本報(bào)通訊員 劉芳
今年11月初，山鋼萊鋼型鋼煉鐵廠召開三季度職工懇談會(huì)，該廠質(zhì)量檢查站職工代表盧麗麗在會(huì)上提出“質(zhì)量檢查站收發(fā)料一班值班室內(nèi)暖氣可能堵了”的問題。會(huì)后，該廠機(jī)動(dòng)設(shè)備室立即安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查施工，并趕在供暖前完成維修，確保了值班室溫暖如春，這樣的事例在山鋼萊鋼不勝枚舉，這是山鋼萊鋼深化廠務(wù)公開民主管理的結(jié)果。
近年來，在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中，山鋼萊鋼始終堅(jiān)持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針不動(dòng)搖，不斷探索新形勢(shì)下推行廠務(wù)公開民主管理的新途徑，積極構(gòu)建陽光透明的民主管理新格局，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。
2018年，萊鋼創(chuàng)新項(xiàng)目“一鍵惠職工”獲山東省工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，萊鋼工會(huì)獲得“山東省模范職工之家紅旗單位”稱號(hào)。今年3月份，萊鋼工會(huì)又獲得“省冶金工會(huì)工作模范單位”稱號(hào)。
加強(qiáng)制度建設(shè) 筑牢和諧根基
今年初以來，萊鋼混改進(jìn)入“發(fā)力期”。隨著合作方介入，給廠務(wù)公開民主管理工作帶來全新的挑戰(zhàn)。
“不管怎么改革，《公司法》《工會(huì)法》等系列法律法規(guī)都把廠務(wù)公開民主管理工作納入法律范疇，賦予相應(yīng)的職權(quán)，只有我們緊緊圍繞中心，依法依規(guī)開展廠務(wù)公開民主管理，切實(shí)發(fā)揮職工的主人翁作用，任何改革都能得到企業(yè)的支持和職工的擁護(hù)。”萊鋼工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)室/組織民管室主任葛文京說。
這份自信源于萊鋼多年形成的全員參與企業(yè)管理的良好氛圍。“萊鋼每年堅(jiān)持召開職工代表大會(huì)，讓職工代表討論、審議、通過公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和涉及職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)。不定期組織民主懇談會(huì)、職工代表巡視等活動(dòng)，讓職工代表的民主管理作用得到發(fā)揮。”多次參加公司職代會(huì)的萊鋼建安公司機(jī)電安裝工程部電工二班班長(zhǎng)于純峰說。
多年來，圍繞完善職代會(huì)制度，萊鋼先后制訂完善《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度，并實(shí)施平等協(xié)商簽訂集體合同制度和職工董事、職工監(jiān)事制度，夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)。2020年，根據(jù)山鋼部署和要求，萊鋼擬實(shí)施企業(yè)年金制度。為維護(hù)職工切身利益,保障職工的合法權(quán)益, 12月3日，萊鋼召開十四屆三次職工代表大會(huì)，對(duì)《萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則（草案）》進(jìn)行了投票表決，并順利通過。
在萊鋼，為做實(shí)民主管理，萊鋼黨委每年聽取工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的匯報(bào)，定調(diào)子、定方向、定思路。召開主席辦公會(huì)、代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等，定期研究廠務(wù)公開民主管理工作，幫助解決廠務(wù)公開民主管理工作中遇到的困難和問題，保障民主管理工作運(yùn)行順暢。實(shí)施廠務(wù)公開清單制度，堅(jiān)持層層公開、層層審核把關(guān)，保障廠務(wù)公開工作科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有序。
職工對(duì)廠務(wù)公開民主管理認(rèn)知度的增強(qiáng)，增強(qiáng)了職工主人翁意識(shí)，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷上水平。2019年，萊鋼承建的濟(jì)南臨港國(guó)際創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、文昌嘉苑一期鋼結(jié)構(gòu)工程、日照鋼鐵精品基地5100立方米高爐工程獲得“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。
傾聽職工心聲 提升參與熱情
今年6月份，萊鋼第二期18名民主管理監(jiān)督員走馬上任，他們擔(dān)負(fù)收集本單位職工意見建議、監(jiān)督公司民主管理相關(guān)制度落地實(shí)施情況的重任。
“聘任基層職工擔(dān)任民主管理監(jiān)督員，不僅增強(qiáng)了民主管理的針對(duì)性和實(shí)效性，而且激發(fā)了基層職工參與的熱情。”萊鋼民主管理監(jiān)督員、萊鋼醫(yī)院脊柱手足外科護(hù)士長(zhǎng)曾憲英說。
選聘民主管理監(jiān)督員只是萊鋼近10個(gè)民主管理通道中的其中一個(gè)。萊鋼牢固樹立職工利益無小事理念，建立多種渠道傾聽職工心聲，暢通職工訴求表達(dá)渠道。
發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，建立“職工快線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，職工可就生產(chǎn)、生活中的各類問題即時(shí)在線提問，主責(zé)部門在3個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)辦理。利用“萊鋼家園”APP、微信公眾號(hào)、QQ群、工會(huì)12351熱線等各種渠道，及時(shí)聽取職工意見建議，形成了全方位、全時(shí)空的民主管理渠道。借助宣傳部、團(tuán)委等組織掌握職工思想動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì)，通過月度政工例會(huì)、周工作例會(huì)等渠道，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，力促相關(guān)部門解決問題。此外，山鋼萊鋼層層組織召開職工代表民主懇談會(huì)，面對(duì)面、實(shí)打?qū)崱⑿馁N心地服務(wù)職工。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，通過接待職工來信來訪、組織民主懇談會(huì)等線上、線下方式，萊鋼幫助職工解決問題1419項(xiàng)，網(wǎng)上“職工快線”累計(jì)審核問題27300余條，回復(fù)27250余條，有效回復(fù)率在99.6%。
深化廠務(wù)公開 凝聚改革力量
職工關(guān)心什么，就公開什么，職工關(guān)注的焦點(diǎn)在哪兒，民主管理的重點(diǎn)就在哪兒。
為最大限度保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，萊鋼切實(shí)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。
職工對(duì)工資收入、獎(jiǎng)勵(lì)分配、出勤考勤、評(píng)先樹優(yōu)等事項(xiàng)格外關(guān)注。他們?cè)凇渡罨瘡S務(wù)公開民主管理的實(shí)施辦法》中，明確萊鋼及二級(jí)單位12項(xiàng)、分公司（車間、檢修部）10項(xiàng)、班組5項(xiàng)，共計(jì)27項(xiàng)的廠務(wù)公開內(nèi)容清單，讓職工提前掌握公開內(nèi)容。目前，萊鋼各單位已全部建立廠務(wù)公開制度。
萊鋼《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》既規(guī)定了廠務(wù)公開的“規(guī)定動(dòng)作”，又鼓勵(lì)基層單位、班組結(jié)合實(shí)際，公開符合單位特色和職工需求的“自選動(dòng)作”。此外，萊鋼緊緊圍繞職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)和階段指標(biāo)完成情況，層層傳遞工作壓力，形成群策群力、合力攻堅(jiān)的良好氛圍。萊鋼醫(yī)院在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，每月都會(huì)定期編發(fā)《院務(wù)公開》簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)公開涉及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和職工切身利益的各項(xiàng)問題，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)，激發(fā)職工參與改革的積極性。
廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度，保障了職工的知情權(quán)，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。去年以來，萊鋼先后競(jìng)得47.24億元的臨朐棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、8.36億元的高密康成嘉園等項(xiàng)目。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年12月17日 04版四版）
