本報通訊員 孫凱 羅堯升

　　2021年6月11日，首鋼京唐制造部鐵前室配煤專業(yè)工程師李朋如愿成為了一名預(yù)備黨員。如今，他成為了一名正式黨員。在過去的一年里，他牢記自己的誓言，在化解難題的過程中，收獲了進步、收獲了成長。

　　隨機應(yīng)變穩(wěn)大局

　　2021年，受國際貿(mào)易關(guān)系、國內(nèi)煤礦限產(chǎn)、復(fù)雜多變的新冠肺炎疫情及暴雨沖毀煤炭運輸線路等影響，京唐公司國內(nèi)火運和船運煤炭資源多次發(fā)運受阻，給焦化的保產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)帶來極大的挑戰(zhàn)。結(jié)合該公司生產(chǎn)需求，李朋在鐵前室鐵前綜合平衡專業(yè)工作人員齊二輝的指導(dǎo)下，積極與原料室采購團隊一起拓寬資源渠道、啟用汽運運輸，增加了港口現(xiàn)貨煤的采購量，開辟火車運輸新路徑實現(xiàn)了公鐵聯(lián)運、船鐵聯(lián)運。他與配煤團隊借助煉焦煤資源開發(fā)系統(tǒng)，優(yōu)化進口煤與國內(nèi)煤的配用量。同時，他與首鋼京唐技術(shù)中心鐵前工藝研究員張大磊協(xié)同技術(shù)研究院，對京唐公司10余年的歷史數(shù)據(jù)進行了分析。分析結(jié)果支持了李朋提出的“降低焦煤、增加肥煤”保障質(zhì)量的工作方向。經(jīng)過統(tǒng)籌安排，該公司焦化作業(yè)部對焦化配用焦煤、肥煤比例進行了調(diào)整。一套“組合拳”下來，階段性增配進口煤達到了33%的水平，保障了緊急情況下該公司焦炭的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　生產(chǎn)的連續(xù)性保證了，但進口煤價格比國內(nèi)煤價格每噸要高出了好幾百元，焦炭成本也隨之大幅提升。看著“真金白銀”往外流，李朋心有不甘。他和鐵前團隊緊盯國內(nèi)市場，在國內(nèi)煤資源發(fā)運緩解后，迅速將進口煤配比降低到了13%的水平，在保障焦炭質(zhì)量的同時，提升了焦炭用料的經(jīng)濟性。高效的技術(shù)協(xié)同與保障力，拓寬了京唐公司焦炭配比的調(diào)整空間。

　　對標(biāo)降本顧全局

　　京唐公司的焦炭質(zhì)量在行業(yè)里屬于先進水平，但因其優(yōu)質(zhì)煤的配比比標(biāo)桿企業(yè)高15%，降本方面潛力巨大。與先進企業(yè)“縮差”的同時，還要保障入爐焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，焦炭成本與質(zhì)量的“矛與盾”，時刻困擾在李朋的心頭。針對焦炭焦肥煤比例偏高的問題，該公司制造部成立了專題的摘掛牌項目，李朋主動請纓，成為了項目骨干。接到任務(wù)后，他立即協(xié)同配煤小組成員利用巖相配煤原理，對京唐配煤進行系統(tǒng)分析。“煤煉焦的過程是一層一層進行的，巖相圖譜的連貫無缺口是保證焦炭質(zhì)量的基礎(chǔ)”。找到巖相配煤存在的問題點后，為實現(xiàn)焦炭質(zhì)量圖譜由“凹形”變成“凸形”，保障成焦的連貫性，他一方面通過降低焦煤比例，降低鏡質(zhì)組反射率；另一方面，他依托小焦?fàn)t實驗積極拓展資源渠道。在與首鋼集團中首公司、采購中心的共同努力下，終于引進了鏡質(zhì)組反射率1.0%的許疃肥煤，補充了巖相缺口。

　　為了進一步挖掘降本空間，該公司配煤資源從19種陸續(xù)增加至49種。一直吃“特供餐”的焦?fàn)t，在京唐吃上了“百家飯”，成本比重最大的焦肥煤配比逐步降低至73%。在焦炭產(chǎn)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，該公司年降低成本近6000萬元，也為高爐快節(jié)奏生產(chǎn)下的“鐵焦平衡”打下了堅實基礎(chǔ)。

　　學(xué)以致用開新局

　　在工作中，李朋爭當(dāng)表率；在學(xué)習(xí)進修方面，他也不甘落后。京唐公司聯(lián)合北京科技大學(xué)成立了“高端復(fù)合型技術(shù)人才研修班”，李朋憑借扎實的專業(yè)知識，被選拔進入了研修班。在近一年的培訓(xùn)過程中，他與學(xué)員們充分交流分享，在培訓(xùn)中沉淀升華自己。老師的理論知識培訓(xùn)與學(xué)員的課程分享讓他對京唐公司各工序有了更系統(tǒng)的認(rèn)識。李朋的培訓(xùn)結(jié)業(yè)課題研究的是“配煤結(jié)構(gòu)對焦炭粒級分布的影響及調(diào)整”，他與北京科技大學(xué)李克江教授團隊圍繞改善焦炭粒度分布的目標(biāo)，通過深入研究配煤結(jié)構(gòu)對焦炭粒級分布的影響，實現(xiàn)了高性價比改善焦炭粒度分布，助力京唐高爐負(fù)荷、利用系數(shù)達到同立級大高爐（5000立方米以上大高爐）領(lǐng)先水平。

　　不僅如此，他還作為吳勝利鐵前專家工作站骨干成員開展了“基于煉焦煤資源開發(fā)的優(yōu)化配煤與質(zhì)量控制技術(shù)”科研項目研究，并獲得了2021年度“優(yōu)秀藍精靈項目”獎。李朋的優(yōu)異表現(xiàn)受到吳勝利老師的青睞，成為吳老師的第二批弟子之一。

　　在這一年里，李朋發(fā)表了論文1篇，申請專利1項。他參與的“高產(chǎn)能及煉焦煤資源劇烈波動形勢下京唐鐵焦平衡的技術(shù)攻關(guān)”“首鋼京唐5500立方米特大型高爐風(fēng)口焦影響因素的研究及焦炭質(zhì)量的改進”項目分別獲得了2021年度首鋼科學(xué)技術(shù)一等獎和二等獎。

　　從預(yù)備黨員到黨員轉(zhuǎn)正，李朋經(jīng)歷了不平凡的一年，也是他收獲頗豐的一年。新的征程，激勵他迎難而上；新的使命，引領(lǐng)他銳意前行。他說擁有鐵前一體化平臺的支撐，有產(chǎn)供研團隊的助力，有京唐公司兩級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，他堅信：一切困難，終將迎刃而解。

　　《中國冶金報》（2022年07月13日 02版二版）