轉型升級之路。四是在架構基礎方面，推進數字化組織、網絡組織建設，通過開放的平臺與科研院所等外部專家團隊合作，共同推進鋼鐵行業的工業互聯網平臺建設。
《中國冶金報》（2021年4月20日 04版四版）
