按照山西省委統一部署，根據太鋼《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案》要求，3月22日，公司黨委召開對標一流述職評議會。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明出席會議并講話，他強調，改革創新、奮發有為，領導干部是關鍵。各級領導干部尤其是一把手要進一步提高意識、提升能力，自我加壓，自我革命，刀刃向內，在對標一流中發現問題、解決問題，凝聚力量，推動公司全面預算目標實現，加快推進新時代太鋼高質量發展。

    太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵代表公司對述職單位進行點評。太鋼集團專職黨委副書記、副董事長韓瑞平主持會議，公司副總以上領導參加。

    對標一流述職評議是“改革創新、奮發有為”大討論的規定動作和關鍵步驟，目的就是要以一把手對標一流、奮勇爭先的姿態，營造擔當作為、動真較勁的氛圍，推動公司加快改革轉型，創新發展。會上，系統創新部、能源環保部、采購部、峨口鐵礦、煉鋼二廠、不銹冷軋廠6個單位的主要負責人按照大討論的有關要求，堅持問題導向，圍繞對標一流進行了現場述職，其他單位和部門負責人進行書面述職。與會人員對述職情況進行了測評。

    高祥明在講話中重點圍繞領導干部特別是一把手履職盡責提出要求，他指出，領導干部是帶隊伍的，角色重要，責任重大。要高度重視領導干部尤其是一把手在推動公司改革發展中的重要作用。各單位一把手要通過本次述職，進一步理清工作思路，提高履職能力，提振精神狀態，改進思想作風，瞄準跑在我們前面的標桿，樹立勇于超越的信心，統攬全局，注重細節，奮發有為，干事創業。各級領導干部要充分發揮示范和帶動作用，保持昂揚斗志，勇于擔當，善于擔當，以革命加拼命的勁頭，帶領大家在改革創新上邁出新步伐、在勇于擔當上展現新作為、在奮力前行中創造新業績。

    高祥明指出，對標一流在公司有很好的傳統，也有較扎實的基礎，但要警惕對標意識淡化，對標效果衰減的傾向。領導干部要樹立高視野、高境界，向標桿看齊，堅決摒棄“已經不錯了”“沒法對”“不愿對”“不敢對”等自滿或畏難情緒，始終保持戰略定力，深刻認識對標的重要意義，堅持在“對真標、真對標”上下功夫，既和同行對，也和非同行對，既縱向對，也橫向對，不斷拓寬對標思路，改進對標方法，通過對標一流，找到革命性的辦法。大討論“六個破除”要求所指向的問題，每個人都存在，只是程度不同，作為領導干部，不能遮遮掩掩、不好意思，要以應有的胸懷和境界，堅持問題導向，勇于自我革命，自我加壓，刀刃向內，正視差距，在解決問題中前進，為思想解放、觀念轉變和事業發展打開通道。

    高祥明強調，面對新時代新形勢新任務新挑戰，領導干部必須增強學習意識，抓緊補短板、強弱項，提高素質和能力，真正做到政治過硬、本領高強。要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要按照“三個比”“三個干事”“三不”的要求，比境界、比貢獻、比作風，激情干事、精準干事、開拓干事，不怕得罪人、不回避矛盾、不給自己留后路，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以上率下，以身作則，為廣大干部和職工群眾做榜樣、當示范，凝聚改革創新力量，推動新時代太鋼高質量發展，為全省“兩轉”基礎上全面拓展新局面作出更大貢獻，以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

    各分（子）公司、二級單位、業務部門和公司機關各部門正職領導，“兩代表一委員”代表、勞模先進代表、優秀黨員代表、職工代表參加會議。