4月22日下午，陜鋼集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰主持召開陜鋼集團黨委第9次（擴大）會，研究集團領導班子分工等事宜。會上，領導班子成員經過充分討論，集團黨委作出決議，對新領導班子建設提出了“爭做新時代國企好干部，創建四好領導班子”的班子建設目標，并結合班子自身建設實際，明確了“感恩、知責、律己、有為”八字要求。 

　　會議指出，習近平總書記在2016年10月12日全國國有企業黨的建設工作會議上，提出了國企黨員領導干部的“20字”標準，即“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。陜鋼集團新的領導班子要對照標準，著力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。 

　　會議強調，新班子要有新目標、新氣象、新作風、新作為，做到“感恩、知責、律己、有為”。 

　　感恩，即常懷感恩之心。新領導班子要明白自己的權力來自哪里？是組織賦予的權力，是企業提供的平臺，是員工給予的信任，要講政治、講規矩、講紀律，慎用權、用好權，清楚什么事可以做，什么事不可以做，對組織負責、對企業負責、對員工負責，對陜鋼事業負責。 

　　知責，即知責才能盡責。陜鋼集團的愿景目標是打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼。這是新領導班子的歷史使命，每一位班子成員都要牢固樹立“事業至上、身份無感”的責任感和使命感，始終做到心中有責、守土盡責、忠心擔責，提高履職盡責所需的專業素養，為陜鋼集團高質量發展貢獻力量。 

　　律己，即堅守廉潔底線。陜鋼集團在這方面教訓深刻、傷口很痛。新的領導班子一定要汲取教訓，始終做到心存敬畏、明鏡高懸、遵守中央八項規定和國企領導人員廉潔自律規定，既管好自己，也要管好下屬和家屬，讓權力在陽光下運行，自覺接受組織和員工的監督。 

　　有為，即有為才有位，有位要有為。新的領導班子要主動作為、擔當負責，自覺踐行“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的三項制度改革要求，以卓越的工作績效，以陜鋼生存發展需要相適應的新作為和開創的新局面，彰顯崗位價值和班子作用，決不辜負組織的信任和期望。 

　　楊海峰最后強調，我們要對歷屆領導班子及廣大干部職工為了陜鋼集團發展而付出的艱苦努力心懷感恩，要對陜鋼集團在困難之際各方的鼎力支持心懷感恩。在新的起點上，新的領導班子要以對企業、對員工高度負責的精神，擔當起職責使命，凝全員之智，聚全員之力，帶領廣大干部職工加速推進陜鋼集團高質量發展，朝著愿景目標砥礪奮進！（李長慶  周永平  雷利）