為推動企業(yè)加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國企業(yè)管理科學基金會10月11日組織“企業(yè)管理提升專項培訓”，交流分享知名專家和優(yōu)秀企業(yè)就企業(yè)管理前沿趨勢、創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，南鋼黨委副書記王芳作《數(shù)字時代下的風控管理實踐經(jīng)驗》主題演講，重點介紹“南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐”“南鋼智慧風控管理創(chuàng)新實踐”等內(nèi)容。
南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐
南鋼以“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”為企業(yè)愿景，在打造創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變?nèi)龡l成長曲線中，構建集智能裝備、智能工廠、智能互聯(lián)為一體的智慧制造體系，實現(xiàn)智能化產(chǎn)線、智慧化運營、數(shù)字化生態(tài)。
在數(shù)字化關鍵能力建設——智能工廠方面，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 5G專網(wǎng)為基礎，支撐更柔性、更及時的全流程生產(chǎn)，全面解決用戶在產(chǎn)品個性化定制、輕量化、綠色環(huán)保、供應鏈穩(wěn)定等方面的痛點問題。
在數(shù)字化關鍵能力建設——智慧運營方面，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，融合技術管理經(jīng)驗，打造鋼鐵行業(yè)首個集群式一體化智慧運營中心，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的多專業(yè)、多領域高效協(xié)同、輔助決策，建成南鋼運營管理的“工業(yè)大腦”；打造南鋼數(shù)字駕駛艙，貫穿鋼鐵制造全流程，通過數(shù)據(jù) 算法的綜合運用，挖掘全工序數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)生產(chǎn)運營決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在數(shù)字化關鍵能力建設——智慧互聯(lián)方面，打通上下游供應鏈，構建E2E、GMS等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，與原燃料供應商、海工及機械制造業(yè)用戶、物流商、銀行、產(chǎn)學研等合作伙伴形成緊密的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，提供價值增量，提升客戶滿意度。
在數(shù)字化關鍵能力建設——生態(tài)建設方面，以數(shù)字系統(tǒng)承載南鋼知識體系，聯(lián)結全產(chǎn)業(yè)鏈并深度融合，構建知識與服務產(chǎn)品，真正實現(xiàn)知識變現(xiàn)。
南鋼推行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展戰(zhàn)略與技術、商務模式、組織與流程、產(chǎn)品與服務、人才與文化等一系列的變革與轉(zhuǎn)型。強化數(shù)據(jù)驅(qū)動文化，改變企業(yè)運營模式。推進人的數(shù)據(jù)思維，業(yè)務的價值變現(xiàn)。構建新型數(shù)字驅(qū)動的組織作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)建設的混編團隊，逐步推進組織向新型數(shù)字驅(qū)動的作戰(zhàn)陣型演進。
南鋼沉淀自身數(shù)字化能力，孵化金恒科技、金貿(mào)鋼寶、鑫智鏈科技、鑫洋供應鏈等4大數(shù)字化服務平臺，對社會提供專業(yè)化服務。
南鋼智慧風控管理創(chuàng)新實踐
南鋼依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標的智慧風控管理，打造新時代的“南鋼之治”。
南鋼智慧風控管理充分依托南鋼采購招標系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，以及外部數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)Hive數(shù)據(jù)倉庫基礎上，構建貫穿“風險信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險應對與解決、監(jiān)督與改進”一體化的“智慧風控云平臺”。
為推進南鋼智能風控管理建設，南鋼成立由黨委書記、董事長掛帥的專門項目推進組織架構。南鋼智能風控建設原則為“線上化＋標準化＋穩(wěn)定性”的風控流程，“數(shù)字化＋可視化＋結構化”的風控信息，“量化＋模型化＋智能化”的風險決策。南鋼著力構建了風控數(shù)據(jù)集市 風控策略知識庫，建設經(jīng)營大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺和智能預警機制，高起點實施風險監(jiān)控預警，形成全流程全覆蓋實施風險管理解決方案，并建立監(jiān)督改進的信息溝通平臺，充分發(fā)揮風險管理的建設性和預防性作用，全面推進風控、內(nèi)控、合規(guī)向價值增值型轉(zhuǎn)型。
