本報通訊員 楊立霞 劉明軍 唐初旭 吳偉績
從一個瀕臨倒閉的工廠發(fā)展成為“湖南企業(yè)100強(qiáng)”第10位、“湖南省民營企業(yè)100強(qiáng)”第4位的企業(yè)，并第14次進(jìn)入“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單，連續(xù)16次進(jìn)入“中國制造企業(yè)500強(qiáng)”榜單；從負(fù)債率高達(dá)124%的工廠到每年創(chuàng)利稅10多億元、累計(jì)納稅90多億元，成為湖南8大利稅大戶之一的集團(tuán)公司；從欠發(fā)職工6.4個月工資到員工人均年收入持續(xù)增長到8萬多元。是什么讓湖南博長控股集團(tuán)有限公司（下稱博長）走出了一條充滿傳奇色彩的“共創(chuàng)共享、共有共富”發(fā)展之路？
該公司黨委書記、董事長陳代富一語中的：黨建出生產(chǎn)力、出競爭力、出凝聚力，黨建是博長持續(xù)發(fā)展的金鑰匙。
大雪時節(jié)，筆者來到博長，探訪現(xiàn)有員工7500人、黨員1267人、黨支部60個的博長開展“標(biāo)桿示范黨支部”創(chuàng)建活動的成果，領(lǐng)略“標(biāo)桿示范黨支部”的風(fēng)采。
棒線廠二軋支部：
困難在哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里
棒線廠二軋支部車間有個特殊工作區(qū)域——加熱爐。加熱爐每半年需檢修一次，爐膛狹長，擁有車間最臟最苦最累也最危險的崗位。支部在這里設(shè)立了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”。黨員想評優(yōu)、群眾想入黨，都得跨過這一“試金石”。
2020年7月份，加熱爐發(fā)生爐筋管漏水故障，必須停爐檢修。按照常規(guī)，停爐降溫48小時方可入內(nèi)作業(yè)。但是，車間為了早日恢復(fù)生產(chǎn)，決定提前24小時進(jìn)爐作業(yè)。時值酷暑，爐內(nèi)溫度很高，工作人員進(jìn)去只能鏟幾下就出來，超過20秒就會被灼傷，甚至面臨生命危險。
“我是黨員，我去!”劉輝兵第一個站出來。
“我也是黨員，我也去！”吳燦站出來。
“我也去！”“我也去！”……黨員站出來了，骨干站出來了，入黨積極分子也站出來了，一支由26人組成的搶修隊(duì)伍組成了。第一個進(jìn)去鏟幾下馬上出來，第二個進(jìn)去；第二個出來，第三個進(jìn)去……就這樣，他們拉開了“搶修接力賽”。頭暈了喝口藿香正氣水繼續(xù)上，手上腳上燙出的血泡磨破了繼續(xù)上，連續(xù)搶修了12小時后，他們順利完成了任務(wù)。
二軋車間“火焰山”上的搶修故事在公司傳為美談，并被創(chuàng)作成情景劇《踏焰飛鏟》，搬上了博長的春晚。
困難在哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里。黨員沖鋒陷陣，群眾不甘落后，車間成績斐然。到2020年11月底，二軋車間提前1個月完成2020年的全年產(chǎn)量任務(wù)，成材率穩(wěn)定在97.6%以上。成材率、萬噸軋廢等幾項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平。
煉鐵廠5號高爐支部：
心在一起，勁就在一起
煉鐵廠5號高爐是個“小家庭”，共有55名成員，其中7名是黨員。“我們就像兄弟姐妹，誰有困難，就一起幫助誰?！秉h支部書記周集林是這樣說的，也是這樣帶頭做的。
同事小霞老公患有尿毒癥，前些年又因投資失敗，家中積蓄一夜間打了水漂，夫妻倆對生活感到絕望。作為同事兼鄰居，周集林經(jīng)常找她談話，開導(dǎo)她，生活上的求助更是有求必應(yīng)。除了平時在工作上、生活上給予困難員工關(guān)心，周集林每年都要帶領(lǐng)支部委員上門慰問困難員工，為他們解決力所能及的問題。
說到黨員幫扶員工的故事，爐長顏向明滔滔不絕。他告訴筆者：“很多被幫扶過的同事都像小霞一樣，對組織深懷感恩，工作積極努力?！眴T工心齊了，干勁自然就足了。
2020年7月16日23時左右，高爐出鐵溝出現(xiàn)穿孔，必須立即搶修，一聲令下，全體黨員5分鐘之內(nèi)集合到位。火紅鐵水退去后的出鐵溝溫度特別高，似乎能把人瞬間烤焦。鐵漢們?nèi)蔽溲b，毫無畏懼。盡管穿著厚厚的防火服，但李永波、陸軍等同志的腿部還是被燙出了大塊大塊的水泡。因?yàn)榈诙爝€要上班，周集林多次勸他們回家休息，但他們還是等到次日凌晨3時，看到正常出鐵，才安心離開。
在黨員帶領(lǐng)下，煉鐵廠5號高爐2020年超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，月產(chǎn)量從2019年的5.59萬噸提高到6.58萬噸，焦比從2019年的428千克/噸鐵降到368千克/噸鐵，達(dá)到全國同類型高爐領(lǐng)先水平。
三創(chuàng)設(shè)備公司軋材作業(yè)區(qū)黨支部：
“我們的小發(fā)明有著大作用”
三創(chuàng)富泰設(shè)備管理有限公司軋材作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)博長軋鋼和超細(xì)粉生產(chǎn)線的機(jī)械維護(hù)、改造等任務(wù)，共有職工91名，其中黨員11名。目前，該作業(yè)區(qū)已有8項(xiàng)發(fā)明專利成果，還有3項(xiàng)正在申報期，1項(xiàng)正在公示期。
黨支部書記胡亦武介紹道，這些發(fā)明在生產(chǎn)中發(fā)揮了不可估量的作用，為公司節(jié)約了大量成本。入黨積極分子龍尚2015年發(fā)明的軸承密封裝置，投入試用至今還未出現(xiàn)任何問題，已累計(jì)為公司節(jié)省了200多萬元。傳統(tǒng)吊裝工具“手動吊葫蘆”很笨重，操作麻煩，還存在安全隱患。黨員劉志中發(fā)明的吊裝工具利用杠桿原理，能輕松自如地將物件吊起、移動。其中，潤滑油循環(huán)過濾小設(shè)計(jì)，每年可節(jié)約油料費(fèi)用50多萬元。胡亦武自己也擁有焊條制作方法、自清淤泥系統(tǒng)等3項(xiàng)發(fā)明專利。
“所有的發(fā)明創(chuàng)造都是為了節(jié)約成本，能自己做的堅(jiān)決不外購，能自己修的堅(jiān)決不外委。”胡亦武告訴筆者。近10年來，軋材作業(yè)區(qū)外購、外委費(fèi)用從520萬元/年降到390萬元/年，每年節(jié)約130萬元；油耗從1.8元/噸材降到0.6元/噸材，每年節(jié)約350萬元以上；傳動軸從1元/噸材降到0.4元/噸材，每年節(jié)約180萬元以上。在公司成本競賽中，該作業(yè)區(qū)4次獲得第一名。
目前，三創(chuàng)富泰設(shè)備管理有限公司軋材作業(yè)區(qū)服務(wù)的各生產(chǎn)線設(shè)備作業(yè)率指標(biāo)均處在國內(nèi)同行的前列。
棒線廠高線黨支部：
師徒結(jié)對促進(jìn)步，“青藍(lán)”相映共成長
高線黨支部在各崗位開展“名師帶高徒”活動，旨在打造一支高素質(zhì)的技能型工匠隊(duì)伍。目前，高線黨支部已結(jié)對6對師徒，其中，“周氏師徒”在公司里赫赫有名。
師傅周平安通過4年的工作實(shí)踐，總結(jié)出了一套自己的操作方法。這套操作方法可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備與工藝問題，減少誤機(jī)與軋廢，每年為車間節(jié)省50萬元以上?！爸芷桨膊僮鞣ā背蔀楣镜谝粋€以員工名字命名的操作法。周平安先后榮獲“冷水江市十大杰出青年”“婁底市青年崗位能手”“湖南省最美青工”等稱號。
徒弟周琴是一位活潑開朗的姑娘，工作細(xì)心、能力出眾，2013年被推選為共青團(tuán)第十七次全國代表大會團(tuán)代表。2019年6月，她正式成為一名黨員。2020年4月，周琴轉(zhuǎn)崗至主控室當(dāng)操作工，成為了周平安的徒弟?！敖?jīng)過近1年來的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了操作方法和應(yīng)急處理等多方面的知識，收獲頗多。”周琴開心地說。
近年來，高線黨支部先后獲得“全國工人先鋒號”“全國青年文明號”“全國五四紅旗團(tuán)支部”“全國鋼鐵行業(yè)五四紅旗團(tuán)支部”等多個全國性榮譽(yù)稱號。這是該支部“黨建帶團(tuán)建”“黨建帶工建”的成果。在支部15名黨員的帶領(lǐng)下，高線車間形成了心齊、風(fēng)正、干勁足的良好工作氛圍。車間連續(xù)12年輕傷以上安全事故為零，生產(chǎn)指標(biāo)也連年改善。
采訪中，筆者聽到最多的話就是：“只能靠自己去拼命奮斗才能搞碗飯呷，吃別人吃不得的虧，受別人受不得的累，干別人不愿干的活。表率作用亮在前，攻堅(jiān)克難干在前，急難險重沖在前！”這是博長黨員的座右銘，也是陳代富等錚錚鐵漢們21年來的真實(shí)寫照。
一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。通過“標(biāo)桿示范黨支部”創(chuàng)建活動，博長必將成為姹紫嫣紅的“百花園”。
《中國冶金報》（2021年2月2日 08版八版）
