馬鋼集團(tuán)公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實省紀(jì)委部署和要求，以“三個強(qiáng)化”不斷提升案件審理質(zhì)量，鞏固執(zhí)紀(jì)成果，落實紀(jì)律處分執(zhí)行工作各項要求。2018年度審結(jié)案件16件，其中黨紀(jì)處分14人，政務(wù)處分9人，黨紀(jì)政務(wù)雙重處分7人。

　　一是強(qiáng)化質(zhì)量意識，提升執(zhí)紀(jì)審理工作水平。堅持做到秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)把關(guān)口，確保每起案件經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。把好案件入口關(guān)。案件審理人員查看案件材料是否符合要求，相關(guān)手續(xù)是否齊全，否則不予接收。把好審理時效關(guān)。凡辦理重大案件和時間緊要求急的案件，審理人員提前介入，及早了解案情，及早發(fā)現(xiàn)問題，熟悉證據(jù)材料，保證時效性。把好處理關(guān)。始終堅持“二十四字”方針，認(rèn)真審閱案件材料，注重聽取被調(diào)查人的申辯意見和有關(guān)不同的意見，確保正確處理。

　　二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，推進(jìn)執(zhí)紀(jì)審理工作規(guī)范。利用馬鋼紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站，開辟“業(yè)務(wù)知識”專欄，刊登審理工作的相關(guān)知識，組織紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的指導(dǎo)，針對每起案件的審理，馬鋼紀(jì)委派員及時指導(dǎo)和督促基層單位依紀(jì)依規(guī)審理案件，規(guī)范審理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時，統(tǒng)一案件審理文書的制作，為各單位提供卷宗封面、目錄等。案件辦結(jié)后，由審理人員填寫結(jié)案報告，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字后歸檔。統(tǒng)一案件材料在檔案卷宗內(nèi)的排列順序。卷宗內(nèi)材料紙小的統(tǒng)一用標(biāo)準(zhǔn)紙粘貼后再裝訂，每一份卷宗里外都有標(biāo)注，案件檔案達(dá)到材料排列統(tǒng)一有序、整齊美觀、實際耐用的效果。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督意識，保證紀(jì)律處分執(zhí)行到位。在執(zhí)紀(jì)審理工作中，特別注重和切實抓好處分決定的末端落實，及時指導(dǎo)、督促所屬單位對違紀(jì)人員的黨紀(jì)政務(wù)處分，按照規(guī)定程序宣布、送達(dá)，并將處分決定及時歸入受處分人的本人檔案和受處分人案卷；填寫《紀(jì)律處分執(zhí)行情況報告表》，報送審理部門審核。對基層單位處分決定書、相關(guān)文書送達(dá)回證、處分決定執(zhí)行情況報告表內(nèi)容要素，要求填寫清楚齊全，支部會議記錄有相關(guān)內(nèi)容，具體資料移交清楚。對不符合要求的案件審理材料，及時退回基層單位重新糾正和落實。建立臺賬跟蹤監(jiān)督，平時根據(jù)紀(jì)律處分決定執(zhí)行的事項對受處分人員跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)與基層單位聯(lián)系和溝通，把好受處分者職務(wù)、工資調(diào)整關(guān)，辦理相關(guān)崗位、工資以及解除勞動合同等變更手續(xù)。案件審理工作作為年度領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核工作的一項內(nèi)容和評比“優(yōu)秀紀(jì)檢組織”的一項條件，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，確保各單位執(zhí)行處分情況的嚴(yán)肅性。