劉愛芝
走進河鋼集團唐鋼公司熱軋事業(yè)部2050產(chǎn)線，撲面而來的是鋼卷奔流的熱浪，耳邊是機器轟鳴的交響。說起數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大多數(shù)人總會想到那些“高大上”的設備、復雜交錯的系統(tǒng)，仿佛它自帶一層遙不可及的技術光環(huán)。但在生產(chǎn)一線，數(shù)字化的價值往往藏在那些不起眼的細節(jié)里，就像熱軋事業(yè)部圍繞定寬機主傳動的20秒打油時間做的文章，用數(shù)據(jù)驅(qū)動的“小改動”，成功撕開了一線降本增效的實際突破口。
定寬機是軋鋼生產(chǎn)的關鍵設備，主傳動的潤滑好壞，直接關系著設備的“健康壽命”。過去，這臺設備有個延續(xù)多年的“老習慣”：主傳動停機后，干油泵還會“執(zhí)著”地自動打油20秒。這20秒太短了，短到?jīng)]人在意它的分量，就像流水里的一粒沙，悄然流逝。直到該事業(yè)部盤點月度油耗時，一組數(shù)據(jù)讓大家猛然驚醒——單是給它用的貝殼潤滑脂，每月就要消耗40桶。更讓人頭疼的是，多余的油脂沒處去，在設備縫隙里慢慢堆積，不僅要額外安排人手清理，還可能摻雜著氧化鐵皮滲進關鍵部件，給設備運行埋下隱患。這20秒的慣性操作，成了明晃晃的成本浪費。
“不能讓這20秒白白浪費！”熱軋事業(yè)部2050點檢作業(yè)區(qū)點檢員佟勇瑾的目光落在運轉(zhuǎn)的定寬機上。可改動不能憑感覺，得先算明白這本“消耗賬”。從那天起，他便成了定寬機旁最執(zhí)著的“觀察者”。佟勇瑾沒急著動程序，而是先蹲在定寬機旁，手里拿著記錄本，一筆一劃地記數(shù)據(jù)。主傳動停機以后，部件摩擦需要的潤滑脂具體是多少？在這種工況下，存留在軸承內(nèi)的潤滑脂是否能夠滿足摩擦、運轉(zhuǎn)需求？連續(xù)一周，他守著設備，跟著停機節(jié)奏記錄、測算。當一組清晰的數(shù)據(jù)擺在眼前時，答案一目了然：主傳動停機后，部件摩擦需求基本為零，那20秒的打油，純屬無效供給。
數(shù)據(jù)就是最硬的底氣。該事業(yè)部骨干帶著實打?qū)嵉挠涗洈?shù)據(jù)找到技術團隊，共同對著程序邏輯一點點梳理——原來最初設定20秒，是怕潤滑不到位而留出的“安全冗余”，卻沒人算過長期下來的消耗總賬。基于新數(shù)據(jù)，大家果斷調(diào)整停泵觸發(fā)條件：當主傳動停機信號傳來后，自動切斷干油泵運行。改動不大，效果卻立竿見影。試運行第一個月，潤滑脂消耗從40桶直接降到22桶，單這一項，每月就省下了近6.1萬元成本。
如今再站在定寬機旁，看著不再“多余”運轉(zhuǎn)的干油泵，佟勇瑾愈發(fā)堅信：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從不是“空中樓閣”，不用等全套系統(tǒng)落地，手邊的運行記錄、耗材數(shù)據(jù)，都是藏著價值的“金礦”。關鍵在于愿意俯下身子，像佟勇瑾那樣找數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)——算清“20秒打油”的消耗，才能找準降本的“關鍵一毫米”。如今在熱軋事業(yè)部2050點檢作業(yè)區(qū)，大家常說：“別小看設備上的老規(guī)矩，拿數(shù)據(jù)量一量，說不定就是數(shù)字化的突破口。”
《中國冶金報》（2025年10月21日 04版四版）
