“精整區(qū)域物流不暢，影響運轉(zhuǎn)效率”

　　“精整零星事故較多，軋機節(jié)奏不能有效發(fā)揮”

　　“我們的噸鋼能耗降不下來，主要是物流不暢影響了效率。”

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　　在雙高棒黨支部開展的

　　“立足崗位比貢獻 降本增效爭先鋒 ”主題黨日活動中

　　大家踴躍提出了當(dāng)前影響產(chǎn)線效率提升的制約因素和建議

　　雙高棒黨支部收集整理員工們提出的意見建議，落實專人負責(zé)核實和整改。針對大家集中反應(yīng)的精整區(qū)域問題點，安排黨員骨干張云耀組織精整區(qū)域各崗點操作人員復(fù)盤操作，發(fā)現(xiàn)打包區(qū)域操作人員在1小時內(nèi)要完成100噸材的打包作業(yè)，需完成121個操作環(huán)節(jié)，平均每秒鐘就要完成2個操作動作，操作人員工作負荷大，導(dǎo)致操作失誤頻發(fā)。操作節(jié)奏和生產(chǎn)節(jié)奏不匹配，怎么辦？

　　“只有推行自動化改造才能改變這一局面”雙高棒黨支部書記施春暉說道。秉承“業(yè)務(wù)需要什么黨建就強化什么”的理念，雙高棒黨支部與設(shè)備安全黨支部聯(lián)合成立精整自動化攻關(guān)小組，攻關(guān)小組對整個打包區(qū)域控制程序反復(fù)進行了梳理，在原控制程序的基礎(chǔ)上編寫自動控制程序，并對現(xiàn)場檢查元件重新進行安裝調(diào)試，通過一個月的努力，終于完成了全自動化的改造。

　　通過自動化攻關(guān)，該區(qū)域操作人員從高頻率的操作逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)場應(yīng)急處理、設(shè)備保養(yǎng)的工作。經(jīng)測算，精整區(qū)域流通能力可較攻關(guān)前提升37t/h，流通能力提升18%。接下來，雙高棒黨支部將對精整區(qū)域其他機組進行全自動攻關(guān)，提高產(chǎn)線競爭能力，為打贏保衛(wèi)戰(zhàn)做出貢獻。（官俊杰）