本報(bào)通訊員 王穎 曹洪儒

　　近日，鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司機(jī)車廠電車運(yùn)用作業(yè)區(qū)丁班的班前會(huì)上，多了一名特殊的職工——機(jī)車廠黨委工作部部長(zhǎng)任文剛。

　　這是鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司黨委為轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，開展“拜群眾為師，幫職工解難”活動(dòng)帶來的變化。

　　班前會(huì)上，任文剛認(rèn)真地聽著值班主任姜言輝做班前安全教育，并拿出筆記本進(jìn)行記錄。隨后，他登上了1513號(hào)電力機(jī)車，開始了一天的工作。

　　去年底，鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司黨委在年度專題民主生活會(huì)籌備過程中征求黨員、群眾意見時(shí)，發(fā)現(xiàn)黨員、群眾對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部遇事不擔(dān)當(dāng)、凡事推責(zé)任的浮躁作風(fēng)反映較多。為此，該分公司黨委把工作重點(diǎn)放在了切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上。2019年1月份，該分公司黨委下發(fā)文件，要求副科級(jí)以上干部抽出一天時(shí)間，從參加班前會(huì)開始，以普通職工的身份與相關(guān)班組職工一同作業(yè)。

　　隨后，該分公司181名副科級(jí)及以上干部迅速行動(dòng)，帶著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的熱情到一線、到職工中去，在生產(chǎn)一線當(dāng)一天工人。

　　臨近下班，任文剛的《活動(dòng)反饋》已經(jīng)形成。“機(jī)車司機(jī)喝不到熱水，盡快給每輛機(jī)車配備電水壺；機(jī)車某些部位封閉不嚴(yán)，冬季車內(nèi)稍顯寒冷，要及時(shí)安排相關(guān)人員為機(jī)車安裝封閉條，確保車內(nèi)溫度?！?/p>

　　這份“帶著溫度”的反饋，反映的正是職工的心聲。姜言輝說：“其實(shí)，這些都是小事兒，但是領(lǐng)導(dǎo)干部十分關(guān)注。通過這樣的活動(dòng)，干部與職工之間的關(guān)系越來越緊密了，職工對(duì)干部、對(duì)企業(yè)也越來越信賴了?！?/p>

　　自活動(dòng)開展以來，該分公司共解決來自基層的、關(guān)系職工切身利益的問題121件。困擾運(yùn)輸總站調(diào)車員的防粉塵口罩問題解決了，修建廠相關(guān)作業(yè)區(qū)浴池棚頂?shù)拇笮抟呀?jīng)申報(bào)，機(jī)車廠相關(guān)作業(yè)區(qū)的安全隱患得以消除……一樁樁、一件件，無不讓職工拍手叫好、干部喜上眉梢。

　　該分公司黨委負(fù)責(zé)人表示，“拜群眾為師，幫職工解難”活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行下去。后期，該分公司還會(huì)將細(xì)節(jié)逐步完善，形成規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的工作制度，使該活動(dòng)成為察民情、順民意、解民憂、惠民生的主要抓手，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

　　點(diǎn)評(píng)

　　鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司干部通過換位工作、換位體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了換位思考，進(jìn)一步了解了一線職工的生產(chǎn)、生活條件，彼此間多了一份理解、少了一份誤會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只浮在上面聽匯報(bào)、坐在辦公室里發(fā)指示，一定要下到基層，只有這樣，才能密切與職工群眾的血肉聯(lián)系，才能打造出學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的干部隊(duì)伍。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年04月16日 05版五版）