本報通訊員 張志喜 王月
近期，首鋼水鋼鐵焦事業部原料作業區不斷克服新冠肺炎疫情給生產帶來的困難，進一步強化精益TPM（精益TPM是指一種綜合性系統性的企業管理方法，涵蓋綠色工廠、現場管理、工具管理、生產區域標識等內容）管理，實施設備全員維護管理，確保設備為生產服務。
該部原料作業區絕大部分是露天長皮帶，最長的皮帶機架有700米，加之露天皮帶遇下雨拉料嚴重，崗位清掃量增加，開展精益TPM本質化安全工作難度較大。根據工作要求，結合現場實際，該部原料作業區首先成立推進小組，對現場、安全、設備進行了明確分工和具體工作安排，同時制訂工作推進進度表，對“頭部轉運站臟亂差、皮帶運輸機無隔離”等8個問題點開具“藥方”，確定改善方案、計劃改善時間、負責人等，為作業區精益TPM管理工作奠定基礎。
在召開動員會后，該部原料作業區就向E201皮帶區域發起了全面“進攻”。在層架支柱及圓盤支座整治過程中，作業區職工自制工具，干部帶頭，全員參與到那場“白天加油干，夜班接著摳”的戰斗中。
2019年12月5日，在作業區東側的雜物積料清理中，作業區組織管理人員、黨員、下夜班職工參加了義務勞動……作業區全體干部職工就是這樣相繼啃下了頭部傳動及梯子整改、皮帶周圍實現用水清掃保潔等硬骨頭。去年底20多天的時間里，該部原料作業區在整治E201皮帶區域中，共開展了3次突擊性管理人員、黨員、班組長以下夜班職工參加的義務勞動，每次40人，現場每天都有內部突擊隊及責任班組職工堅持工作。
“在事業部TPM幫扶小組的現場指導下和作業區全體干部職工的共同努力下，E201皮帶區域治理終見成效，目前E201皮帶已經實現了用水清掃的日常保潔工作。我們將堅守戰果，并持續提升細節治理水平，將持續推進精益TPM管理。”該部原料作業區主任羅奇表示。
通過全體干部職工的共同努力，該作業區在去年11月份榮獲鐵焦事業部TPM活動二等獎，今年1月份在鐵焦事業部精益TPM管理評比中獲得了“奔馬獎”。
《中國冶金報》（2020年03月05日 03版三版）
