本報通訊員 方新華 田曉敏
洹水河畔邊，十里鋼城內，一場關于黨建質量提升的實踐，比任何時候都更加生動。
在安鋼集團公司黨委的正確領導下，安鋼第二煉軋廠黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮黨組織“雙核心”作用，切實推動集團公司“四五六”黨建在基層落實落地，經過不斷鉆研、實踐探索、建章立制、形成系統(tǒng)，逐步確立了獨具第二煉軋廠特色的“一三一四”黨建工作新格局。
“一”即倡導樹立“一個理念”，該廠黨委積極倡樹“宣傳力也是領導力，抓好宣講也是抓好落實”的宣教工作理念，全面暢通思想渠道，搭建宣傳平臺，將意識形態(tài)工作貫穿全過程，使全體職工始終保持堅定的信心、高昂的士氣和奮力拼搏的精神狀態(tài)。
“三”即注重“三個基本”，著力建好基本組織、帶好基本隊伍、抓實基本制度，使基層黨支部真正成為團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
“一”即踐行“一個方法”，具體指“三動一示范”黨建工作法。該廠黨委認為，任何一項工作要取得好的效果，宣傳發(fā)動是前提，領導帶動是關鍵，項目推動是抓手，典型示范是引領也是促進。
“四”即落實“四個貼近”，指黨建工作要貼近攻堅任務、貼近生產經營、貼近兩個從嚴、貼近基層職工。該廠黨委通過打造形式多樣的服務載體、功能實用的服務場所、推動生產的服務業(yè)績，以黨的建設高質量引領生產經營高質量。
黨旗所指，勇往直前。該廠廣大黨員干部職工務實進取、敢為先鋒，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，匯聚起推動發(fā)展的強勁動力。近年來，該廠黨委先后獲得河南省管企業(yè)基層服務型黨組織建設示范單位、安鋼集團公司先進黨委和黨建績效考評優(yōu)勝單位等多項榮譽。
思想引領“打頭陣”
該廠黨委始終堅持黨委中心組第一議題制度和班子成員每月4次、基層干部每月2次集體學習制度；高標準、高質量開展黨史學習教育，切實做到規(guī)定動作做到位、自選動作出亮點，引領黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行；組織開展季度答題挑戰(zhàn)賽，建立起多層次、全覆蓋的學習培訓體系。
領導班子深入責任單位廣泛宣講，奮斗目標誓師、思想大討論、座談會、動員會、板報展等活動適時開展，成為該廠講清任務目標、凝聚全員合力的“金鑰匙”。
與此同時，該廠黨委通過廣泛拓展宣傳陣地，形成了報紙、電視、美篇、公眾號、直播、抖音、宣傳欄、自辦刊物等“多位一體”的宣傳體系，為牢牢把握意識形態(tài)工作主動權提供了堅強保障。
組織建設強基礎
新形勢下黨建工作如何創(chuàng)新開展？該廠黨委堅持“項目化推動、課題制攻關”，嚴格落實“一支部、一特色、一品牌”工作要求，不同的項目、不同的課題，各黨支部通過精準研究，有效落實，補短板、強弱項、打基礎、提質量，煥發(fā)出黨建工作強大的生命力。
該廠黨委落實好“三會一課”制度，按要求開展組織生活會和黨員民主評議工作，抓好支部書記述職，提升基層黨建工作規(guī)范化水平；積極探索“主題黨日+”模式，每月一次的主題黨日現已成為凝聚硬核力量的重要載體。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“標桿支部”爭創(chuàng)活動，用績效考評的手段推進黨建工作由“軟任務”向“硬指標”轉變；通過黨員承諾制，切實把黨員先進性要求公開化、具體化、制度化；先后開展“大爐成重器、產品提質效、環(huán)保再升級、黨員先鋒行”“學黨史、聚力量、推動‘兩降、兩提升’”“三亮三比三爭”“七強化七落實”等主題實踐活動，匯聚起推動發(fā)展的強勁動力。
為了讓每一名黨員真正成為一面旗幟，該廠黨委抓實黨員品牌工程，設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗。黨員骨干分布各關鍵崗位一線，帶領開展課題立項攻關，不斷開發(fā)完善高端特種鋼、高強鋼、管線鋼等一系列新技術工藝，完成高效化生產目標、設備升級改造等艱巨任務，確保了該廠13項環(huán)保技改項目按期投用，為安鋼成功創(chuàng)建A級績效企業(yè)提供了有力支撐。在攻關第一線，一句句“我是黨員我先上”“我是骨干我?guī)ь^”誓言嘹亮，聲聲回蕩；一名名黨員先鋒的模范代表，生動詮釋著榜樣的力量。
該廠以黨建帶團建效果明顯，觀看黨建宣傳片、黨史知識競賽、健步走、演講比賽、紅歌大合唱等一系列黨團活動有聲有色，職工生活豐富多彩；青工金點子大賽為青年人才成長和創(chuàng)新成果轉化運用牽線搭橋；勞動競賽和技能大賽推動職工專業(yè)基礎知識與實踐技術操作雙向提升；職工幸福感、獲得感、認同感不斷增強。
作風建設促發(fā)展
該廠黨委始終堅持加強黨風廉政建設，制訂完善黨風廉政建設責任制，將兩級干部責任區(qū)域和反腐倡廉主要任務以責任制形式落實到單位和個人；班子成員每季度到責任區(qū)開展廉潔教育和檢查督導，扎實推進“一崗雙責”制度落實，基層干部黨風廉政建設和“一崗雙責”述職實現全覆蓋；強化責任主體，緊盯關鍵少數，梳理“三個清單”（權責事項清單、廉潔風險清單、監(jiān)督清單），深化以案促改，強化日常監(jiān)督，大力開展多形式、多層次的廉潔教育活動，通過教育筑牢思想防線，樹立起不想腐、不敢腐、不能腐的思想自覺和行動自覺。
同時，該廠著力打造“聞令而動、聞信而動”的硬核執(zhí)行力文化，全力錘煉硬核作風，打造硬核團隊，始終堅持抓班子、帶隊伍，視團結為生命，引導黨員干部“忠誠企業(yè)、干好本職”，發(fā)揮示范帶動和橋梁紐帶“兩個作用”，樹立態(tài)度決定一切、效率就是效益、創(chuàng)新才出成績的“三個理念”，強化學習意識、責任意識、團結意識和廉潔意識，著力提高團結、創(chuàng)新、執(zhí)行能力，在全廠范圍內樹立了重實干、重實績的鮮明導向。
該廠班子成員站位大局，拔高標準干工作，始終堅持值班帶班制度，扎根現場、靠前指揮，變“給我上”為“跟我上”，一級帶著一級干，一級做給一級看，充分發(fā)揮“領頭羊”作用，帶動全體職工以全力以赴的姿態(tài)挑戰(zhàn)極限、創(chuàng)造奇跡，成為不斷前進的硬核力量！
《中國冶金報》（2021年10月20日 03版三版）
